落地咨詢-楊艷鋒老師生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)案例(存儲(chǔ)版)
【正文】 定了目標(biāo)并分解到和部門落實(shí)執(zhí)行。1 /13 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 1 / 19 楊艷鋒 日 期： 2022年 12月 25日 老師輔導(dǎo)風(fēng)采 2 /13 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 2 / 19 目 錄 3 /13 人 設(shè)備 管理的和諧統(tǒng)一 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 3 / 19 多年臺(tái)資和日資企業(yè)工作管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 曾擔(dān)任企業(yè)中高級(jí)管理人員，主要從 5S、 QC、 TPM、 Lean 為主導(dǎo)的精益生產(chǎn)革新活動(dòng)，全面負(fù)責(zé)公司計(jì)劃及生產(chǎn)，員工素質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升，部門的生產(chǎn)效率及目標(biāo)達(dá)成，確保公司經(jīng)營(yíng)利益最大化，杜絕現(xiàn)場(chǎng)的各種浪費(fèi)。目前取得效果約 1768720元。簽名后將橫幅懸掛在公司醒目位置處，時(shí)刻提醒員工自己簽下的承諾。對(duì)于各作業(yè)區(qū)沒有整改的隱患，安保部核實(shí)后協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行整改，隱患整改率 100%。 （二）作業(yè)區(qū)隱患排查治理情況 ?各作業(yè)區(qū)按照活動(dòng)計(jì)劃要求，積極主動(dòng)開展隱患排查治理工作。會(huì)后，組織基層員工在橫幅上簽名。 等輔導(dǎo)過的企業(yè)都取得非常好的效果。 為多家企業(yè)進(jìn)行過 TPM及精益管理項(xiàng)目推行，主要內(nèi)容包括：目視管理、看板管理、成本控制、流程優(yōu)化、效率改善、設(shè)備維護(hù)、安全管理等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，尤其在現(xiàn)場(chǎng)管理與課題改善方面，不僅能夠讓客戶快速地提升管理水平，同時(shí)還能為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型管理 /技術(shù)人才。/2154541元 10 /13 人 設(shè)備
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