【正文】 a t i o nIn i tiatin g P la nn in g E x ec u tin g C on tro ll in gC l osi ngP ro j ec t Ma na ge m en t P ro ces se s G r ou psI n i t i a t io nP ro j ec t P l an E x e c ut i o nP e rf o rm a nce R e p o rt i n gAdm i n i s tr ativ eCl o s u r eO v er a l l Chan ge Co n tr olCo n tr act Cl o s e ou tIn i tia tin gE x ec utingCon trol li n gClo s in gP roject Ch arterP roject M gr I D39。 eva l u a te r e s u l tsRel e a s e amp。 PE RT t en d t o u ndere st i mate proj ect du rat i on s b y co m p arison t o M o nt e C arlo an alysi sK e y TIM E T e rmsK e y T IM E T e r ms C rashingad d mo re re so urc es t o ac t i v i tie s o n t h e c ri tic al p at hi nc re ase s C OS T SFast t rackingan al y z e c ri tic al p at h to se e wha t a cti v i t i es c an b e do ne i n p ar al l eli nc re ase s R I SKR esour ce co nst rain ed scheduleTime co nst rain ed sched ule: abs en c e o f r es ou r c es cr ea t e s n eg at iv e f loatR esponsibilit y Mat rix: w h o do e s w h atR esour ce Sp readsh eet: qu a nt if ie s h o w m u ch e ffo r t need e d f rom e ac h re so urc eR esour ce G an tt chartt : s ho w s ti m e pe r io ds of w orkR esour ce H ist ogr am / R esour ce L oad in g Ch ar t: v er t i c al b ar re pre se ntin g t o t al n u mb er of r eso urc es du ri ng ea ch pe ri odR an ge Est imat io nr an g e o f p os si bl e r esu lts o r t h e pro ba b i l i t y t ha t t he a ct i v i ty wi l l m ee t t he e st i m a t eH eu rist ic S cheduling ( R ule of T humb)tri al a nd er ro r。 sch ed u l e, W BS , s t a f fin g pl an , p ro cur em en t p l an )2 . p os si bl e ri s k e v en t s ( pro ba b i i t y , po ss ib l e o ut e s, e x pe c t e d ti m in g, an t i ci p at ed f r eq u en c y )3 . ri sk s y mp t o msRis k Q uanti fic a tione v al ua t i ng r is ks amp。 s p o si t i o n,pr ofit o ri en t ed , q ua l f i ed n eg o t i at orTy p es o f Pow er ** P M I s u g g es t s P M s u se t h es e1. Le gi tim a t e p osi ti on i n an i z atio n h i er ach y amp。s Hie r a r c h y of Ne ed s l ow to hi ghPhy si o lo g ica lSafet ySoci a lRe sp e ct , se l f r e sp e ct , s e lfe stee mSel f f u lfil lmen t an d cre a t i vity (se l f a ctua li za tio n )M cG r e go r39。 ki c kof f 39。 A d mi nProje ct Ma nag er R ole s I C o ul d T el l L au ra D 39。 2 5% t o + 75 %2 . B u d g et E s tim ate s i ni ti al fu n di ng 10 % t o + 2 5%3 . D ef i n i tiv e E stim ate s d et ai l ed d a t a 5 % t o + 1 0% La w of Dim i ni shing Re tur nsmor e pu t i n, p rop or t i on ate l y l e ss g et o utV a ria bl e v s Fi xe d CostsVa ri a bl e ri s e d i rec t l y w/ pr oj ec t si ze F i x ed no n rec ur ri ngDirec t v s Indir e c t Cos tsD i r ec t a pp l i e s to sp e ci f i c p roj e ct In di r ect s pre ad a c ros sContinge ncy Re se r v en ormal l y i ncl u de d i n pr oj ec t 39。 sche duledSch ed ule P er fo rma nc e Ind exS PI = BCWP B CWSRat io o f bud get ed cost of w or k per fo rme d v s sched ule dSch ed ul e V ariance %B CWP B CWS BCWSs che dule v ar ian ce as pe rcent age o f b udg et ed co st of w or k sched ule dEvery t hing a bo ut SCH EDU L E is p ar ed t o W O R K SCH EDU LEDPERT Pr ogr a m Ev alua t ion a nd Rev ie w T ec hn i q ueth re e t i m e est i ma t e s p er ac t i v i t y : 1 . Pe ss im i s t i c, 2 . M o st L i k el y , 3 . Op to m i sti cEv e nt Ori e nte d (SL AC K) [ a mo un t ti m e a ctiv i ty c an b e de l ay ed w/ o d el ay o f pr oj ec t ]AO A or A O L Ac t i v i ty on A rr o w / Li n eCrit i ca l Pa t h M e t hode mp ha s i s o n con t r ol l i ng co st amp。 c o s t Revi e w amp。d / A ssignedCon straints / A ssum pt ion sS c o p e P l a n n in gS c o p e De fi n i t i o nA c t ivi ty De f in it i o nR e s o u r c e Plann ingA c ti v i ty S e q u e n c i n gAc ti v i ty D u r a ti o n E s ti ma ti o nC o s t E s ti m a t i n gS c h e d u l e De v e lo p me n tC o s t B u d g e ti n gP r o j e c t P l a n D e v e l o p me n tPl a n ni ngC or eS c op e S tat eme ntS u pp ortin g Det ailS c op e M gm t P la nW BSA ct iv it y L i stS u p p o r t i n g Det ailW BS Up d at esP r o jec t Net w o r k Diag r amA ct iv i t y L i st Up d at esA ct iv i t y Du r at i o n E st im at esBasis o f E st i m at esA ct iv i t ly L ist Up d at esPr oj ect Schedu leSupp o r tin g D et ailSc hed u le M g mt Pl anResou r ce Reqmt s U pd atesResou r ce Req u i r em en t sCo st E st i m at esS u p p o r t in g Det ailCo st M g m t P l anCo st Base li n eP r o jec t P lanS u p p o r t i n g Det ai lW o r k R esu l tsC h an g e R eq u est sPer f or m ance Repo rt sChan ge R equ est sPr oject A rchiv esFo r m al A cceptan ceLes sons L ea r n edC on tract F ileFo r m al A cceptan ce amp。 r e d i r e c t r e s o u r c e s Pro j e c t P r i o r i ti e sAd mi n i s trati v e P r o c e d u r e s Sc h e d u l e sP r o j e c t P r i o r i ti e sS c h e d u l e sA d m i n i s trati v e P r o c e d u re s S c h e d u l e sT e c h n i c a l I s s u e sP e r s o n n e l Re s o u r c e s Sc h e d u l e sPe r s o n a l i ty Co n fl i s tsPe r s o n n e l Re s o u r c e s S o u r ce s o f C o n fl i ctP ro j e c t S e l e c ti o n T e c h n i q u e sBen efit Mea sur eme nt M e t ho dsBen e fit Cos t M od e lsPee r R e v ie wSco r in g M od e lsM u r de r Boa r dPairw is e C o m pa r ison sCon strain e d Optim izatio n M