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全國20xx-20xx年5月自學(xué)考試03615采購績效管理歷年真題及答案(存儲版)

2025-02-14 21:18上一頁面

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【正文】 。全面推進(jìn)政務(wù)公開,公開重點領(lǐng)域信息 375 條,受理民心網(wǎng)群 眾訴求、縣政府公開電話 2754 件,政府公信力、執(zhí)行力和服務(wù)水平顯著提升。農(nóng)村視頻建設(shè)開創(chuàng)全省先河,全縣 382 個行政村實現(xiàn)高清視頻全覆蓋。全縣生產(chǎn)總值和公共財政預(yù)算收入穩(wěn)步增長,年均分別遞增 %和 %;全社會固定資產(chǎn)投資累計完成 492 億元 , 是 “十一五 ”時期的 3 倍;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別是 2022 年的 倍和 倍,縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力大幅提升,民生事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破,開啟了爭先升位、富民強(qiáng)縣的新征程! 過去五年,是全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展的五年。 “畜牧強(qiáng)縣 ”建設(shè)扎實推進(jìn),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)畜禽養(yǎng)殖小區(qū) 172 個,畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高,農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的和諧發(fā)展態(tài)勢基本形成;服務(wù)業(yè)發(fā)展水平顯著提升。新建、維修農(nóng)村公路 1978 公里, 村村通油路目標(biāo)全部實現(xiàn)。累計投入扶貧資金 億元,全縣貧困人口凈減少 萬人。圍繞五個產(chǎn)業(yè)集群、兩個新城和沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶工程,搶抓長三角、珠三角、京津冀等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利契機(jī),開展 “走出去,請進(jìn)來 ”活動 1000 余人次,相繼引進(jìn)了遠(yuǎn)東銅業(yè)、錦州寶地、北京信達(dá)等一批單體投資超 10 億元的大項目。一是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段,呈現(xiàn)出以 “速度放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換 ”為主要特征的新常態(tài)。 今后五年,政府工作總的要求是:深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為總基調(diào),以全面深化改革為動力,以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,以項目建設(shè)和招商引資為抓手,著力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益,著力保障和改善民生,著力創(chuàng)新社會治理,統(tǒng)籌推進(jìn)新型工業(yè)化、 信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化建設(shè),奮力開創(chuàng)美麗富庶、和諧開放新局面,與全省同步進(jìn)入小康社會。到 2020 年,第一產(chǎn)業(yè)增加值年均增長 %,農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)到 89%,農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)到 萬元,年均增長 %。第三產(chǎn)業(yè)增加值年均增長 %。到2020 年,實現(xiàn)全縣農(nóng)村公路 “屯屯通 ”, 50050 名貧困人口全部穩(wěn)定脫貧,人人享有基本社會保障,讓人民群眾安居樂業(yè)、 大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為自治縣加快發(fā)展的不竭動力。堅定不移地把項目建設(shè)作為拉動縣域經(jīng)濟(jì)增長的重要抓手,下大力量實施一批產(chǎn)能擴(kuò)張和技改項目。 提升集群競爭實力。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),提高初級農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化率,支持現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè) 做大做強(qiáng),引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈條完善、輻射帶動能力強(qiáng)、就業(yè)安置充分的新型龍頭企業(yè)。