【正文】 ...............20五、投資估算與資金來源 .....................................................................27（一）總投資估算 ......................................................................................................27（二）資金來源 ..........................................................................................................28（三）財政補助資金使用和管理 ..............................................................................29（四）自籌資金的使用和管理 ..................................................................................30六、效益分析 .........................................................................................31（一）經(jīng)濟效益 ..........................................................................................................31（二）社會及生態(tài)效益 ..............................................................................................33附表： .....................................................................................................35附圖： .....................................................................................................35附件： .....................................................................................................35一、合作社基本情況1一、合作社基本情況（一）合作社概況項目建設(shè)單位宜陽縣源泉蔬菜種植專業(yè)合作社位于宜陽縣柳泉鎮(zhèn)東高村北 公里處，合作社成立于 2022 年 7 月，注冊資金 500萬元，入社農(nóng)民 108 人，現(xiàn)有管理人員和員工 65 人，其中蔬菜專業(yè)技術(shù)人員 1 名，財務(wù)人員 2 名。合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》的要求和自己的實際情況制定了《財務(wù)管理制度》、《盈余分配制度》《社員（代表）大會制度》、《理事會工作制度》、《監(jiān)事會工作制度》、《社員培訓(xùn)制度》和《檔案管理制度》等多項制度，做到財務(wù)管理透明公開，工作制度科學(xué)規(guī)范，重大事項民主決策，主動接受社員監(jiān)督，使合作社管理走向了日?；⒅贫然?、規(guī)范化。合作社自成立以來，隨著國家相關(guān)政策的出臺，其相關(guān)制度和運行機制都在不斷完善和提高，為社員統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一提供服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)品監(jiān)測、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一集中收購、統(tǒng)一對外銷售的“六統(tǒng)一”服務(wù)，把合作社生產(chǎn)和經(jīng)營過程中獲得的所有利潤全部給了社員，社員獲得了最大效益。周邊蒜薹及土豆的產(chǎn)量每年可達到 5000 噸。通過保鮮庫項目的建設(shè)不僅可以改變合作社過去豐產(chǎn)爛市，菜賤傷農(nóng)的被動局面，還可以逐步走上豐產(chǎn)我貯，市無我售的良性發(fā)展道路，大大增加合作社社員和當?shù)夭宿r(nóng)的收入，促進合作社健康穩(wěn)定的發(fā)展。有利于完善產(chǎn)業(yè)鏈條本項目以規(guī)模化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為目標，以規(guī)范化管理為手段，以專業(yè)合作社帶頭為前提，新建 500 噸蔬菜保鮮庫項目，培育建立起具有較高技術(shù)含量的無公害蔬菜生產(chǎn)基地，帶動和加快農(nóng)村種植業(yè)機構(gòu)調(diào)整，拉長農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售的鏈條，實現(xiàn)科學(xué)化種植、規(guī)范化管理、規(guī)?；l(fā)展、標準化上市、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。并制定了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵土地集中種植。蔬菜是人們的必需品、消耗量大，隨著人們生活水平的提高，人們對蔬菜也提出了更高的二、項目立項背景8要求，由過去的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，品質(zhì)優(yōu)良、營養(yǎng)豐富、安全衛(wèi)生，是今后人們對蔬菜需求的要求，無公害蔬菜、綠色蔬菜和有機蔬菜，正式應(yīng)對了人們的消費心理和消費觀念的變化。外地蔬菜由于運距長，使得蔬菜的新鮮程度降低，損耗大，也影響地方經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收。無公害蔬菜在海外很受歡迎，盡管供應(yīng)量已經(jīng)不少，但還是經(jīng)常出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。目前已初步形成了以市區(qū)為中心，干支結(jié)合，四通八達的公路網(wǎng)絡(luò)。②分析預(yù)測原材料價格的變動趨勢，加強對材料庫存管理，依據(jù)不同時期原材料價格變化適當調(diào)整庫存量，減少原材料價格變化對合作社盈利水平帶來的影響。2022 年未分配利潤 萬元，剩余部分由合作社理事籌資。農(nóng)戶按照合作社的章程，以土地面積入股，自愿加入合作社，成為合作社社員，按照合作社統(tǒng)一安排和布局，從事無公害蔬菜生產(chǎn)。四、項目建設(shè)方案15——貯藏工藝規(guī)范及流程（1）蒜苔A 在蒜苔入庫前 2～ 3 天，庫溫應(yīng)降到2℃。蒜苔采收后應(yīng)盡快運往保鮮庫，注意防雨防曬。全部裝袋完畢后統(tǒng)一扎袋，扎袋時袋四、項目建設(shè)方案16口應(yīng)留有空間，防止苔梢緊貼袋口而造成濕腐。C 收獲后的土豆可先堆放在陰涼通風(fēng)的室內(nèi)、窖內(nèi)或蔭棚下。每立方米用量 5g。⑤豆類：收貨時顏色鮮綠有光澤，豆體粗細均勻，飽滿。⑤豆類：常溫保存，放菜的箱子溫度不能過高。③噪聲。通過上述措施，達到廠界噪音值小于 50bB(A)的國家標準。辦公室成員如下：主 任：楊小吉成 員：張小波史利波項目辦公室下設(shè)綜合部、工程部、財務(wù)部。財務(wù)部：負責(zé)財務(wù)結(jié)算和管理日常財務(wù)工作。