世聯(lián)地產20xx年項目可行性經濟分析41頁專題研究報告ppt-經濟分析(存儲版)
【正文】 1 銷售收入 2 總開發(fā)成本 3 與銷售相關稅費 ++ 營業(yè)稅 1 5% 印花稅 1 % 城建稅 1 % 4 銷售利潤 1— 2— 3— 4 5 稅前成本利潤率 5247。本項目選定的基準收益率為 %。 根據項目開發(fā)計劃，項目于第一年第四季度開始發(fā)售，至第三年第一季度售完。 銷售費用 項目投 資構成 7 18 合計 300萬元。 成本估算根據委托方提供的資料數據進行整理，結合我們收集的資料數據及經驗數據和當地市場水平加以綜合分析，最后估算出項目開發(fā)的各項成本。1 項目可行性經濟分析 版權聲明： 本文僅供客戶內部使用，版權歸深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司所有，未經深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。 時間 第一年 第二年 第三 年 第 1季 第 2季 第 3季 第 4季 第 1季 第 2季 第 3季 第 4季 第 1季 建設期 施工期 銷售期 銷售期 開發(fā)建設及 組織實施 2 7 項目施工組織表 年 份 第一年 第二年 季 度 1 2 3 4 1 2 3 4 工程內容 勘察設計 基礎工程 土建工程 安裝工程 市政工程 綠化工程 供水、供電 通訊、燃氣、安防 其他 開發(fā)建設及 組織實施 3 8 成本分析及數據來源 項目投 資構成 1 根據項目的開發(fā)條件，按房地產開發(fā)成本費用的構成方式，估算項目的各項開發(fā)成本費用，并按項目的發(fā)展進度估算各期開發(fā)的成本費用投入。 財務費用 管理費用 項目投 資構成 7 管理費用、財務費用 17 合計 1750萬元，包括： ①營銷中心建設： 300萬元 ②營銷策劃及廣告宣傳： 50000萬元 %=750萬元； ③銷售人員工資及提成： 200萬元； ④產權登記面積測丈維修基金： 10萬㎡ 40元 /㎡ =400萬元； ⑤樣板房工程： 100萬元。 項目開發(fā)資金籌措計劃 資金 籌措 1 22 序號 資金運用時間 資金來源 資金額度 （萬元） 備注 1 20xx年 1月 自有 8,000 用于繳納地價款 2 20x
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