【摘要】生産管理基礎(chǔ)教育生産管理基礎(chǔ)教育IE改善基礎(chǔ)知識(shí)版權(quán)所有:易向陽培訓(xùn)大綱達(dá)成目的教材內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方法培訓(xùn)輔導(dǎo)●改善的概念導(dǎo)入●七大浪費(fèi)的導(dǎo)入●明白為什么要改善?●熟悉七大浪費(fèi)和改善方法●改善的目的●七大浪費(fèi)實(shí)施●各部門基層對(duì)改善感興
2025-01-11 19:15
【摘要】1生產(chǎn)管理2教材及教學(xué)參考書教材:《生產(chǎn)管理學(xué)》許統(tǒng)邦華南理工出版社34第一章生產(chǎn)管理概論?社會(huì)組織的基本職能?生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用?生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)?現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)的功能和
2025-08-09 14:35
【摘要】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳、物料管理和成本篇一、如何制定物料計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算二、庫存管理與零庫存的可行性三、供應(yīng)廠商的選擇、輔導(dǎo)與評(píng)價(jià)四、采購(gòu)中的成本控制五、如何降低采購(gòu)單價(jià)六
2025-01-10 07:12
【摘要】能力管理與生產(chǎn)管理粗能力計(jì)劃(RCCP)?只對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行估算,給出能力需求的概貌?用以評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性能力需求計(jì)劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時(shí),把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。能力需求計(jì)劃(CRP)CRP的編制過程:已下達(dá)生產(chǎn)訂單MRP計(jì)劃
2025-01-12 08:21
【摘要】1/13人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益1/19武鴻翔武鴻翔老師輔導(dǎo)風(fēng)采CTPM華天謀2/13人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益2/19曾任昶興裝備有限公司(深圳)的品管組長(zhǎng)/科長(zhǎng);河南新科隆電器有限公司的精益辦主任/管理部主管
2025-01-10 08:07
【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論?課題:?生產(chǎn)管理?學(xué)科性質(zhì):?屬應(yīng)用性的邊緣性的軟科學(xué)?學(xué)習(xí)本課程的必要性:?管理無處不在;畢業(yè)后流向;職業(yè)發(fā)展;跨學(xué)科的知識(shí)。?總學(xué)時(shí):36?教學(xué)內(nèi)容:(進(jìn)度計(jì)劃)?幾點(diǎn)要求:?端正態(tài)度;聽好
2025-01-08 07:28
【摘要】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:40
【摘要】1/13人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益1/19楊艷鋒日期:2022年12月25日老師輔導(dǎo)風(fēng)采2/13人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益2/19目錄3/13人
2025-01-09 07:36
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者:
2025-01-12 16:09
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-08-08 12:40
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員培訓(xùn)WangJYJun12,20221WangJYJun12,20222培訓(xùn)內(nèi)容?安全管理人員職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識(shí)?應(yīng)急預(yù)案WangJYJun12,20223安管員主要職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)
2025-07-18 23:33
【摘要】TPMMETHODTPMGLOBALINDICATOR:THETRSTRS=QualityproductiontimeOpeningtimeTRS=NumberofgoodpartsproducedxCycletimeOpeningtimeC
2025-05-23 17:20
【摘要】1第二類原則正確的流程方能產(chǎn)生正確結(jié)果解決問題(持續(xù)改善與學(xué)決)員工與事業(yè)夥移(尊重他們、挑戰(zhàn)他們、使他們成長(zhǎng))流程(杜絕浪費(fèi))理念(著眼于長(zhǎng)期的思維)?建立無間斷的作業(yè)流程以使問題浮現(xiàn)。?實(shí)施后拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩。?
2025-02-22 01:00
【摘要】第六章生產(chǎn)管理所講內(nèi)容:§生產(chǎn)空間組織及時(shí)間組織§生產(chǎn)能力重點(diǎn)掌握知識(shí)點(diǎn):1、生產(chǎn)過程的含義、組成及基本要求2、生產(chǎn)過程的空間組織3、生產(chǎn)過程的時(shí)間組織4、生產(chǎn)能力的概念、種類及影響因素5、生產(chǎn)能力的核定一、生產(chǎn)過程及其組成1、生產(chǎn)過程的含義?生產(chǎn)過程是指從產(chǎn)品的生產(chǎn)技
2025-01-09 10:37
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)說明:,可以訪問下載,可以聯(lián)系作者本人QQ:513681372企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)2022/需求分析?隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高,越來越多的企業(yè)都感到使用程序化的管理給人們生活和生產(chǎn)帶來的巨大好處。本人也深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),
2025-01-10 01:01