核電工程項目管理培訓(xùn)第一章概論(存儲版)
【正文】 》 ， 1990年出版 。 2022/2/10 5 核電工程項目管理 概論 ? IAEA統(tǒng)計 2022年 11月 全球 442套機(jī)組在運行 ， 共 357吉瓦 , 約占全球總發(fā)電量 16% ? WEC/IIASA* “ 中等路徑 ” 預(yù)測 － 2050年 約達(dá) 2022吉瓦； － 2100年 約達(dá) 6000吉瓦 。 第三卷涉及采用新型非能動安全系統(tǒng)的革新型先進(jìn)輕水堆核電廠 ， 要求設(shè)計更加簡化 ， 主要安全功能靠非能動系統(tǒng) （ 如利用自然循環(huán) 、 重力 、 儲能等 ） 來實現(xiàn) ， 電功率相對較小 。 日本崎刈羽核電站的 7號機(jī)組采用 ABWR， 分別于 1995和 1997年投入商業(yè)運行 。 采用機(jī)械調(diào)節(jié)的反應(yīng)堆控制進(jìn)行負(fù)荷跟蹤 。 2022/2/10 11 核電工程項目管理 概論 ? 利用大量反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模塊使建造周期縮短到三年 。過程的實施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費用和資源等約束條件 ” 。 （ 2）三大目標(biāo) (功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等 ) (成本、投資 )目標(biāo) 它們共同構(gòu)成項目管理的目標(biāo)體系 （ 3）目標(biāo)體系特點： 、互相影響，項目管理應(yīng)追求它們?nèi)咧g的優(yōu)化和平街。 ? 建設(shè)項目管理 ， 就是圍繞實現(xiàn)建設(shè)項目目標(biāo) 、 遵循規(guī)定程序而進(jìn)行的一系列管理活動 。 2022/2/10 32 核電工程項目管理 概論 ? 接口協(xié)調(diào) ， 確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)： 接口的多樣性 ， 復(fù)雜性 ， 動態(tài)性； ? 善于指揮與善于協(xié)調(diào)是管理者的基本功： 指令性 、 約束性與主動性 、 自覺性的統(tǒng)一； ? 真誠 、 信任 、 協(xié)商 、 合作是協(xié)調(diào)成功 、 實現(xiàn)和諧 的必要條件：協(xié)調(diào)是管理的藝術(shù) 。 。 ? 按照現(xiàn)代項目管理理論 ， 即：范圍管理 、 合同管理 、 風(fēng)險管理 、 信息管理與程序化管理 。 ” 2022/2/10 19 核電工程項目管理 概論 ? 核電工程項目是一種特定類型的工程建設(shè)項目 。 。 ? 受戰(zhàn)略管理制約 ， 為實現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)服務(wù) ? 項目管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段 ． 并且服從于戰(zhàn)略目標(biāo) 。 利用自動減壓系統(tǒng)消除高壓堆芯融化 ， 利用點燃器和非能動的自動觸媒復(fù)合器來防止氫爆 。 ? 從重大部件看 ， 比現(xiàn)有機(jī)組大 50%的穩(wěn)壓器和大型蒸汽發(fā)生器以及大流量密封主泵 ， 制造難度都不小 。 備注： 日本 、 韓國和中國臺灣也有不同內(nèi)容和深度的用戶要求文件 ， 有的供開發(fā)未來標(biāo)準(zhǔn)化核電廠之用 ， 有的供招標(biāo)使用 。 第一卷是政策聲明和高層要求概要 ，包括：政策聲明；高層設(shè)計要求；經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 。2022/2/10 1 核電工程項目管理 2022/2/10 2 核電工程項目管理 概論 ? 我國核電事業(yè)是自主起步的 ? 我國核電已進(jìn)入較大規(guī)模發(fā)展的新階段 ? 我國核電是世界核電的一部分 ? 我國核電工程項目管理大有可為 2022/2/10 3 核電工程項目管理 概論 表 我國已建核電廠工程項目概貌 項目 名稱 總電功率 兆瓦 堆型 技術(shù)特征 開工日期 (第一罐混凝土 ) 商業(yè)運行 (并網(wǎng)發(fā)電 ) 總造價 a 億美元 單位造價 a 美元 /千瓦 設(shè)備國 產(chǎn)化 比率 秦山 一期 1 300 壓水堆 參考西屋 設(shè)計 () (1) 683(1) 70% 秦山 二期 2 642 壓水堆 參考大亞灣 ./ (2) (2) (1359) 56% 秦山 三期 2 728 重水堆 加拿大CANDU6 (3) (3) (1960) (全部 進(jìn)口 ) 大亞灣 2
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