a．工程招投標。對財政資金，實行專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑辙r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)、會計制度進行管理，按規(guī)定范圍使用資金，嚴禁擠占挪用。一是合作社通過為社員統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一提供服務(wù)、統(tǒng)一監(jiān)測產(chǎn)品、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一集中收購、統(tǒng)一銷售的“六統(tǒng)一”服務(wù)，不斷提高無公害蔬菜生產(chǎn)的市場化水平和組織化程度，增強社員科技素質(zhì)及市場意識；二是合作社負責(zé)無公害蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備的投入。e．技術(shù)管理：科學(xué)具體地制定基地的設(shè)計、設(shè)備選型、生產(chǎn)工藝品種的引進、種植管理、病蟲害防治等各項生產(chǎn)的技術(shù)指標和各項生產(chǎn)指標。其中建筑工程費 萬元，設(shè)備購置費 萬元，安裝費 萬元。自籌資金及來源按照資金籌措計劃，本項目需自籌資金 元。財政無償資金的使用按縣級報賬制要求，項目實施單位嚴格按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時辦理報賬。項目達產(chǎn)后，年冷藏?zé)o公害蔬菜 550 噸?？偝杀镜某杀緲?gòu)成為外購原輔材料、外購燃料及動力、工資及福利費、固定資產(chǎn)修理費、固定資產(chǎn)折舊費、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷、資金占用費、其他費用（管理費用、營銷費用、租地費用）等。項目的實施對擴大無公害蔬菜基地，壯大這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進宜陽縣種植業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展將起到較好的示范帶動作用，同時可促進無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使種植業(yè)成為全縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進而極大地促進項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。s antiracism taskforce, is in London for the Football Association39。 May be back in the past, to oneself the paranoid weird belief disillusionment, these days, my mind has been very messy, in my mind constantly. Always feel oneself should go to do something, or write something. Twenty years of life trajectory deeply shallow, suddenly feel something, do it.　 　 一字開頭的年齡已經(jīng)到了尾聲。t want to give vent to out your inner voice can be in the high school children of the feelings in a period, but was eventually infarction when graduation party in the throat, later again stood on the pitch he has sweat profusely, looked at his thrown a basketball hoops, suddenly found himself has already can39。那些曾經(jīng)所謂的非做不可，只是青蔥年華里自己給自己注射的一支強心劑，或者說，是自以為是的精神寄托罷了。ll be traveling fast, so despite the distance, it will not be like 六、效益分析38diving into the deep end of a pool. It will be like he is diving into the shallow end. Skydiver preps for the big jumpWhen he jumps, he is expected to reach the speed of sound 690 mph (1,110 kph) in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will not be enough to stop him pletely.If he goes too fast or spins out of control, he has a stabilization parachute that can be deployed to slow him down. His team hopes it39。突然想到那件藍格子襯衫；那些被折成各種各樣形狀的信紙；那段從街角深巷伊始的友誼；還有那場還沒有開始就宣告了終結(jié)的邂逅計劃……那些年那些天的非做不可，終于和青春一樣，都將在我們的人生中謝幕。也曾經(jīng)好像已經(jīng)下定了決心去做某件事，但更多的時候是最后又打起了退堂鼓。t really grow up, it seems is not so important。s actions.CSKA said they were surprised and disappointed by Toure39。t charge you more than 35% of your pensation if you win the case.If you are thinking about signing up for a damagesbased agreement, you should make sure you39?？煞峙溆嗉胺峙淝闆r表 61 盈余及盈余分配表計算期（年） 序號 項目 合計 1 2 3 4 5 6 　 生產(chǎn)負荷 　 70% 100% 100% 100% 100%1 經(jīng)營收入 　 2 營業(yè)稅金及附加 　 　 　 　 　 　 　3 總成本費用 　 4 其它收入 　 　 　 　 　 　 　5 盈余總額（123+4 ） 　 六、效益分析336 所得稅 　 　 　 　 　 　 　7 稅后盈余（58） 　 8 提取公積金 　 9 彌補以前年度虧損 　 　 　 　 　 　 　10 可分配盈余（789 ） 　 11 盈余返還 　 12 當年剩余盈余（1011） 　 13 期初未分配盈余 　 　 14 未分配盈余累計（12+13） 　 注：按照現(xiàn)行稅法，國稅發(fā)〔1992〕232 號文的規(guī)定，結(jié)合當?shù)囟愂諚l例，本項目不征收營業(yè)稅及所得稅；公積金提取比例按 10%；盈余返還按交易量（額）比例返還的總額不得低于整個可分配盈余的 60%，股金分紅總額不得高于整個可分配盈余的 40%。詳見附表 43。本項目建設(shè)期為 1 年。表 51 財政資金使用明細表序號 項目 投資 其中：財政投資1 土建工程 工程費用 　 冷庫基礎(chǔ) 　 土建部分安裝費用 　2 設(shè)備投資 主要設(shè)備 　 制冷設(shè)備 　 庫體保溫 　 電氣