【摘要】合浦縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心吳梅鳳法律法規(guī)?一、《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》安委〔2022〕10號?二、自治區(qū)安委會轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的實施意見桂安委〔2022〕5號?三、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》安監(jiān)總局第3號?四、《中華人民
2025-01-13 05:17
【摘要】****中高層管理人員培訓(xùn)楊宗勇2022年12月主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)團(tuán)隊建設(shè)高效會議團(tuán)隊建設(shè)個體群體團(tuán)隊第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動?一塊手表:30分?一個一塊錢的硬幣:20分?一把鑰
2025-01-11 15:55
【摘要】管理人員崗位知識培訓(xùn)管理人員的政治素質(zhì)與職業(yè)道德管理人員的政治素質(zhì)愛黨愛國,政治堅定?認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高政治理論水平、思想道德素質(zhì)和日常行為修養(yǎng)。?擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會主義祖國,自覺維護(hù)國家的尊
2025-01-18 10:31
【摘要】管理人員安全培訓(xùn)Frankli2022-6-20安全管理基礎(chǔ)一.安全生產(chǎn)法規(guī)知識安全生產(chǎn)法規(guī)是保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康的發(fā)令、規(guī)程、條例規(guī)定等法律文件的總稱,又稱勞動保護(hù)法規(guī)。安全管理基礎(chǔ)?安全生產(chǎn)法規(guī)概述?我國安全法規(guī)體系由5個效力層次的法規(guī)組成?
2025-01-18 10:51
【摘要】管理人員心態(tài)培訓(xùn)(一)管理人員心理素質(zhì)要求管理人員職業(yè)規(guī)劃管理人員個人魅力管理人員思想觀念管理人員基本技能管理人員自我完善一.管理人員心理素質(zhì)要求?主動積極?待人以誠?勇於反省?以身作則?快速行動?自我激勵?快速學(xué)習(xí)管理者自我革新的能力1.有明確
2025-01-11 18:07
【摘要】11特種設(shè)備安全管理人員輔導(dǎo)班2020年7月30日22通過對技術(shù)人員、管理人員的培訓(xùn),讓其充分了解基礎(chǔ)性的特種設(shè)備方面的知識,達(dá)到增強(qiáng)技術(shù)人員、管理人員特種設(shè)備安全意識、以及懂得在緊急情況下的應(yīng)急處理措施,熟悉和掌握逃
2025-08-20 11:39
【摘要】?演示法?程序教學(xué)?處理文件訓(xùn)練?工作輪換?會議方法?基于計算機(jī)的培訓(xùn)?角色扮演?經(jīng)營管理策略?課堂教學(xué)?實習(xí)?小組培訓(xùn)?行為模仿?訓(xùn)練和輔導(dǎo)?案例研究?小組討論演示法演示法是運用一定的實物和教具,通過實
2025-08-26 11:24
【摘要】第一篇:管理人員培訓(xùn)心得 管理人員培訓(xùn)心得(1): 公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程,使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,同時在思想上也受到了啟發(fā),從中更認(rèn)識到作為管理人員,怎樣站好自己的崗...
2025-10-16 12:48
【摘要】管理人員培訓(xùn)手冊第一章:管理人員必須掌握的基本知識?第二節(jié):積極的心態(tài)的培養(yǎng)和迷人個性第三節(jié):別踏入管理的三類“雷區(qū)”第四節(jié):五招迅速提高管理能力第二章:工作職責(zé)培訓(xùn)一:KTV經(jīng)理崗位職責(zé)二.:KTV主管崗位職責(zé)三.
2025-05-14 03:54
【摘要】第一篇:管理人員培訓(xùn)感想 管理人員培訓(xùn)心得體會 為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,分行高薪聘請全國出名的上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的...
2025-10-19 14:47
【摘要】管理人員培訓(xùn)制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-07 22:02
【摘要】安全管理人員的素質(zhì)高低決定著企業(yè)収生亊故概率的大小——安全管理工作很重要體質(zhì)弱的能累死,心胸窄的能氣死,智商低的能愁死,膽量小的能嚇?biāo)?/span>
2025-02-18 14:07
【摘要】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)1本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧2第一章班長的使命與職責(zé)?是最基層的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者、指揮者和參與者?是企業(yè)各項管理方法、管理手段的實施者?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時也是領(lǐng)導(dǎo)的員工.?是
2025-01-26 22:19
【摘要】生產(chǎn)線管理人員職責(zé)與督導(dǎo)技巧人力資源部2/9/20231第一章何謂組長一前言幾乎任何一個有許多人所組成的團(tuán)體——無論是學(xué)校、公司、政府機(jī)構(gòu)或工廠一一都有基層領(lǐng)導(dǎo)者這樣的人物之設(shè)置。不過在工業(yè)方面,負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造的工廠,其基層領(lǐng)導(dǎo)者向來被稱呼為領(lǐng)班(組長)。茲為說明之方便起見,我們將從下列兩個問題著手探討
2025-02-15 16:29
【摘要】強(qiáng)基固本轉(zhuǎn)變觀念提高物資管理精益化運作(物資部米強(qiáng))一、集團(tuán)公司經(jīng)管(2010)138號文《關(guān)于建立責(zé)任成本管理定期分析報告制度的通知》中有關(guān)物資管理工作要求:1、成本分析報告制度的基本原則:(1)真實性原則:為了確保每月材料成本的真實性,所有項目物資部長必須做到日清月結(jié),每月25日扎帳進(jìn)行物資實物盤點,確保物資消耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(2)及時性原則:項目物資
2025-04-17 23:48