物業(yè)管理服務(wù)人力資源體系(存儲版)
【正文】 Email: 第 25頁 歷思聯(lián)行 Lask_JV 專業(yè)進(jìn)取 至善至美 人力資源管理系統(tǒng)角色的轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)的人事檔案管理 (數(shù)據(jù)存儲） 事務(wù) 人力資源戰(zhàn)略管理 外部資源利用，共享服務(wù)的基礎(chǔ) 為其他部門服務(wù) 交易處理 知識管理 知識遞送 知識與戰(zhàn)略 分析 1990 1980 1960 2022 第 26頁 歷思聯(lián)行 Lask_JV 趙云 Email: 專業(yè)進(jìn)取 至善至美 物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源的優(yōu)化創(chuàng)新 趙云 Email: 第 27頁 歷思聯(lián)行 Lask_JV 專業(yè)進(jìn)取 至善至美 工 資 體 系（ 固 定 ＋ 績 效＋ 津 貼 ）工 資 級 別(工 資 相 關(guān) ， 與崗 位 無 直 接 相關(guān) )崗 位 說 明 書1， 最 低 能 力 要 求2， 工 作 內(nèi) 容3， 工 作 責(zé) 任職 群 /定 級1， 能 力 相 關(guān) （ 個人 ）2， 崗 位 要 求 相 關(guān)就 業(yè) 規(guī) 則1， 工 作 數(shù) 量2， 工 作 質(zhì) 量晉 職 /降 職績 效 考 核（ 業(yè) 績 、 表 現(xiàn) ）1 ， 已 經(jīng) 表 現(xiàn) 出 的 能 力2 ， 工 作 態(tài) 度3 ， 業(yè) 績 （ 工 作 質(zhì) 量 、 工 作 數(shù) 量 ） ≈ 8 0 ％職 業(yè) 生 涯 發(fā)展 計 劃晉 級 /降 級業(yè) 績年 功人力資源管理各個部分的關(guān)聯(lián)及因果關(guān)系 趙云 Email: 第 28頁 歷思聯(lián)行 Lask_JV 專業(yè)進(jìn)取 至善至美 從崗位管理到項目目標(biāo)管理 公 司 目 標(biāo)目 標(biāo) 分 解反 饋 調(diào) 整部 門 目 標(biāo)目 標(biāo) 分 解反 饋 調(diào) 整個 人 目 標(biāo)個 人 職 責(zé)部 門 職 責(zé)組 織 使 命組 織 結(jié) 構(gòu) 組 織 結(jié) 構(gòu)目 標(biāo) 完 成目 標(biāo) 完 成績 效 考 核 作 保 證 趙云 Email: 第 29頁 歷思聯(lián)行 Lask_JV 專業(yè)進(jìn)取 至善至美 知識的傳播才是力量 知識管理 ? 知識就是力量 ? 知識的傳播才是力量 ? 知識已成為最重要的生產(chǎn)要素 ? 只有不斷地應(yīng)用和更新知識，才能富有和成長。 竟?fàn)帉κ值耐{ 趙云 Email: 第 10頁 歷思聯(lián)行 Lask_JV 專業(yè)進(jìn)取 至善至美 勞動力市場化帶來的沖擊 ? 低端 – 一般雇員便捷的市場化流動迫使企業(yè)要考慮在人力資源管理上有所創(chuàng)新 。 趙云 Email: 第 7頁 歷思聯(lián)行 Lask_JV 專業(yè)進(jìn)取 至善至美 ? 社會越進(jìn)步 ， 顧客對消費權(quán)益越清楚 ， 便會將服務(wù)比較 ， 價錢或質(zhì)素不合要求的公司便遭淘汰 。 趙云 Email: 第 4頁 歷思聯(lián)行 Lask_JV 專業(yè)進(jìn)取 至善至美 ? 成本 – 產(chǎn)品價格是企業(yè)間的主要競爭手段之一 。
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