強(qiáng)化農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資管理、農(nóng)機(jī)推廣等農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺發(fā)展, 促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收。建設(shè)阜蒙縣畜禽無害化處理中心。 完善公共服務(wù)功能。新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè) 5 戶,全社會消費(fèi)品零售總額實現(xiàn) 48 億元,增長 %。加大社會保障和民生領(lǐng)域投入力度,提高財政惠民水平。繼續(xù)抓好縣級公立醫(yī)院和基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,持續(xù)擴(kuò)大蒙醫(yī)蒙藥品牌效益和國內(nèi)國際影響力。加強(qiáng) “平安阜蒙縣 ”建設(shè),突出抓好信訪積案化解,依法打擊纏訪、鬧訪行為,實現(xiàn)信訪總量持續(xù)下降。自覺接受人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督和媒體的輿論監(jiān)督,高質(zhì)量辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。加強(qiáng)政府性債務(wù)管理,切實防范財政風(fēng)險。深入貫徹中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定,全面落實從嚴(yán)治黨各項要求,切實做到敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩。 (七)全面加強(qiáng)法治建設(shè),打造廉潔服務(wù)政府 一是加強(qiáng)依法行政,建設(shè)法治政府。 完善社會協(xié)同治理機(jī)制,大力培育社區(qū)服務(wù)組織和農(nóng)民合作組織。加快公共文體服務(wù)提標(biāo)擴(kuò)面,激發(fā)文體對內(nèi)服務(wù)活力。加強(qiáng)稅收和非稅收入征管,最大限度爭取國家轉(zhuǎn)移支付,切實提高政府可支配財力。繼續(xù)抓好蒙古貞商貿(mào)中心集聚區(qū)建設(shè),加快阜新義烏塞納明珠生活廣場項目建設(shè)進(jìn)程,確保興榮商業(yè)中心投入運(yùn)營。完成城鄉(xiāng)地產(chǎn)開發(fā) 49 萬平方米,其中蒙古貞新城 11 萬平方米、東梁溫泉城 8 萬平方米、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 30 萬平方米。以重點污染源整治為主線,統(tǒng)籌推進(jìn)大氣、水、機(jī)動車、農(nóng)業(yè)源污染治理。啟動實施國有林場改革。統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化推廣、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。落實國家稅收優(yōu)惠政策,破解小微企業(yè)發(fā)展難題,推動民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。全年招商引資到位額實現(xiàn) 45 億元,增長 %;出口創(chuàng)匯 4500 萬美元,增長 %。 堅持民生安縣,打造和諧阜蒙縣。建成葛根蘇木養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶。加強(qiáng)糧油安全保障能力建設(shè),堅定不移地優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化農(nóng)村改革、提高農(nóng)民收入,全面形成 “現(xiàn)代農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代科技支撐農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代裝備改造農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代經(jīng)營引領(lǐng)農(nóng)業(yè) ”的多點支撐格局。 我們要緊緊抓住千載難逢的歷史機(jī)遇,以十倍的付出、百倍的干勁,闖過轉(zhuǎn)型 升級、跨越趕超的深坎陡坡,全力以赴實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、沒水分的可持續(xù)增長。未來五年是我們主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎的重要機(jī)遇期,是推動我縣經(jīng)濟(jì)社會向更高水平更高層次邁進(jìn),全面建成符合科學(xué)發(fā)展要求、順應(yīng)全縣人民期待的小康社會關(guān)鍵期。機(jī)構(gòu)改革全面完成,編制完成34 個政府部門權(quán)責(zé)清單,政府履職更加規(guī)范、高效、透明。累計發(fā)放最低生活保障金 億元,建設(shè)廉租房 234 套,改造農(nóng)村危房5294 戶。