【正文】 上的班子成員，改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡稍大就調(diào)回機(jī)關(guān)的做法，切實(shí)把基層經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作、年齡較大的干部繼續(xù)選留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，但也要避免 個(gè)別干部把鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)作享受待遇的 “ 溫床 ” 。有了一個(gè)好的 “ 一把手 ” ，才能建好一個(gè)班子，帶出一支好的隊(duì)伍，干出一 番事業(yè)。三要著眼于整體功能提升。從實(shí)際情況看，參加推薦的人很多，看起來很民主，其實(shí)很多人對干部不了解、不知情，推薦結(jié)果也不一定客觀。從這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆開始，就要在注重 “ 六個(gè)重視選用 ” 的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 六個(gè)最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 35 / 55 堅(jiān)決不能用 ” 要求，為接下來的縣級班子、村 “ 兩委 ” 換屆作好示范、樹好導(dǎo)向。各級黨委要把換屆作為當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的政治任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，加強(qiáng)對換屆工作的組織 領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌推進(jìn)。越是這 種時(shí)候，越要做好思想政治工作。 二要做好宣傳，注重引導(dǎo)。 一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)。要進(jìn)一步研究和細(xì)化能上能下的具體標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮思想教育的引領(lǐng)作用，提升 “ 愿為 ” 的覺悟境界；發(fā)揮考核選拔的導(dǎo)向作用，激發(fā) “ 有為 ” 的內(nèi)生動(dòng)力；發(fā)揮監(jiān)督問責(zé)的懲戒作用，形成對 “ 不為 ” 的約束機(jī)制。一是改進(jìn)民主推薦方式。按照州委出臺選拔 “ 四類人員 ” 進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)意見，要把 “ 四類人員 ” 選用作為重視基層、關(guān)心基層的有效抓手。一要突出 “ 一把手 ” 選配。中央、省委和州委明確要求，不簡單以年齡劃線，不搞領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡層層遞減和 “ 一刀切 ” 。要大力使用政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，?jiān)決不用政治上有 “ 兩面性 ”的干部；大力使用駕馭能力強(qiáng)、能夠處理復(fù)雜局面的干部，堅(jiān)決不用臨陣退縮的干部；大力使用熟悉黨的民族宗教政策、善做寺廟工作的干部，堅(jiān)決不用充當(dāng)問題寺廟、問題僧尼 “ 代言人 ” 的干部；大力使最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 32 / 55 用作風(fēng)務(wù)實(shí)、善做群眾工作的干部，堅(jiān)決不 用庸懶散浮拖的干部。因此，經(jīng)州委統(tǒng)籌考慮，在州縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆之前，先行啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，提出了 “ 先鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后縣州 ” 和 “ 分層啟動(dòng)、逐級推進(jìn) ”的思路，這將為州縣鄉(xiāng)集中換屆起到基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、示范性和引領(lǐng)性的作用。中央、省委和州委明確要求，要圍繞提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能抓好統(tǒng)籌調(diào)度。 第三，準(zhǔn)確把握換屆工作的政策規(guī)定。要通過做好換屆工作，把有思路、有激情、有貢獻(xiàn)的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把求創(chuàng)新、勇突破、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹糠诺礁又匾奈恢?，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體效能，增強(qiáng)基 層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以換屆換出干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的活力，使領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有新的提高，為壤塘發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的組織保證?？傮w上，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作要圍繞 “ 高度重視、把握原 則、精心組織、嚴(yán)肅紀(jì)律、統(tǒng)籌兼顧 ” 的要求來開展。 “ 離開椅子，走出屋子 ” 殘酷的事實(shí)告訴我們，不主動(dòng)離開椅子，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 27 / 55 走出屋子，只能使我們脫離所服務(wù)的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解我們、理解我們、從而認(rèn)可我們。 “ 千里之行，始于足下。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身，臨床一線工作 13 年，在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多。希望更多的企業(yè)踴躍爭取成為 “ 誠信單位 ” ，為優(yōu)化完善消費(fèi)環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)熱情、激發(fā)消費(fèi)潛力，引導(dǎo)服務(wù)消費(fèi)、信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)、農(nóng)村消費(fèi)有序發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 我們市消委會在新的一年工作中，將深入貫徹 “ 新消費(fèi)，我做主 ” 年主題，優(yōu)化完善消費(fèi)環(huán)境，讓廣大消費(fèi)者做新消費(fèi)的主人。