人人樂(lè)連鎖公司-如何有效的控制降價(jià)差額(存儲(chǔ)版)
【正文】 2020/7/7 11 ?再見(jiàn)！ ? 謝謝您的分享 。 2020/7/7 9 （五）、重視調(diào)價(jià)、關(guān)注商品售價(jià) 真正實(shí)現(xiàn)價(jià)格的彈性調(diào)整，注意促銷(xiāo)商品價(jià)格的及時(shí)回調(diào)工作。 了解每天有多少個(gè)單品負(fù)毛利銷(xiāo)售及其原因。如：百事可樂(lè)，進(jìn)價(jià) /支，銷(xiāo)售是 /支，即實(shí)際毛利是 （ ＝ ）。 ? 實(shí)際毛利 ? －－是購(gòu)物廣場(chǎng)商品實(shí)際售價(jià)與進(jìn)價(jià)之間的差值。 了解每天有多少個(gè)單品參與降價(jià)促銷(xiāo)或競(jìng)爭(zhēng)調(diào)價(jià)的單品。 300元以上的商品 ， 我方只能低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 － 。 2020/7/7 10 四、成果： 毛利的提高，成本的下降
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