倉儲管理第三章采購方式(存儲版)
【正文】 出的一般流程 企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出訂單的一般流程如下： 1．公司采購部員工或申購部門通過一個界面，如瀏覽器，填寫訂單，并提交。 第四節(jié) 網(wǎng)上采購 第四節(jié) 網(wǎng)上采購 三、網(wǎng)上供應信息的處理 （一）網(wǎng)上供應信息的收集 1．在網(wǎng)上的供應信息里面尋找 2．主動發(fā)布求購信息 3．收集供應商的相關信息 （二）網(wǎng)上供應信息的篩選 在篩選收集到的信息的時候，需要注意到 : 1．信息的真實性 2．信息的時效性 第四節(jié) 網(wǎng)上采購 四、網(wǎng)上采購模型的功能模塊 （一）采購申請模塊 采購申請模塊的主要使用者是企業(yè)的申購部門。 5．能夠更加規(guī)范采購程序的操作和監(jiān)督。 （ 5） 即時制采購的供應商較少 ， 甚至只有一個 ， 重視與供應商的長期合作 ，以降低成本 ， 提高質(zhì)量 。 3．供需協(xié)議是長期的，供需雙方只需很少的文書工作。 據(jù)昨天 《 羊城晚報 》 報道，通過政府采購的商品有許多比市場價格還要貴，如一個服務器政府采購價格 38000元，市場價卻是 31000元，政府采購價高出近三成！而從全國的角度來看，去年全國政府采購規(guī)模近 3000億元，可以想見，只要有關政府采購的統(tǒng)計數(shù)據(jù)稍有出入，其涉及到的國家財政資金也將是一個天文數(shù)字。 ④競爭性招標采購缺乏彈性，有時簽訂的合同并不一定是采購實體的最佳選擇。憑借網(wǎng)絡，將有相同購買意向的會員組織起來，用大訂單的方式減少購銷環(huán)節(jié)集體殺價，廠商將節(jié)約的銷售成本直接讓利于消費者，消費者可以享受到讓利后的優(yōu)惠價格。對于零售企業(yè)來說，可能更為傾向于集中采購。 總目標 能針對具體采購任務選 擇采購方式，并完成采 購任務。 2．能正確實施四種主要的 采購方式。 第一節(jié) 集中采購與分散采購 三、集中采購與分散采購的選擇 （一）根據(jù)企業(yè)的采購實踐 根據(jù)企業(yè)自身的條件、資源狀況、市場需求等靈活做出采購方式的安排，并積極創(chuàng)新采購的方式和內(nèi)容，使本企業(yè)采購競爭中處于有利地位。 團購 團隊購買簡稱團購，通過互聯(lián)網(wǎng)，由專業(yè)的團購服務公司將有意向購買同一產(chǎn)品、同一品牌或同一品牌的同一系列的消費者組織起來，組成購物團體，大量向廠家進行購買，在保證質(zhì)量的情況下，享受團體采購價，共同維權的消費形式。 ③競爭性招標采購有可能造成設備規(guī)格多樣化，并給維修和使用標準備件造成障礙。 新華社記者張敏攝 招投標案例 近日，合肥市政府采購中心發(fā)布合肥市國土資源局綜合樓中央空調(diào)系統(tǒng)設備招標公告，公告中明確要求部分中央空調(diào)系統(tǒng)設備是“歐美日原裝進口”，將國產(chǎn)品牌的廠商拒之門外成為“看客”，這一事件引起網(wǎng)民熱議。 2．更大、更穩(wěn)定的訂單對于少數(shù)幾個供應商有吸引力，供應商愿意與采購企業(yè)建立長期的合作關系。 （ 4） 采用即時制采購以后 ， 采購物資的質(zhì)量容易忽高忽低 ， 缺乏穩(wěn)定性 。 4．由于需要對各種電子信息進行分析、整理和匯總，可以促進企業(yè)采購的信息化建設。 （ 3）中介市場： 由專業(yè)的網(wǎng)絡公司建立，用來匹配企業(yè)和多個供應商的在線交易，除了提供技術手段外，網(wǎng)絡采購公司還通過咨詢和市場分析等活動為企業(yè)提供增值服務。 2．提交后的訂單傳遞
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