人力資源定級試題(存儲版)
【正文】 照最高還是按照最低成績打分？此外，在考評中沿用了傳統(tǒng)的民主評議方式，我對部門內(nèi)部人員參加考評沒有意見，但讓部門外的其他人打分是否恰當(dāng)？財務(wù)工作經(jīng)常得罪人，讓被得罪過的人考評我們，能保證公平公正么？ ” 聽了大家的各種意見反饋，王總經(jīng)理陷入了深深的思考之中。但松下幸之助提倡 ‘ 高效率、高薪資 ’ 時，卻不把高效率擺在第一個努力的目標(biāo)，而是借助提高薪資，來激發(fā)員工的工作意愿，以此達(dá)到高效率的目的。 公司的高薪?jīng)]有換來員工持續(xù)的高效率，公司領(lǐng)導(dǎo)陷入兩難的困境，既苦惱又彷徨，問題的癥結(jié)到底在哪兒呢？ 請根據(jù)本案例，回答一下問題： （ 1）該公司應(yīng)采取哪些措施對員工的薪酬制度進(jìn)行再設(shè)計、再改進(jìn)？（ 12 分） （ 2）為了持續(xù)保持公司員工旺盛的斗志，應(yīng)當(dāng)采取哪些配套的激勵措 施？（ 8 分）。 F 公司的總經(jīng)理黃先生一貫注重思考和學(xué)習(xí)，為此特地到書店買了一些有關(guān)成功企業(yè)經(jīng)營管理方面的書籍來研究，他在《松下幸之助的用人之道》一文中看到這樣一段話： “ 經(jīng)營的原則自然是希望做到 ‘ 高效率、高薪資 ’ 。在工作中，不能有一點違規(guī)和失誤，任何一次失誤，都會帶來不可估量的生命和財產(chǎn)損失。 請您為領(lǐng)導(dǎo)技能指標(biāo)設(shè)計一份含 A、 B、 C、 D 四個等級的評分標(biāo)準(zhǔn)表。 ，其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高（ ）。 ，一般不采用的指標(biāo)是（ ） （ ）的績效考評指標(biāo)。： 姓名： 成績： 理論知識 部分 (單選 40 分，多選 25 分。 培訓(xùn)效果時，（ ）更適用調(diào)查面窄、以開放式問題為主的調(diào)查。 （ ） D 提成工資制 （ ） 36．應(yīng)使員工間的工資差距最小化的工作團(tuán)隊類型為（ ） 37.（ ）的工資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工工資。為了切實保證這次人才
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