企業(yè)計(jì)劃與控制管理(存儲版)
【正文】 具有較強(qiáng)的競爭力 。 十、計(jì)劃的執(zhí)行和控制 ?事中控制： 針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動本身進(jìn)行控制 ， 即在計(jì)劃執(zhí)行過程中 ， 按照某一標(biāo)準(zhǔn)來檢查工作 ， 確定行與不行 。 ? （ 3） 企業(yè)目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)性 。 ? 德魯克對這一概念做了精辟的解釋 ： “所謂目標(biāo)管理，就是管理目標(biāo)，也是依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行的管理。 ? 按 Y理論 看待工人，管理者要創(chuàng)造一個能多方面滿足工人需要的環(huán)境，使工人的智慧、能力得以充分的發(fā)揮。 設(shè)計(jì)考評原則 本章內(nèi)容結(jié)束 。 管理方式： 鼓勵員工自我管理 X— Y理論 ? XY理論實(shí)質(zhì)上是對人性的兩種不同看法，因此采用的管理方法也不同。 (目標(biāo)體系 ) ?（ 3） 目標(biāo)控制 。 ? （ 2） 企業(yè)目標(biāo)的多重性 。 ?（ 2） 控制標(biāo)準(zhǔn)： 主要有各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 、 合同 、 規(guī)范 、 定額 、制度等 。 適應(yīng)本行業(yè) 、 本地區(qū)和本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求 。 ?安全生產(chǎn)： 用負(fù)傷事故率 （ 或千人負(fù)傷率 ） 來表示 。 第一節(jié)企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與編制 ?（ 一 ） 計(jì)劃指標(biāo)的概念 ?在計(jì)劃期內(nèi) ， 在具體的技術(shù)條件下所要達(dá)到的具體目標(biāo)和水平 ， 它包括名稱 、 單位和數(shù)值三個部分 。 第一節(jié)企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與編制 ?（ 二 ） 年 （ 季 ） 度綜合計(jì)劃 ?（ 1） 建筑安裝工程計(jì)劃 ：是企業(yè)計(jì)劃的主導(dǎo)和核心 ， 是編制其它計(jì)劃的依據(jù) 。 ?（ 2） 自主性差 。 ? 企業(yè)中期計(jì)劃。 ? 3． 有利于提高企業(yè)的工作效率 。 企業(yè)計(jì)劃的效益是以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的所得扣除所費(fèi)之后的總額來衡量的 。1 第八章 企業(yè)計(jì)劃與控制管理 第一節(jié)企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與編制 ?一 、 企業(yè)計(jì)劃的概念與特征 ? 企業(yè)計(jì)劃： 為了使生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo) ， 預(yù)先對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動進(jìn)行安排協(xié)調(diào) 。 ? 4． 計(jì)劃的效益性 。 ? 2． 有利于企業(yè)管理人員把注意力集中于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 。 戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性計(jì)劃， 5年以上。 必須從搞活企業(yè)經(jīng)營出發(fā) ， 以經(jīng)營推動生產(chǎn) 、 施工 ， 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展 。 第一節(jié)企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與編制 七、建筑企業(yè)的計(jì)劃體系 戰(zhàn)略層計(jì)劃：長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃：年（季）度綜合計(jì)劃 作業(yè)層計(jì)劃：月（旬）作業(yè)計(jì)劃 ?建筑企業(yè)的各種計(jì)劃一般可以分為三個層次： 第一節(jié)企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與編制 ?（ 一 ） 長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容 ?（ 1） 企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向； ?（ 2） 企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模； ?（ 3） 基地建設(shè)規(guī)劃； ?（ 4） 企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改造規(guī)劃； ?（ 5） 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的發(fā)展水平； ?（ 6） 企業(yè)組織 、 管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造； ?（ 7） 職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè)； ?（ 8） 職工生活福利設(shè)施的改造和提高； ?（ 9） 多種經(jīng)營規(guī)劃 。 第一節(jié)企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與編制 ?（ 三 ） 月 （ 旬 ） 作業(yè)計(jì)劃 ?（ 1） 明確各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； ?（ 2） 施工項(xiàng)目的工程形象進(jìn)度要求 ， 施工綜合進(jìn)度計(jì)劃； ?（ 3） 主要實(shí)物工程量 、 建安工作量計(jì)劃； ?（ 4） 勞動力 、 機(jī)具 、 材料 、 半成品等需用數(shù)量計(jì)劃； ?（ 5） 技術(shù)組織措施計(jì)劃 。 ?工程質(zhì)量： 反映建筑企業(yè)經(jīng)營管理和施工水平的重要指標(biāo)之一 。 ? 適應(yīng)原則 。 十、計(jì)劃的執(zhí)行和控制 ?2． 計(jì)劃執(zhí)行中的控制 ?（ 1） 控制內(nèi)容： 包括進(jìn)度 、 產(chǎn)量 、 質(zhì)量 、 消耗 、 利潤 、 成本 、 安全等 。 ?成功就等于目標(biāo) ， 其他的一切都是這句話的注解 美國潛能大師：伯恩 ?崔西 一、企業(yè)目標(biāo)的概念與特征 ? 2．企業(yè)目標(biāo)的特征 ? （ 1） 強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心的管理 。 （ 參與 ） ?（ 2） 目標(biāo)分
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