印刷車間質(zhì)量管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 五 、 印刷車間質(zhì)量狀況客觀考核辦法 ： 根據(jù)工序流轉(zhuǎn)卡等質(zhì)量檢查記錄對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行客觀考核，主要包括以下幾項(xiàng)： １ 、 其他工序的滿意度評(píng)價(jià)； ２ 、 是否存在超消耗情況；注：每個(gè)工序的消耗數(shù)量應(yīng)該是抽出的消耗與驗(yàn)標(biāo)和檢盒工序挑出來的非抽出消耗之和。 ⑷、 糾正預(yù)防措施的檢查監(jiān)督： 對(duì)采取了糾正預(yù)防措施的活件進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)糾正預(yù) 防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)技術(shù)上有難度，采取了糾正 預(yù)防措施的而效果不明顯的活件，配合 生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)； 每周二 、 的質(zhì)量會(huì)上對(duì)質(zhì)量問題和獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào)； 八 、 車間質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲細(xì)則 ： 出現(xiàn)以下問題必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰： ⑴、 各工序 自檢 不嚴(yán)存在 未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題 ； ⑵、 不嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律，操作規(guī)范操作者； ⑶、 違反質(zhì)量管理制度者； ⑷、 糾正預(yù)防措施執(zhí)行不力者 。 ⑵、 糾正預(yù)防措施的提出：針對(duì)一起質(zhì)量事故 ,操作員工、印前 、 印刷 、 印后班長、質(zhì)量技術(shù)管理人員都應(yīng)該填寫糾正預(yù)防措施；操作員工主要從個(gè)人主觀因素、操作是否規(guī)范等方面考慮，班長從巡檢抽查等 管理 方面考 慮，質(zhì)量技術(shù)管理人員從上下工序協(xié)調(diào)、材料、環(huán)境、工藝參數(shù)控制等環(huán)節(jié)考慮，所有可能采取的質(zhì)量糾正預(yù)防措施在質(zhì)量會(huì)上進(jìn)行討論，下次遇到類似活件時(shí)進(jìn)行執(zhí)行檢查效果。 短版活件由業(yè)務(wù)員進(jìn)行簽字確認(rèn)，也可由業(yè)務(wù)員委托的公司人員簽字確認(rèn)，在活件上機(jī)之前首先落實(shí)簽字人員，無人簽字不上版，否則不予計(jì)件。 每周在質(zhì)量分析會(huì)上
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