企業(yè)五制配套的現(xiàn)場管理(存儲版)
【正文】 果材料； （四）競賽成果發(fā)布會； （五）上級檢查、驗收； （六）成果評獎； （七）年終評選優(yōu)秀作業(yè)長； （八）獎勵并頒發(fā)榮譽證書。 3. 鼓勵作業(yè)長加強自我修養(yǎng) 。 三、作業(yè)長的權(quán)利 （一）決定 權(quán)； （二）處理權(quán)； （三）建議權(quán) 。 。 二、實行工序服從原則，能夠及 時準確地解決問題。 第三節(jié)：聯(lián)誼活動 一、聯(lián)誼活動的形式和特點； 將非正式群體無形的組織變?yōu)橛行蔚穆?lián)誼會。 第四節(jié)、基層管理的模式 一、作業(yè)長在基層管理中處于中心地位 。 二、作業(yè)性 。 點 檢 、 定 修 制 設(shè) 備 管 理 以作業(yè)長為中心 自 主 管 理 活 動 企企 業(yè)業(yè) 經(jīng)經(jīng) 營營 總總 目目 標標 標 準 化 作 業(yè) 五五 制制 配配 套套 的的 現(xiàn)現(xiàn) 場場 管管 理理 目 錄 第一章 基層管理概論 第二章 基層組織 第三章 運營原則 第四章 作業(yè)長 第五章 計劃值 第六章 設(shè)備的點檢定修 第七章 標準化作業(yè) 第八章 自主管理 第一章 基層管理概論 第一節(jié) 基層管理的重要性 第二節(jié) 基層管理的特點 第三節(jié) 基層管理的指導原則 第四節(jié) 基層管理的模式 第一節(jié) 基層管理的重要性 一、基層與基層管理 二、基層管理的重要性 （一）分層管理的
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