印刷車間質量管理制度-全文預覽
【正文】 報晨會管理辦法 ： 每周一召開質量分析會對 質量問題、質量制度執(zhí)行 、質量 考核、質量獎懲等相關問題進行討論，對質量管理中存在的問題進行總結改正。 四、 印刷車 間工序質量控制檢查表 使用 辦法 ： 各工序操作人員在生產前必須嚴格按照工序質量控制檢查表進行檢查堵漏； 各工序操作人員在調機和生產過程中按照工序質量控制檢查表進行自檢和互檢； 機長和簽樣人員可按照工序質量控制檢查表的相關項目逐條進行確認 ； 巡檢人員也可按照工序質量控制檢查表的相關項目對相關工序進行檢查； 檢查人員必須將檢查過程中發(fā)現的問題做好記錄，以便在質量分析會上討論處理； 質量管理人員必需根據質量分析會的討論結果對工序質量控制檢查表進行增補； 五 、 印刷車間質量狀況客觀考核辦法 ： 根據工序流轉卡等質量檢查記錄對各工序的質量情況進行客觀考核，主要包括以下幾項： １ 、 其他工序的滿意度評價； ２ 、 是否存在超消耗情況；注：每個工序的消耗數量應該是抽出的消耗與驗標和檢盒工序挑出來的非抽出消耗之和。 柔印新產品或工藝改變的產品由工藝人員進行首次生產簽樣，和車間做好簽樣的交接工作，舊版產品印刷由車間進行簽字確認。 二、 印刷車間質量自檢及上 下 工序互檢管理辦法： 各工序在生產過程中嚴格按照工序要求和工序質量控制檢查表做好自檢工作，生產結 束后按照生產流轉卡管理辦法做好自檢記錄。 操作人員發(fā)現問題應及時向 管理人員反映，及時進
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