【摘要】第五章督導(dǎo)管理的溝通、協(xié)調(diào)與激勵(lì)第一節(jié)督導(dǎo)管理的溝通一、溝通的概念:溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。二、溝通的作用:1、溝通有利于管理的科學(xué)化。2、溝通有利于改善群體的人際關(guān)系。3、
2025-01-18 09:10
【摘要】有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧從公司的組織角度來考慮,必須要有一套有效的溝通措施,要從員工的需要出發(fā)來制定這些措施,保證員工能了解、掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、目的與計(jì)劃,向員工通報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、面臨的問題,所取得的成就、業(yè)績(jī),以及大家所關(guān)心的事情。一、有效溝通的過程模型發(fā)布者把主觀的信息通過一定渠道,傳遞給接收者,使之與自己的信息一致 自我溝通 人際溝通 組織
2025-08-03 00:29
【摘要】從優(yōu)秀走向卓越團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧研習(xí)?出生:67年?學(xué)業(yè):研修歷史,教育心理、經(jīng)營(yíng)管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè)、前程無憂特約講師上海交大海外教育學(xué)院特約講師寶鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特約講師研習(xí)目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的內(nèi)涵與方式,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作成效
2025-01-07 06:38
【摘要】IT項(xiàng)目管理首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院第2頁項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目沖突管理2第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理第3頁學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通管理的作用?掌握溝通的方式與渠道?熟悉有效溝通的方式與途徑?理解沖突管理的概念?掌握沖突的來源和處理方法第5章項(xiàng)目溝通
2025-01-18 10:02
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理團(tuán)隊(duì)是指有共同目標(biāo),自覺努力工作,產(chǎn)生的績(jī)效大于個(gè)體績(jī)效總和的一群人。一、了解團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個(gè)人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成
2025-01-15 21:09
【摘要】第七章項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)的概念?溝通與協(xié)調(diào)的概念1、溝通的概念(1)溝通要有信息的發(fā)送者和接受者(2)溝通要有信息(3)溝通要有渠道(4)溝通要有效發(fā)送者代碼渠道過濾系統(tǒng)和感知接受者反饋噪音干擾信息信息信息信息有效溝通的雙向式模式2、
2025-05-07 08:44
【摘要】溝通感官感官及譯解1.知識(shí)2.經(jīng)驗(yàn)3.感受4.態(tài)度5.情緒1.符號(hào)2.語言3.譯碼4.安排5.語調(diào)1.知識(shí)2.經(jīng)驗(yàn)3.感受4.態(tài)度
2025-01-21 23:23
2025-01-15 21:33
【摘要】第六講溝通技能、沖突管理與決策技術(shù)成功人際溝通?每一個(gè)人都需要有人和他開誠(chéng)布公地談心。一個(gè)人盡管可以十分英勇,但他也可能十分孤獨(dú)?!C魍?傾聽對(duì)方的任何一種意見或議論就是尊重,因?yàn)檫@說明我
2025-01-16 08:52
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理講師:左鳳山課時(shí):2H課程意義:本課程從組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需要素開始入手,逐條分解操作行為,與企業(yè)的實(shí)際管理問題與現(xiàn)象接軌,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀,深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)合作的階段與過程,課程生動(dòng),實(shí)效。該課程向您講授可以立即投入應(yīng)用的概念和技巧,學(xué)員可以學(xué)習(xí)到在團(tuán)隊(duì)間建立牢固的信任感、可靠感、凝聚力以及相互關(guān)
2025-08-29 09:40
【摘要】高效溝通與沖突管理技巧培訓(xùn)文/杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問蔣小華正確認(rèn)識(shí)沖突:若想化解此沖突,就沒有對(duì)與錯(cuò),只有得與失。即正確認(rèn)識(shí)沖突才能更好化沖突為雙贏。公交車上常上演這一幕情景:公交司機(jī)指認(rèn)某乘客沒有投幣或刷卡,該乘客堅(jiān)持認(rèn)為自己是冤枉的,二人爭(zhēng)執(zhí)不下,甚至上演到道德與人格問題。自然車子停在路邊,所有的乘客在干著急。此時(shí),若出現(xiàn)另外的一位乘客再投一次帀或刷卡一
2025-04-15 02:30
【摘要】溝通協(xié)調(diào)能力平壩縣教師進(jìn)修學(xué)校劉琨[新教師培訓(xùn)]內(nèi)容?第一部分溝通與協(xié)調(diào)的含義?第二部分與上級(jí)的溝通與協(xié)調(diào)?第三部分與同級(jí)的溝通與協(xié)調(diào)?第四部分與下級(jí)的溝通與協(xié)調(diào)第一部分溝通與協(xié)調(diào)的含義一、在日常工作中,為什么需要溝通與協(xié)調(diào)?
2025-05-01 05:36
【摘要】1李小梅新疆區(qū)委黨校新疆行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通2第一部分協(xié)調(diào)能力的認(rèn)知341、下行協(xié)調(diào)二、人際資源的協(xié)調(diào)以人為本,開發(fā)人才資源●約翰定律:關(guān)系結(jié)構(gòu)不是通過把非凡的人集合在一起,而
2025-05-09 22:18
【摘要】溝通與沖突管理第七章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通內(nèi)涵及其重要作用;?掌握溝通的主要方式;?了解影響溝通的主要障礙;?了解溝通的技巧及卓哈里窗口模型;?掌握沖突的類型與來源;?了解沖突的過程及其特點(diǎn);?掌握沖突管理的策略。一、溝通的原理溝通管理(第一節(jié))溝通概念溝通過程溝通條件
2025-02-06 20:31