航--tpm管理工作創(chuàng)新總結(jié)(存儲版)
【正文】 TPMⅠ STEP核心工作流程 TPM管理活動實績 TPM管理今后計劃 一 二 三 四 五 三、 TPMⅠ STEP核心工作流程 建立一階段看板 看板知識培訓(xùn) 納入月度競賽評比 看板模板建立 看板內(nèi)容填寫現(xiàn)場練習(xí) 看板評分表 看板知識現(xiàn)場輔導(dǎo) 看板 三、 TPMⅠ STEP核心工作流程 開展改善提案 提案管理 提案推廣 提案考核 建立模板 培訓(xùn) 提案評價 提案 提案評價結(jié)果 一般提案數(shù)量 重點提案數(shù)量 三、 TPMⅠ STEP核心工作流程 設(shè)備初期清掃 六 一 四 五 二 三 現(xiàn)場評價 評價總結(jié) 三、 TPMⅠ STEP核心工作流程 導(dǎo)入 TPM小組主題活動 一、建立 TPM管理小組 TPM小組管理文件 TPM小組成立登記卡 二、主題活動知識培訓(xùn)及課堂練習(xí) 三、 TPMⅠ STEP核心工作流程 導(dǎo)入 TPM小組主題活動 三、主題活動現(xiàn)場輔導(dǎo) 三、 TPMⅠ STEP核心工作流程 導(dǎo)入 TPM小組主題活動 四、各 TPM小組主題活動管控表 主題選定現(xiàn)況把握原因分析設(shè)定目標樹立對策實施對策效果把握標準化9 9 9 10 11 12 1 21月 2月 3月9月 10月 11月 12月各小組主題活動推進管理表進度管理 指標推移序號 單位 小 組 名 主 題 名 單位 現(xiàn)水準 目標15 平濾 驕陽隊 減少波紋濾紙廢品率空濾外芯8% 5% 82% 70% 50% 8%16 平濾 奮進隊 降低PU產(chǎn) 品廢品率空濾內(nèi)芯5% 3% 82% 70% 52% 5%17 平濾 紅星隊 提高網(wǎng)子電泳合格率空濾網(wǎng)子94% 99% 82% 70% 51% 94%18 平濾 創(chuàng)新隊 降低JLX 35 2F濾 芯粘結(jié)氣泡點不合格率旋濾1線10% 5% 81% 72% 53% 10%19 平濾 超越隊 降低噴粉厚度部良率旋濾2線10% 5% 80% 60% 40% 10%20 平濾 開拓隊 降低JLX 35 0系 列產(chǎn)品磕碰不合格品率旋濾3線% % 80% 65% 50% %三、 TPMⅠ STEP核心工作流程 導(dǎo)入 TPM小組主題活動 五、主題活動評分考核 驕陽隊奮進隊紅星隊創(chuàng)新隊超越隊開拓隊豫新零件車間進取組豫新零件車間奮進組豫新零件車間和諧組陽光隊（4號線）興航隊（2號線）火箭隊（3號線）豫新采購部搏翔隊超越隊和諧隊敬業(yè)隊雁之隊藍天隊主題名稱明確（最好能體現(xiàn)現(xiàn)況值和目標值/ 改善幅度），并符合主題先定原則1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
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