我們這里是作為主會場，此時(shí)此刻，各縣（市、區(qū)）消費(fèi)者委員會也在各自轄區(qū)隆重舉行集會，紀(jì)念 “ 國際消費(fèi)者權(quán)益日 ” ，宣傳 “ 新消費(fèi) 我做主 ”年主題，推動(dòng)保護(hù)消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展。15 之歌 A:感謝消費(fèi)維權(quán)志愿者帶來精彩的表演，掌聲送給他們。在活動(dòng)開始前，他們志愿來給大家表演精彩的歌舞節(jié)目，和廣大消費(fèi)者共同慶賀消費(fèi)者的好日子。15 國際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳紀(jì)念活動(dòng)。黨員代表大會的順利召開是換屆選舉工作的重要基礎(chǔ)。既要選拔熟悉黨務(wù)、農(nóng)村工作、紀(jì)檢政法等工作的干部，也要充實(shí)一些熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會管理、群眾工作的干部，特別是要注重選拔優(yōu)秀的村黨支部書記、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，樹立起重視基層的導(dǎo)向。要認(rèn)真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)情，全面系統(tǒng)地總結(jié)過去五年的成績和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是地分析面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步理清科學(xué)發(fā)展思路，科學(xué)規(guī)劃未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)，要通過換屆充分調(diào)動(dòng)黨員和干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應(yīng)該是一次全面加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)的有利契機(jī)，是選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的過程，是一次全面教育黨員干部的過程，更是一次凝聚人心、形成共識、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的過程。三是 系統(tǒng)考慮不周。如黨員組織關(guān)系排查工作，是為即將在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 55 全體黨員中開展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育打基礎(chǔ)的工作，俗話說 “ 基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖 ” ，把黨員組織關(guān)系排查清楚，把底數(shù)摸清楚就是最基礎(chǔ)的事情，我們在座的各位不一定就對轄區(qū)的黨員隊(duì)伍情況就十分清楚。各地、各部門自覺強(qiáng)化黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識，做到 “ 一把手 ” 親自抓，主要負(fù)責(zé)人親自研究、親自部署、親自推動(dòng)落實(shí)。而我們作為新進(jìn)公務(wù)員，不必理會外人的眼光，唯一需要做的是：不忘初心，方得始終。 第二、誠實(shí)守信、公正無私 我們在以后的工作上肯定要直接與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與群眾打交道，除了具備過硬的本領(lǐng)，豐富的學(xué)識，更重要的是要有良好的道德品質(zhì)，用優(yōu)秀的人格力量凝聚民心，樹立威信。我們是新考入的財(cái)務(wù)工作者，更因銘記習(xí)總書記 “20 字好干部 ” ，找準(zhǔn)好干部 “ 坐標(biāo)原點(diǎn) ”和 “ 準(zhǔn)繩 ” ，為實(shí)現(xiàn) “ 中國夢 ” 提供強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍支撐。要打牢廉潔從政依法理財(cái)?shù)乃枷牖A(chǔ)，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要立足平凡，追求卓越，認(rèn)真履 行工作職責(zé)，聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展，做到 “ 三勤四多 ” ，即手勤、腿勤、嘴勤，多思、多寫、多練、多問。 二、準(zhǔn)確定位角色。謝謝大家 ! 財(cái)政系統(tǒng)新進(jìn)人員培訓(xùn)班發(fā)言提綱 秋高氣爽，萬里無云，在這個(gè)收獲的季節(jié)里，我非常開心能夠與新近人員一起度過快樂而充實(shí)的四天培訓(xùn)生活，在此期間，我們接受了財(cái)政專業(yè)知識、廉潔自律、依法行政、禮儀知識等多方面的教育。 三、嚴(yán)格要求自己： 堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。 爭做科室的業(yè)務(wù)能手。無論是在本科室內(nèi)部工作，還是參加本局的重大活動(dòng)，我都能以大局為重，積極出主意、想辦法，盡我所能完成一切工作。 如果委黨委信任我，把家庭發(fā)展科長這個(gè)職位交給我的話，我只想說，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會好好干！如果我競聘成功，我會珍惜這來之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽從指揮。這一路走來，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力，我不但逐漸的熟悉了 業(yè)務(wù)，也對這份工作產(chǎn)生了感情，同時(shí)也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。 產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任是產(chǎn)品銷售者、生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，屬于買賣合同的范疇。 禁止性規(guī)定： (1)禁止偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。 《產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定：范圍 —— 用于銷售的經(jīng)過加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備。(3)分析體系差距 。如推行由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)予以支持和推進(jìn)。以綠帶、白帶為具體執(zhí)行層。追求完美，容忍失誤。程序 DMA1C—— 界定 (把“顧客聲音”轉(zhuǎn)換成“顧客需求” )、測量、分析、改進(jìn)、控制。5 一對相互協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn) 2022 版 ISO 9001 與 ISO 9004。突出“持續(xù)改進(jìn)”是提高質(zhì)量管理體系有效性和效率的重要途徑 。