企業(yè)管理-企業(yè)制度與公司治理--2公司治理的制度分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 治理重要嗎？ 制度環(huán)境 市場(chǎng) 法律 政治 文化 專(zhuān)業(yè)組織 中介機(jī)構(gòu) ?制度環(huán)境與治理目標(biāo) 公司治理目標(biāo) II 決策機(jī)制： 確保企業(yè)重大決策的 正確有效 公司治理的目標(biāo) I 利益機(jī)制 : 股東利益？ 利害相關(guān)者利益？ 公司利益？ 社會(huì)福利？ 公司的目標(biāo) 股東財(cái)富最大化 ? 利害相關(guān)者利益最大化 ? 制度環(huán)境 市場(chǎng) 法律 政治 文化 專(zhuān)業(yè)組織 中介機(jī)構(gòu) 2020/7/7 46 ?制度環(huán)境與治理方式 治理方式 外部強(qiáng)制為主 內(nèi)部協(xié)調(diào)為主 外部與內(nèi)部結(jié)合 制度環(huán)境 市場(chǎng) 法律 政治 文化 專(zhuān)業(yè)組織 中介機(jī)構(gòu) 2020/7/7 47 ?制度環(huán)境與治理水平 治理水平 治理與否 治理范圍 治理目標(biāo) 制度環(huán)境 市場(chǎng) 法律 政治 文化 專(zhuān)業(yè)組織 中介機(jī)構(gòu) 。 o 第二是 決策機(jī)制 方面的問(wèn)題 ， 主要解決如何構(gòu)架企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)體系 ， 來(lái)防止因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層 （ 總裁 、董事會(huì) ） 的管理能力 、 思想方式與環(huán)境要求錯(cuò)位而引起的決策失誤 ， 確保企業(yè)關(guān)鍵人事安排和重大決策正確有效的問(wèn)題 。 ? Mehran(1995):股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效 無(wú)顯著相關(guān) 關(guān)系 ? Han amp。誰(shuí)獲得選擇收益 （剩余收益） 分配方式應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員產(chǎn)生的激勵(lì) 管理者 處置權(quán) 2020/7/7 3 制度與治理 ● 制度的兩個(gè)層面 － 一般的社會(huì)規(guī)則 （ 制度環(huán)境 ） － 特定的組織形式 （ 制度安排 或 治理制度 ） ＃市場(chǎng)組織與行政組織 ＃政府組織與非政府組織 （ NGO） ＃營(yíng)利性組織與非營(yíng)利性 （ NotforProfit） 組織 2020/7/7 4 制度與治理 ■ 企業(yè)制度 憲法 合同法 權(quán)利意識(shí) 證券法 企業(yè)組織 的制度安排 (治理制度 ) 職業(yè)道德規(guī)范 市場(chǎng)機(jī)制 企業(yè)法 決策機(jī)制 －決策權(quán)力 －決策程序 決策規(guī)則體系 o日常決策 規(guī)則 o影響 日常決策規(guī)則 的 規(guī)則 o關(guān)于誰(shuí)有資格制定 和 如何制定 規(guī)則的 規(guī)則 制度與治理 企業(yè)組織 的制度安排 (治理制度 ) 產(chǎn)權(quán)關(guān)系 － 誰(shuí)有權(quán)使用資產(chǎn) －誰(shuí)有權(quán)獲得資產(chǎn)使用的收益 －誰(shuí)有權(quán)處置資產(chǎn) －誰(shuí)有權(quán)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn) 控制方式 －外部契約合作 or一體化 －短期契約 or長(zhǎng)期契約 －外部監(jiān)督 or內(nèi)部監(jiān)督 －單邊治理 or多邊治理 Holly Gregory 關(guān)于公司治理的定義 Olive Williamson 關(guān)于制度的定義 Douglas North 關(guān)于制度的定義 公司股東與 社會(huì)的關(guān)系 公司經(jīng)理、公司董事和股權(quán)資本 提供者之間的關(guān)系 法律法規(guī)準(zhǔn)則和公司自愿實(shí)行的做法的結(jié)合 非正式的約束（ 獎(jiǎng)懲、禁忌、習(xí)俗、傳統(tǒng)及行為準(zhǔn)則 ） 正式的規(guī)則 （ 憲法、法律、產(chǎn)權(quán) ） 特定組織的制度安排 /治理制度 （ 產(chǎn)權(quán)關(guān)系、控制方式、決策規(guī)則 ） 一般的制度環(huán)境 （市場(chǎng)、 法律、
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