企業(yè)公司保安管理條例(存儲版)
【正文】 勵和處罰。 兇殺案的處理： 1）馬上趕到現(xiàn)場做好現(xiàn)場保護工作，維護治安秩序。 4）若有人員受傷應(yīng)及時組織搶救。 ③各部門統(tǒng)計緊急損失情況以及人員傷亡情況，并上報滅火指揮部及 董事長 。 3）警戒 ①接到火警通知后，保安部應(yīng)迅速布置好 公司 內(nèi)部及外圍警戒。火災(zāi)發(fā)生后，每一位員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護 他人 及自己的生命安全。 ②如初期小火自己能將其撲滅，應(yīng)當(dāng)先滅火后報警。 5）管理消防器材設(shè)備，定期檢查，確保各類器材核裝置處于良好狀態(tài)，防火疏散通道保持暢通。 5）執(zhí)勤保安員必須將警棍隨身攜帶，不得隨意擱放或托他人帶為保管，嚴(yán)禁丟失或損壞。 3）對講機由值班人員使用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人，嚴(yán)禁個人攜帶外出，如確有需要，須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 紀(jì)律處罰程序 1）違反紀(jì)律的員工必須在收到的違例通知書上簽名，如實承認(rèn)所犯的過失，如拒絕承認(rèn)將由人事部作最后調(diào)查，證實犯過屬實后，對拒不簽認(rèn)者立即開除，不予任何補償。 獎勵制度：符合下列條件者 ,保安部將給予獎勵或 通報表揚。 總結(jié)本班工作情況。 六、保安人員交接制度 保安人員在交接班時，需將當(dāng)班時的發(fā)生情況、處理結(jié)果及注意問題和上級布置的工作，向接班人員詳細(xì)交代清楚； 接班人員需提前 15 分鐘到崗，明白交班人員所交代的事情、指 令和物品后，應(yīng)在交接表上簽字確認(rèn)，以示明白并正式接班開始工作； 保安員在下班時須將當(dāng)天的工作記錄交 主管 簽閱，在接班保安人員到崗后才能下班； 交接班時，交班保安員應(yīng)將所屬物品和器材完整的交給接班保安員，如有損壞或其他問題，應(yīng)在交班時講明并寫專題報告；接班保安員也應(yīng)進行檢查，如接班安保安人員不問清楚 的，在事后發(fā)現(xiàn)缺少器材、物品的，由接班保安人員承擔(dān)責(zé)任； 接班領(lǐng)班因故未到崗，交班領(lǐng)班不得下班，并代替接班領(lǐng)班行使職權(quán)； 交接班工作程序 內(nèi)容 崗位 班 前 交 接 工 作 過 程 班 后 交 接 保安員 傳達(dá) 上級 及有前部門的指示。 5）外來人員無法表明身份或未經(jīng)同意，不得進入轄區(qū)內(nèi)。 愛護 財產(chǎn)。 在上崗期間不允許出現(xiàn)以下姿態(tài)和舉止： 1）著裝穿戴不合要求，如帽子不正、紐扣未扣等； 2）身體歪斜、倚墻而立或靠在其它物體上； 3）背手或插手，即兩手放背后或插在褲袋里； 4）聊天說笑，與 無關(guān)人員談話； 5）崗位上抽煙； 6）下蹲或坐凳子； 三、保安崗位職責(zé) 1）工作大綱：執(zhí)行 公司 有關(guān)治安、消防等工作。 對所屬的工作范圍及綱要，必須熟練掌握。 保安管理制度 為了保障施工工地的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，當(dāng)好公司 衛(wèi)士，確保公司財產(chǎn)和員工的人身安全，特制定本管理制度。 不違背公司服務(wù)宗旨，不泄露公司機密。 保安人員巡邏走路時，上身要挺直，步伐穩(wěn)重，雙臂自然擺動 ； 不論是巡邏行走還是門衛(wèi)站崗，都要精神飽滿，姿勢端正；不得搭肩挽臂，嬉戲打鬧；不得吸煙，不準(zhǔn)有倦怠表現(xiàn)。如有遺失應(yīng)立即通知人事部門按規(guī)定補辦，離職時交回人事部。 貨運車輛進出廠區(qū)時，需出 具送貨證明或《物品出門 單 》保安方可放行，并通知倉庫保管部門。 6）接到治安、火警報警，應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場，了解情況，作出正確處理。 向下一班交接所有情況及本班的裝備。除嚴(yán)重違規(guī)行為經(jīng)管理公司領(lǐng)導(dǎo)依有關(guān)規(guī)章制度研究決定扣發(fā)等級工資外，本考核作為 留 用及 解雇 的依據(jù)。 ①當(dāng)值時睡覺； ②委托他人和代他人簽到； ③因 保安員 的個人行為使公司的聲譽及財產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p害； ④違反國家法律、法令，受到治安或刑事處罰； ⑤攜帶違禁品 或危險品進入公司范圍； ⑥泄露公司有關(guān)機密； ⑦散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混亂； ⑧利用工作或職務(wù)之便，收受非法利益； ⑨發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時舉報者； ⑩經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認(rèn)為屬非常嚴(yán)重過失的行為。 2）對講機只供員工執(zhí)勤時使用，嚴(yán)禁用作其他用途，特殊情況須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意 方可。 4）嚴(yán)禁用警棍嬉戲打鬧，嚴(yán)禁將警棍交于他人玩耍。 4）擔(dān)任 公司 安全檢查員，發(fā)現(xiàn)消防隱患，制止違章作業(yè)，填寫《 安全生產(chǎn)檢查記錄表 》交有 關(guān)部門 限期整改。 ① 公司 任何區(qū)域一旦著火，發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，且勿驚慌。危機關(guān)頭均應(yīng)以疏散物資救護人員為主。 ⑥在火場上救下的受傷 員工 及撲救中受傷的 員工 由搶救組護送至安全區(qū)，對 傷員進行護理，然后送醫(yī)院救治。 ②清點清便滅火器材，并將使用情況報保安主管，及時更換補充使用過的滅火器材。 3）禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。 行兇和打架事件的處理：發(fā)生此類事件，在行兇之前應(yīng)馬上沖上去，強行制止行兇行為，并把兇犯擒拿歸案；如兇犯逃跑，應(yīng)馬上組織追捕截?fù)羟塬@；如發(fā)生打架案件，應(yīng)馬上前往制止并加以勸解，帶往派出所解決，或報 110。 督導(dǎo) 方法 按工作分包干完成，各班長配合隊長巡視督導(dǎo)，隊長每天至少全面巡視四次，保衛(wèi)部主任不定時抽查，每月評比一次，全年總評。 本表應(yīng)呈送總經(jīng)理。
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