東梁鎮(zhèn)、伊嗎圖鎮(zhèn)沉陷區(qū)治理工程全面啟動。累計爭取資金 億元,實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目 70 萬畝,獲得 “全國 ‘ 十二五 ’ 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣 ”稱號?;厥?“十二 五 ”,我們走過的路非常艱辛、十分不易,但邁出的步伐很穩(wěn)健、很扎實,交出了一份不錯的成績單。矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制得到完善,信息搜集和穩(wěn)控化解能力全面提升。認(rèn)真踐行 “三嚴(yán)三實 ”,堅持走好群眾路線,政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。社保提標(biāo)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員增資政策得到落實,績效工資將按政策兌現(xiàn)。創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校 17 所,全面完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。爭取各類資金 32 億元,民生和社會事業(yè)支出得到有效保障。寶地 ?斯帕溫泉小鎮(zhèn)、阿爾善溫泉度假區(qū)投入運(yùn)營,興榮商業(yè)中心工程建設(shè)與運(yùn)營招商同步推進(jìn)。 基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。《物業(yè)管理條例》(草案)通過縣人大常委會二審。實施草原沙化治理 20 萬畝,良種補(bǔ)貼人工種草 19 萬畝。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)政策性保險投保分別達(dá)到 萬畝和 萬頭,有效降低了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。大力實施 “三個一百 ”工程,完成各類工程建設(shè) 萬畝,成功打造遼寧金地番茄種植及深加工、遼寧金果樹莓二期、桑港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、金億亨冷棚葡萄產(chǎn)業(yè)園等 104 處精品示范典型。 (三)堅持優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。 (二)堅持?jǐn)U大對外開放,項目建設(shè)扎實推進(jìn)。其他合理答案亦可酌情給分。 ②系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫可包括:供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫;庫存數(shù)據(jù)庫:采購訂單文檔數(shù)據(jù)庫;用來 顯示成品組成部件或分裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文檔。) (2)( 6 分) 答案可能包括: ● 理想的流動比率為 2:1( 1 分);理想的速動比率為 1: 1( 1 分 ); ● 如果某供應(yīng)商的流動比率是 : 1,速動比率是 :1,說明該供應(yīng)商的財務(wù)情況比較 健康,償還能力較強(qiáng):( 2 分) ● 出現(xiàn)流動比率或速動比率下降問題表示該供應(yīng)商的應(yīng)收賬款可能有所增加( 1 分); 如果某供應(yīng)商的流動比率下降為 :1,速動比率下降為 :1,說明該供應(yīng)商可能無 法償還流動負(fù)債,可能出現(xiàn)流動性困境( 1 分)。含義:供應(yīng)商具有完善 的機(jī)制來檢驗其目標(biāo)得以完成,包括管理控制和信息系統(tǒng), 如 IS09000 質(zhì)量管理系統(tǒng)。 (3) 資格 (1) 能力 愛迪遜響應(yīng)時間為 1 天,最佳服務(wù)水平 約翰遜每萬件 24 個,表現(xiàn)最差 ● 交付(平均前置期):這一指標(biāo)越短越好。最高 10 分。 一阿明的年度采購總額 124 萬 一阿曼達(dá) 68 萬,最低 ● 實現(xiàn)的采購成本節(jié)省額:這一指標(biāo)越高越好。( 15 分) 6. (1)請為以信息技術(shù)平臺為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈和采購系統(tǒng)分別提出以下方面的建議。( 15 分) 二、論述題(每題 25 分,共計 50 分) 請仔細(xì)閱讀題目,并任選其中兩道題作答,多選者只按選擇的前兩題計分。 表 2:市政廳 3 個主要供應(yīng)商的相關(guān)信息 供應(yīng)商 愛迪遜 湯姆森 約翰遜 質(zhì)量(每萬件的殘次品件數(shù)) 6 9 24 交付(平 均前置期) 7 周 6 周 2 周 價格變化( 2022 年相對于 2022 年) 0% 5% 2% 服務(wù)水平(對詢問的響應(yīng)時間) 1 天 4 天 2 天 (案例中的信息純屬虛構(gòu),僅作考試用途。 新的中央采購部門 海倫就任新成立的中央采購部門經(jīng)理。 2022 年以前,市政廳并未設(shè)立采購與供應(yīng)職能部門。) 4.( 25 分)( 1)( 8 分)答案可能包括: ? 