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看板管理(kanbansystem)(存儲(chǔ)版)

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【正文】 s Shop Body Shop Safety Inventory (Buffer) Production Inventory (Flow Inventory) Total number of Kanban Cards Kanban Card Kanban Post Production Start Line 看板的功能 ? 自動(dòng)生產(chǎn)定購(gòu) ?規(guī)定工人只有在看板卡被還回后開(kāi)始生產(chǎn)新的。 ?要達(dá)到這種效果，黃色的燈是非常重要的黃色 =閃光 /旋轉(zhuǎn) +蜂鳴按燈的種類(lèi) ? 例如 ? 表示設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的 ? 表示生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的 ? 呼喚按燈 ? 標(biāo)示工作順序的 ? 控制按燈 ? 信息按燈按燈指示機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài) Calling Yellow (Flashing Light) ② Yellow (Turning Light) + Buzzer ① Red ③ White Green Request for Material Supply Waiting Machine Trouble Tool SetUp Tryout Running 放在每個(gè)機(jī)器上按燈指示生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況 Calling White Integrated with ①② Yellow (Turning Light) + Buzzer Integrated with ① Yellow (Flashing Light)Integrated with ② 在每條生產(chǎn)線尾 1 2 3 4 5 6 Request for Material Supply Running Stop Production Plan of Today 210 Current Number, Planned 105 Current Number, Actual 103 Difference 2 Red Integrated with ③ } ④ Operation is calling, asking for Material. 實(shí)例：機(jī)加和裝配按燈例：通用的按燈呼喚按燈通常在主

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【摘要】15S及目視管理實(shí)例介紹2車(chē)間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車(chē)間干凈整潔4車(chē)間標(biāo)線5車(chē)間標(biāo)線凳子放置位置67車(chē)間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白

2025-01-10 21:37

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【摘要】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法，必須樹(shù)立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快，所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此，必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)，才能使低成本生產(chǎn)變成可

2025-02-15 15:37

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2025-01-08 08:22

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2025-01-08 07:12

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2025-01-18 15:08

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