集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)-成本費(fèi)用(存儲(chǔ)版)
【正文】 清收益性支出與資本性支出的界限 187。成本計(jì)算和成本報(bào)表 ? 成本費(fèi)用基本概念 ? 成本計(jì)算 ? 聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本分配 ? 報(bào)表的數(shù)據(jù)采集與報(bào)表格式 ? 報(bào)表作用，成本控制分析 ? 盈虧平衡（量本利分析） 成本費(fèi)用基本概念 成本費(fèi)用管理基本概念 成本費(fèi)用的分類(lèi) 成本費(fèi)用管理的意義和原則 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程 ? 成本費(fèi)用的概念 ?產(chǎn)品價(jià)值 – 成本費(fèi)用作用 ?成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具 ?成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度 ?成本費(fèi)用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量，使推動(dòng)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要杠桿 ?成本費(fèi)用是指定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要依據(jù) – 成本費(fèi)用的分類(lèi) ? 按是否計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本 – 應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的費(fèi)用 – 應(yīng)計(jì)入資本支出的費(fèi)用 ? 按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi) – 產(chǎn)品成本：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用 – 期間費(fèi)用：管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用 ? 其他分類(lèi) – 按照費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用 – 按照費(fèi)用與產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關(guān)系，分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用 – 按照費(fèi)用能否被某一責(zé)任單位所控制，分為可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用 – 成本費(fèi)用管理的意義和原則 ? 加強(qiáng)成本管理的重要意義 – 加強(qiáng)成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)，是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要條件。 劃清生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出與營(yíng)業(yè)外支出的界限 187。 ? 成本 核算 的方法（成本計(jì)算資料的來(lái)源） ? 1．設(shè)立材料明細(xì)帳，按主材，輔材分類(lèi) ? 2．確定 工時(shí) 單耗 (可以是 計(jì)劃 工時(shí)，也可是實(shí)際工時(shí) ) ? 3．按 生產(chǎn)計(jì)劃 (或作業(yè)單 )投料 ? 4．匯總 直接費(fèi)用 ， (動(dòng)力費(fèi)，制造費(fèi)，直接人工費(fèi) ),并按 工時(shí) 分?jǐn)傎M(fèi)用 . ? 5．按完工產(chǎn)品品種數(shù)量結(jié)轉(zhuǎn)完工成本 (在產(chǎn)品材料核算可以分步投料或全額投料或約當(dāng)比例， 生產(chǎn)周期 短的在產(chǎn)品可以不分?jǐn)傎M(fèi)用，待完工時(shí)時(shí)在分?jǐn)傎M(fèi)用 ) ? 6．期初在產(chǎn) +本期投產(chǎn) 本期完工 =本期在產(chǎn) (生產(chǎn)成本 借方余額 ) ? 原始單據(jù) — 會(huì)計(jì)憑證 — 會(huì)計(jì)賬簿 — 會(huì)計(jì)報(bào)表 ? 成本 計(jì)算 主要方法： ? 1． 品種法 ? 2． 分批法 ? 3． 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ? 4． 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ? 5．作業(yè)成本法 ? 6．分類(lèi)法 ? 輔助方法 ? 1． 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 2． 定額法 ? 3． 責(zé)任成本核算 ? 4．聯(lián)產(chǎn)品、 副產(chǎn)品 和 等級(jí)品 成本的計(jì)算 ? 成本會(huì)計(jì) 最核心的 是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè)，了解車(chē)間最新的生產(chǎn)情況，月底通過(guò)編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng)，坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒(méi)有什么實(shí)際意義。而進(jìn)一步加工的成本稱(chēng)之為 可歸屬成本 。分離后如需進(jìn)一步加工的，繼續(xù)加工費(fèi)用為直接費(fèi)用的可直接計(jì)入，為 間接費(fèi)用 的應(yīng)在相關(guān)的產(chǎn)品間分配計(jì)入。 ? 副產(chǎn)品既是次要產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)的收入和利潤(rùn)都影響甚微，通常確定副產(chǎn)品的扣除價(jià)格從 聯(lián)合成本中扣除，所以副產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)鍵是副產(chǎn)品的計(jì)價(jià)。 ? 如果副產(chǎn)品在企業(yè)銷(xiāo)售額中還能占據(jù)一定的比例，可以按照聯(lián)產(chǎn)品分配的辦法來(lái)分配 聯(lián)合成本 ，使副產(chǎn)品占少量成本，這種方法相對(duì)準(zhǔn)確。 ? （ 2）對(duì)不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的間接生產(chǎn)費(fèi)用，采用一定的方法進(jìn)行分配，計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品成本。 加權(quán)平均法 期末計(jì)算材料的加權(quán)平均單價(jià)，以此作為發(fā)料實(shí)際單位成本。 材料、及產(chǎn)成品計(jì)價(jià)方法 ? 對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗用的材料，要采取一定的分配方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本。 會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：原材料等 舉例： ? 生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用某種原材料 2106千克，單價(jià) 20元，原材料費(fèi)用合計(jì) 42120元，投產(chǎn)甲產(chǎn)品 400件，乙產(chǎn)品300件。要求在甲、乙產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。 盈虧臨界點(diǎn) 是指企業(yè)收入和成本相等的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，即企業(yè)處于既不盈利又不虧損的狀態(tài)，通常用一定的業(yè)務(wù)量來(lái)表示這種狀態(tài)。 要求： ⑴企業(yè)在計(jì)劃期需要銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品才能達(dá)到保本銷(xiāo)售點(diǎn)，此時(shí)銷(xiāo)售額是多少？ 保本量＝固定成本 247。 （單位銷(xiāo)售收入凈額 單位變動(dòng)費(fèi)用） 9 盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)能利用率（ %） 盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)量 247。 按管理范圍：生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、管理部門(mén) 187。 2. 內(nèi)容：主要包括生產(chǎn)單位管理人員的工資 、 福利費(fèi) 、生產(chǎn)單位房屋 、 建筑物 、 機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi) 、 修理費(fèi) 、固定資產(chǎn)租賃費(fèi) 、 機(jī)物料消耗 、 低值易耗品攤銷(xiāo) 、 取暖費(fèi)、 水電費(fèi) 、 生產(chǎn)單位用固定資產(chǎn)大修期間停工損失的損失以及其他制造費(fèi)用 。 各種材料的分配標(biāo)準(zhǔn)之和 31 材料分配表的編制： 在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，材料費(fèi)用的分配一般是通過(guò)編制“ 材料費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。能正確反映
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1