消除或改變最終用戶或客戶指定的初始需求 ? 改變產(chǎn)品 /服務(wù)規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn) ? 取代低成本項目 與價值分析技術(shù)有關(guān) ? 延期支付條款 ? 延長質(zhì)量保證期條款 ? 減少庫存或使用寄銷庫存設(shè)施 ? 改進(jìn)動作效率 與學(xué)習(xí)曲線理論有關(guān) ? 降低管理成本 ? 降低交易成本 (答出以上任意四種即可,每種 2 分,其中,列出方法名稱 1 分,舉例 1 分,最高 8 分) ( 2)( 9 分) ? 有些談判的結(jié)果是客觀的和數(shù)量上的減少:價格、時間、貿(mào)易折扣的百分比和清算折扣。 (針對以上三名員工設(shè)定恰當(dāng)目標(biāo)并結(jié)合案例合理解釋的,每點最高 5 分,滿分 15 分) 二、論述題 3.( 25 分)答案可能包括:答案應(yīng)該指出模型的“五個合適”,并對每個“合適”的意義進(jìn)行解釋: ? 合適的價格:測量供應(yīng)商績效的一個重要因素,同時 需要對實際支付價格和事先統(tǒng)一的合同報價進(jìn)行比較。列出目標(biāo)名稱,每個 2 分,結(jié)合案例加以說明的,每點給 3 分。 ? 應(yīng)當(dāng)給予員工充分的發(fā)言時間,允許他們說明自己一整年的績效。( 16 分) ( 2)用恰當(dāng)?shù)睦诱f明采購方可用來評估供應(yīng)商的三個財務(wù)比率或財務(wù)數(shù)據(jù)。( 10 分) ( 2)根據(jù)表 1 信息,分別指 出柯瑞斯塔在下一年度可以為部門每個員工設(shè)定的目標(biāo)。 采購與供應(yīng)團(tuán)隊 采購團(tuán)隊由柯瑞斯塔負(fù)責(zé),她六個月前剛進(jìn)入公司,主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)采 購,包括販賣機(jī)和為販賣機(jī)配貨用的配送車輛。 ?效力:只做正確的事。文字表達(dá) 同樣可以。 答案必須包括: ?供應(yīng)商等級評定定義:是測量供應(yīng)商績效的過程,它通常意味著要使用一個過程或體系。 2022 年 5 月中英合作采購與供應(yīng)管理 職業(yè)資格證書考試 (中級 ) 采購績效管理 試卷 (課程代碼 03615) 參考答案 一、案例題(每題 25 分,共計 50 分) 1.( 1)( 5 分) 問題目的:要求考生列出采購主管職位描述中的五項績效目標(biāo)。( 15 分) (2)描述艾德公司可用來衡量供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任的兩個指標(biāo)。 新采購主管 艾德認(rèn)為公司需要一個新的采購主管,并正在積極尋找一個合格的專業(yè)人員來擔(dān)任這個職務(wù)。公司希望它對當(dāng)?shù)匦⌒蛷S家的支持能廣為人知,以提高公司在企業(yè)社會責(zé)任方面的的聲譽(yù)。公司從一家面包店起家,逐步發(fā)展到遍布全國的連鎖企業(yè),發(fā)展勢頭良好,現(xiàn)擁有 97 家面包店和 10 個烘焙中心。西點烘焙的采購主要是面粉,油脂和調(diào)味品;而咖啡店的采購范圍更大,包括易腐物品和不易變質(zhì)的物品。總部同時也負(fù)責(zé)履行集中管理職能。如有 雷同,純屬巧合。( 25 分) 4.( 1)描述組織如何實施“供應(yīng)商等級評定”?;\統(tǒng)或不相關(guān)的回答只能給低分,甚至不給分。 ?通常通過四種方式對供應(yīng)商的績效進(jìn)行評估:質(zhì)量、交付、售后服務(wù)、價格。考生可以用文字,表格,圖表等形式來作答。公司共有 40 名員工,其中采購部有 4 名員工。如有雷同,純屬巧合。( 8 分) ( 2)論述談判使企業(yè)增值的三個方面。 ? 為評估的面談預(yù)留充足時間:選擇一個恰當(dāng)?shù)拿嬲剤鏊痪驮u估面談的日期、地點和大約持續(xù)時間提前告知每個員工。 ? 需要保留所有的記錄。這些目標(biāo)的設(shè)定必須切實可行,并要與案例信息有關(guān)。 ? 合適的時間:根據(jù)合同規(guī)定的條款來測量供應(yīng)商是否按照合同要求時間內(nèi)完成交付。( 2 分) ? 當(dāng)產(chǎn)生需求或銷售,庫存貨品在使用是才能辦理 出庫手續(xù)并進(jìn)行支付。市政廳首席執(zhí)行官認(rèn)為其采購沒完全體現(xiàn)貨幣價值,向市議會建議成立一個中央采購部門。除了負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)中央采購部門的各項工作之外,她還要具體負(fù)責(zé)市政廳所有固定資產(chǎn)的采購、大型商場的整體運(yùn)營績效。 1.( 1)請根據(jù)表 1 所給出信息,對每個采購助理的績效進(jìn)行評估。 (25 分 ) 4.解釋下列名詞用于評估潛在供應(yīng)商時的含義及重要性。 (10 分 ) (3)解釋 ERP 的含義。 阿曼達(dá)最低,零次投訴 ) (3)( 10 分) 答案可能包括: ● 持有庫存所占用的資金 ● 占用資金損失的機(jī)會成本 ● 存放庫存的空間和設(shè)備成本 ● 維護(hù)成本 ● 照明和取暖成本 ● 人員成本 ● 庫存盤點和審核成本 ● 老化、過期成
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