房管局工作總結(jié)表彰大會(huì)講話(存儲(chǔ)版)
【正文】 管；三是把科技進(jìn)步和工作效率相結(jié)合。要落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)措施，嚴(yán)格按制度辦事、照程序辦事，杜絕一切違規(guī)操作行為；要進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度，上級(jí)規(guī)定公開的要嚴(yán)格按規(guī)定公開，上級(jí)沒規(guī)定公開或公開有難度的，要最大限度的公開，增強(qiáng)工作的透明度和公正性；要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制，實(shí)行微笑服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、周到服務(wù)和全程跟蹤服務(wù)，做到“大事快板，急事急辦，特事特辦，小事盡快辦，難事設(shè)法辦”，切實(shí)提高服務(wù)水平；要實(shí)行責(zé)任追究制，凡是違規(guī)操作或群眾評(píng)價(jià)不好的工作人員，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理，并追究相 關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 。要進(jìn)一步修改、完善《廣饒縣物業(yè)管理辦法》、《廣饒縣物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》、《廣饒縣廉租住房管理辦法》、《廣饒縣預(yù)售管理辦法》等政策規(guī)定，力爭(zhēng)早日頒布實(shí)施，為房管工作提供依據(jù)；要進(jìn)一步加強(qiáng)商品房銷售大廳建設(shè)和管理，為買賣雙方創(chuàng)造良好的交易環(huán)境；要加大嚴(yán)厲查處零星售樓、分散交易等違規(guī)行為的力度，維護(hù)好房地產(chǎn)市場(chǎng)交易秩序；要加快小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的建立，逐步理順小區(qū)建設(shè)、管理 、服務(wù)機(jī)制，努力提高小區(qū)管理水平。一是把服務(wù)和管理相結(jié)合。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動(dòng)房管事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)來抓。按照“硬件、軟件同加強(qiáng)，管理、服務(wù) 同推進(jìn)”的思想，大力加強(qiáng)了房地產(chǎn)有形市場(chǎng)的建設(shè)，建設(shè)啟用了 6200 多平方米的房地產(chǎn)交易中心大樓；實(shí)行了集中售房工程，規(guī)范了房地產(chǎn)交易行為；增加了科技投入，加快推進(jìn)“數(shù)字房管”進(jìn)程，全力打造處于全市乃至全省領(lǐng)先水平的便民服務(wù)環(huán)境。 一是深化行風(fēng)建設(shè)。 一是加強(qiáng)了隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。 二是強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)。通過以上豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng)，既展示了廣大干部職工的時(shí)代風(fēng)采和精神風(fēng)貌，也激發(fā)了全局上下的積極性和主動(dòng)性，形成了上下一心、拼搏進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。全年共受理各類業(yè)務(wù) 299 起；辦理各類公私房屋確權(quán)登記 121 起，面積 23 萬多 m2；各類交易審批 29 起，面積 萬多 m2，交易金額 1359 萬多元；辦理抵押登記 14 起；房產(chǎn)測(cè)繪 102起，接待來人來電咨詢 312 起，為國(guó)家代征契稅近 37 萬元，為大王鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。 （七）房地產(chǎn)中介服務(wù)發(fā)展步伐加快。實(shí)施了集中售 房工程，全縣 10 多開發(fā)企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)駐交易市場(chǎng)售房，結(jié)束了我縣房地產(chǎn)有市無場(chǎng)的歷史；加快了管理制度的建設(shè)，完成了《廣饒縣物業(yè)管理辦法》、《廣饒縣物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》、《廣饒縣廉租住房管理辦法》、《廣饒縣預(yù)售管理辦法》等 6 個(gè)規(guī)范性文件的起草工作；啟用了商品房銷售軟件系統(tǒng)；加大了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)管，舉辦了首屆誠(chéng)信房地產(chǎn)企業(yè)評(píng)選活動(dòng)的評(píng)選；開展了首次物業(yè)管理經(jīng)理培訓(xùn)；組織建立了明月南區(qū)業(yè)主委員會(huì)，完成了西苑三期業(yè)主委員會(huì)前期籌備工作；協(xié)調(diào)處理各類業(yè)主投拆 100 余人次，及時(shí)化解了業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè) 、業(yè)主與業(yè)主之間的矛盾，有效維護(hù)了小區(qū)良好的秩序。今年重點(diǎn)做好了李鵲鎮(zhèn)、 稻莊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)私房及城區(qū)內(nèi)公私房的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作?！铩铩镔Y料分享大全 分享無極限★★★ 文章標(biāo)題：房管局工作總結(jié)表彰大會(huì)講話 ＊＊＊同志 在二〇〇四年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話 （ 2020 年 2 月 4 日） 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開房管局 2020 年工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié) 2020 年工作情況和經(jīng)驗(yàn)做法，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，部署 2020 年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工以房管局的成立為契機(jī)，變榮譽(yù)為動(dòng)力，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，再接再厲，攜手共創(chuàng)房管事業(yè)新的輝煌。 （一）房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作進(jìn)一步深化。 （四）房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理
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