化肥廠包裝工段創(chuàng)建安全自主管理班組實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 榮譽(yù) 五 、 QC 成果 5 第二部分： 班組 自主管理推進(jìn)方案 為提高員工自主管理能力，不斷推進(jìn)班組自主管理水平，持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)安全管理的理念和氛圍，通過科學(xué)、有序的理論指導(dǎo)和扎實(shí)有效的 實(shí)踐 ，構(gòu)建班組有效的安全管理體系 ， 確保 2022 年 四 季度 包轉(zhuǎn)工段 進(jìn)入自主管理 班組 ， 特制定本實(shí)施方案。 2）與車間簽訂安全環(huán)保及自主管理推進(jìn)責(zé)任書。 制定完善可行的推行 方案 ，千方面計(jì)進(jìn)行方案的落實(shí)。 王偉華 班組全員 14 相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、程序的修訂與完善由工作執(zhí)行人員主導(dǎo)或參與。 王偉華 班組全員 12 附 3：安全自主管理班組 2022 年 行動(dòng)計(jì)劃表 工作任務(wù) 責(zé)任人 期限 備注 書面的自有激勵(lì)措施書面的記錄 楊永才 記錄有直屬領(lǐng)導(dǎo)簽名 包括工作的各個(gè)方面（工藝、設(shè)備、安全、） 車間 HSE 委員會(huì) 楊永才、王偉華、秦勇 自發(fā)的民間組織，每個(gè)月活動(dòng)一次 保命條款不做假、不應(yīng)付；高誠信原則 楊永才 長期持續(xù) 利用班前、班后會(huì)定期抽查 作業(yè)票的確認(rèn)及監(jiān)督 楊永才 長期持續(xù) 班后會(huì)進(jìn)行講評(píng) 崗位培訓(xùn)需求矩陣 楊永才 長期持續(xù) 按矩陣要求進(jìn)行，每月進(jìn)行檢查 直線領(lǐng)導(dǎo)與部署面對(duì)面的考核 討論（半年一次） 楊永才 長期持續(xù) 直線領(lǐng)導(dǎo)與部署面對(duì)面開展考核討論并記錄 /每半年一次 安全學(xué)習(xí) 鄧文年 長期持續(xù) 安全學(xué)習(xí)每月不少于三次 安全主題月活動(dòng) 楊昊 長期持續(xù) 制作 PPT、板報(bào)宣傳、投稿、提合理 化建議等 方針和原則 楊永才 長期持續(xù) 利用班前、班后會(huì)定期抽查學(xué)習(xí)記錄 六大禁令、十項(xiàng)管理原則 楊永才 長期持續(xù) 利用班前、班后會(huì)定期抽查學(xué)習(xí)記錄 JSA（工作安全分析管理程序 楊永才 長期持續(xù) 利用班前、班后會(huì)定期抽查學(xué)習(xí)記錄 觀察與溝通 楊永才 長期持續(xù) 每月一次，利用民主生活會(huì)進(jìn)行 PHA（工藝危害分析） 楊永才 長期持續(xù) 利用班前、班后會(huì)定期抽查學(xué)習(xí)記錄 應(yīng)急演練、人員職責(zé) 楊永才 長期持續(xù) 每月一次 PSM(審核 事故管理程序） 楊永才 長期持續(xù) 利用班前、班后會(huì)定期抽查學(xué)習(xí)記錄 PSSR(啟動(dòng)前安全審核） 楊永才 長期持續(xù) 利用班前、班后會(huì)定期抽查學(xué)習(xí)記錄 人員變更 楊永才 長期持續(xù) 控制人員頂崗 承包商的安全 楊永才 長期持續(xù) 人人都是安全員，每個(gè)班對(duì)現(xiàn)場實(shí)施過
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