【摘要】D最終檢驗中國能力建設(shè)網(wǎng)請登錄獲得更多資訊
2025-08-09 21:00
【摘要】7/71.目的確保對外發(fā)加工過程有效控制,保證外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量,滿足生產(chǎn)需要。2.范圍:適應(yīng)于本公司所有外發(fā)加工之產(chǎn)品。3.權(quán)責(zé)計劃部:負責(zé)外發(fā)加工產(chǎn)品的通知。采購部:負責(zé)外發(fā)加工供方的選擇、監(jiān)管、單價的跟進。貨倉部:負責(zé)外發(fā)加工產(chǎn)品的收、發(fā)管理及交期的跟進。車間QC:負責(zé)外發(fā)加工產(chǎn)品出廠的檢驗。IQC:負責(zé)外發(fā)產(chǎn)品的驗收。4.定義(無)
2025-06-30 19:25
【摘要】9/10對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進行,確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會聯(lián)合負責(zé)對供方進行評定。采購部負責(zé)對合格供方建立檔案。供方:本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購配件供應(yīng)廠商及外發(fā)
2025-06-30 22:42
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3采購的標準市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的選擇標準
2025-06-30 17:30
【摘要】六C01制程檢驗標準書No.品名型號工序號工序名稱品質(zhì)標準作業(yè)標準書號項次項目規(guī)格檢驗方法備注
2025-06-30 20:30
【摘要】5/51.目的全面推廣持續(xù)改進,不斷改進產(chǎn)品過程、質(zhì)量、生產(chǎn)率、交貨期、服務(wù)等,以滿足顧客及市場的要求。2.范圍從顧客滿意,質(zhì)量體系審核數(shù)據(jù)(包括管理評審)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量產(chǎn)值方面的數(shù)據(jù)、不合格品數(shù)據(jù)、人力資源管理數(shù)據(jù)等整個質(zhì)量體系改進。3.權(quán)責(zé):評審立項書、確定改善項目、提出改善要求、頒布改善成果、頒發(fā)成果獎。ISO推委會:收集改善意見,編制立項書,
2025-06-30 20:18
【摘要】7/81.目的適用于定期與不定期的進行內(nèi)部質(zhì)量審核程序,驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合質(zhì)量體系的要求,采取糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量審核的有效運行。2.范圍適用于公司內(nèi)部質(zhì)量審核活動的管理(包括供方的記錄)。3.職責(zé)ISO推委會:負責(zé)編制“年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃表”、“內(nèi)審日程安排”。管理者代表:審批內(nèi)部質(zhì)量審核計劃、委派內(nèi)部質(zhì)量審核員、
【摘要】指 導(dǎo) 書︵制造業(yè)范例︶○○股份有限公司文件編號文件名稱拌合機操作標準書頁次1/1頁版別操作步驟:,進入M-01或M-02,并填寫工作日報表。,并設(shè)定加入數(shù)量,第一次定Y1之Z1。(約X2秒,可正反激活),并確認無異聲后,進行自動(正轉(zhuǎn)X3min、停X4sec、反轉(zhuǎn)X5min)轉(zhuǎn)動,待轉(zhuǎn)動完畢后警報聲響。。。
2025-06-30 21:36
【摘要】15/161.目的為科學(xué)地管理人力資源,以保證質(zhì)量管理體系有效運行,保證產(chǎn)品和過程質(zhì)量符合顧客需求,特制定本程序。2.范圍本程序適用于本公司所有的人力資源管理。3.權(quán)責(zé)、培訓(xùn)、考核及檔案工作。、主管負責(zé)所轄范圍內(nèi)的人員的配置及培訓(xùn)。4.定義:指本公司副組長、文員、組長、技術(shù)員和作業(yè)員等。:指本公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門主管、部門主任、生產(chǎn)工
2025-06-30 19:11
【摘要】JS-JS/BD---06產(chǎn)品改制通知單編號:下單日期下單人批準人改制人交車間日期計劃調(diào)度室主管班組長車間報技術(shù)部日期改制小樣感官評價簽字/日期:
2025-06-30 17:36
2025-06-30 20:19
【摘要】......進貨檢驗記錄NO:產(chǎn)品名稱型號規(guī)格供應(yīng)單位供應(yīng)數(shù)量檢驗方式:檢驗數(shù)量檢驗項目標準要求檢驗結(jié)果合格否1
2025-07-20 12:45
【摘要】供應(yīng)廠商品質(zhì)檢測表供應(yīng)商:編號:驗收日期采購單號物品名稱數(shù)量交貨批數(shù)檢驗批數(shù)第批抽檢率總抽驗率AQLA類不良B類不良C類不良
【摘要】羈膂螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄袈肈羋蒄蟻羄芇薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄芅蒁螈羀莄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞羂膁莁薇螄肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒁蚆膇莈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞芄蒅蝕羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薅蝿芁蒁蚇羄膇薀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅羄膅螄肁芃膄蒃襖腿膃薅聿肅膃蚈袂羈膂螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄袈肈羋蒄蟻羄芇薆羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄芅蒁螈羀莄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞羂膁莁薇螄肇莁蝕肀羃莀螂袃芁荿蒁蚆膇莈薄
2025-08-31 03:26
【摘要】5/61。目的對數(shù)據(jù)進行收集、分析和利用,以促進體系、過程和產(chǎn)品/服務(wù)的持續(xù)改進。2。范圍適用于公司內(nèi)、外部有關(guān)的質(zhì)量信息的收集、分析、利用和管理。3。職責(zé)ISO推委會:負責(zé)有質(zhì)量管理體系有關(guān)的數(shù)據(jù)收集和分析;生產(chǎn)部門:負責(zé)制造過程的數(shù)據(jù)收集和分析以及顧客滿意度方面的數(shù)據(jù)收集和分析;品管部:負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)收集和分析。4.
2025-06-30 21:57