第三部分 :技術(shù)報(bào)告或技術(shù)規(guī)范 (ISO/TR 10013:2022《質(zhì)量管理體系文件指南》、 ISO/TR 10017:2022 和 ISO 9001:2022中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)指南、 ISO/TS 16949:2022 汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用和 GB/T 19001:2022 的特別要求 )。持續(xù)改進(jìn)用于質(zhì)量管理體系時(shí)其目的在于增加 顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會 。 (三 )質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系的概念：質(zhì)量管理體系即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系 (以指揮和控制組織質(zhì)量方針、目標(biāo)的建立與實(shí)施，目的是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) )。一級 與 之間充足 。樣本量少獲得 信息多、時(shí)間長工作量大、費(fèi)用高，并需要設(shè)備條件，判斷程序復(fù)雜 ))) 排列圖法：又稱主次因素分析圖或帕累托圖 (“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”原理 。特 點(diǎn)：連續(xù)的螺旋式循環(huán)上升過程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段、取最重要的問題去解決。過程方法 。三個(gè)階段 —— 質(zhì)量檢驗(yàn)階段 (“檢驗(yàn)員的質(zhì)量管理” )、 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段 (休哈特控制圖 )、全面質(zhì)量管理階段 (1961 年菲根堡姆 。經(jīng)濟(jì)性、廣義性 (不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，也指過程和體系的質(zhì)量 )、時(shí)效性和相對性?！叭欢鄻印?—— 全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員的質(zhì)量管理，所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。以事實(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策 。影響工序質(zhì)量的因素 4M1E 包括人、機(jī)器、原料、方法和環(huán)境 。集思廣益，要從大到小，從粗到細(xì)，追溯根源，直到能采取具體解決措施為止。四級 嚴(yán)重不足。 質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)：質(zhì)量管理體系能夠幫 助組織增強(qiáng)顧客滿意度，從而能給組織帶來最大的收益 。 1994 年第一次修訂發(fā)布了 1994 版 ISO 9000 族標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)有效性與效率，引導(dǎo)關(guān)注顧客和其他相關(guān)方、產(chǎn)品與過程 。提高了與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) 等其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相容性。在質(zhì)量管理領(lǐng)域用來表示質(zhì)量控制水平。通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升 (不采用提價(jià)而是注重“開源”和“節(jié)流”雙管齊下 )。是一種主動(dòng)改進(jìn)型管理 。管理 )、倡導(dǎo)者 (企業(yè)高級管理層，兼職 。 (4)流程實(shí)績評估 (度量單位 DPMO(每百萬機(jī)會中的缺陷數(shù) ))。 (五 )產(chǎn)品質(zhì)量法 (1993年 2月 22日七屆人大常委會第三十次會議通過第一部 2022年修改 ) 經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn) 經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn) 《產(chǎn)品質(zhì)量法》的立法宗旨：加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，更好地維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序。不合理危險(xiǎn)原因：產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的原因 (也稱設(shè)計(jì)缺陷 )。 (4)禁止在生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品中摻雜、摻假，以假充真，以次充好。產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任的期限為生產(chǎn)者、銷售者明示的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保期限或者產(chǎn)品質(zhì)量保證期。 而過去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。 ” 競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢想！ 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 55 衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長競職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先感謝委黨委給了我這個(gè)機(jī)會，一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。 具有過硬的業(yè)務(wù)能力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好科室的工作。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。 一、明確理想信念 黑格爾說： “ 沒有理想，一切行動(dòng)都沒有價(jià)值 。政府管家并不是嘴上說說，而是從內(nèi)心深處擺正位置，拿出人民公仆的態(tài)度，敬民、親民、愛民。 對內(nèi)是指在單位內(nèi)部敢于擔(dān)當(dāng)也體現(xiàn)在勇于批評和反求諸己 ，作為財(cái)政工作人員不應(yīng)該怕得罪人，搞無原則的一團(tuán)和氣，干事拈輕怕重，遇事明哲保身，這種不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)?shù)? “ 老好人 ” 、 “ 墻頭草 ” 多了，黨和人民的事業(yè)，還怎么向前推進(jìn)？正是從這個(gè)意義上，敢于擔(dān)當(dāng)，是今天我們黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，也是衡量 “ 好干部 ” 的重要標(biāo)準(zhǔn)。我是 XX，今天演講的題目是《不忘初心，方得始終》。情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。但是，人生之路不一定都是順境與成功，也有逆境和失敗。 2 月份，市委下發(fā)了黨的建設(shè)目標(biāo)管理考核實(shí)施辦