【正文】 速安排人員跟進(jìn)落實(shí)，努力為掛職干部提供工作上的保障，以便 掛職干部更好的發(fā)揮作用，幫助醫(yī)院管理、業(yè)務(wù)得到的更大提升。 邀請(qǐng)區(qū)人民醫(yī)院專家到我院開展病歷討論的示范教學(xué)。邀請(qǐng)區(qū)人民醫(yī)院麻醉科廖錫強(qiáng)主任、產(chǎn)科潘淑媛主任進(jìn)行手術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范我院手術(shù)室管理。 一是深入開展醫(yī)院滿意度測(cè)評(píng)工作。 三是參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理方案、醫(yī)院投訴管理辦法、鄉(xiāng)醫(yī)社保解決方案等制度措施的建立，協(xié)助醫(yī)院理順管理制度；針對(duì)醫(yī)院婦產(chǎn)科的安全管理問題，向科室及院領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)的意見；組建醫(yī)院朗誦隊(duì)伍、開展訓(xùn)練，在全區(qū)醫(yī)療單位中展現(xiàn)我院醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)范；參加醫(yī)院各項(xiàng)對(duì)外交流、義診活動(dòng)以及院內(nèi)的大型活動(dòng)，并及時(shí)形成宣傳稿件上報(bào)衛(wèi)生局；參與醫(yī)院對(duì)上凌健康檔案建立情況督導(dǎo)，為試點(diǎn)工作開展提出建議和意見。 三是提出多項(xiàng)合理化建議并落實(shí)到位。三是業(yè)務(wù)量持較快增長(zhǎng)，今年 1— 4 月份業(yè)務(wù)收入 萬元，較去年同期增 %，門診人次 萬人，較去年同期增 %，出院病人數(shù)790 人，較去 年同期增 %。到目前為止，保健院共派了新生兒科郭小芳主任、產(chǎn)科邵冰心主任到我院進(jìn)行新生兒窒息復(fù)蘇；產(chǎn)科出血預(yù)防、診斷、處理的知識(shí)講座，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；從 4 月份開始，幫助我院共 16 例患者進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)，為我院對(duì)患者的診斷提供了可靠的依據(jù)之一。 二、“雙掛一培訓(xùn)”工作的基本情況 根據(jù) 區(qū)衛(wèi)生局的安排，去年 10 月份，我院梁年耀同志掛職到區(qū)衛(wèi)生局任醫(yī)教股股長(zhǎng)助理，今年 3 月 1 日，區(qū)疾控中心派出陳日暖同志到我院掛職擔(dān)任院長(zhǎng)助理職務(wù)。 三、“雙掛一培訓(xùn)”工作的成效 根據(jù)“雙掛一培訓(xùn)”工作的精神，掛職人員除了在掛職單位認(rèn)真工作，努力鍛煉外，更主要的任務(wù)是做好兩個(gè)單位之間的橋梁作用，使兩單位達(dá)到雙贏的局面。 區(qū)疾控中心在到我院調(diào)研中從科學(xué)發(fā)展和規(guī)范化的角度和有利開展工作的目的，為我院 防?？菩轮愤M(jìn)行合理布局，使防保科的流程更加科學(xué)合理。 四、下階段工作設(shè)想 我院派出的掛職干部和到我院掛職的干部，他們都能夠積極工作，虛心學(xué)習(xí)， 迅速適應(yīng)了新的的工作和生活環(huán)境，得到了很好的鍛煉。我院有幸受惠于區(qū)衛(wèi)生局這一重大的舉措，于今年與沙堤醫(yī)院結(jié)成幫扶關(guān)系，由沙堤 醫(yī)院派出他們的骨干凌秾喜醫(yī)生，來本院掛職院長(zhǎng)助理職務(wù)。雖然我院承擔(dān)著多家試點(diǎn)醫(yī)院的任務(wù)，各方面都有所進(jìn)步，但目前條件總的來說還比較艱苦。因沙堤醫(yī)院的新樓剛落成投入不久，又是美譽(yù)為園林式的醫(yī)院，在新樓的建設(shè)方面，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，我院曾多次到沙堤醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，如環(huán)保節(jié)能、污水的處理、醫(yī)療用房的布局流程、環(huán)境綠化美化等，都得到了他們的指導(dǎo)，把好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法都介紹給我們，使我院借鑒 到寶貴經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)谛聵墙ㄔO(shè)方面少走彎路，更加人性化、合理化。 42 二○一○ 年 六 月 二 日 2020 年上半年“雙掛一培訓(xùn)”工作總結(jié) 為解決農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人才缺乏這一阻礙衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的難題，貫徹落實(shí)國家醫(yī)改政策和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，區(qū)衛(wèi)生局開展了“雙掛一培訓(xùn)”的工作 。而且還帶來了疫情處理的視頻和課件供防?？漆t(yī)生學(xué)習(xí)，提高他們處理疫情的能力，并指導(dǎo)他們開展疫情分析的撰寫。 與 CDC 溝通聯(lián)系，兩單位聯(lián)合在南朗和長(zhǎng)沙兩個(gè)管理區(qū)開展農(nóng)村居民健康狀況調(diào)查，為 100 多名農(nóng)民兄弟提供了免費(fèi)的健康體檢，也成功完成了國家衛(wèi)生部在古井開展人群甲型 H1N1 流感感染狀況調(diào)查任務(wù)，提高了我院院在群眾中的形象。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們還經(jīng)常和下掛干部陳日暖同志談心，了解生活上和工作上的困難，主動(dòng)提供幫 助和解決困難。能全面提升農(nóng)村衛(wèi)生院的水平，緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題，使派出單位和受掛單位實(shí)現(xiàn)“雙贏”。保健院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，副院長(zhǎng)陳衛(wèi)紅即時(shí)作出承諾：我院需要什么，就幫扶什么！ 37 今年初，保健院領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織到我院進(jìn)調(diào)研，了解我院醫(yī)療服務(wù)開展情況。 通過 3 個(gè)月的努力，我院取得了理想的進(jìn)步，一是醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)水平不斷提高，醫(yī)院護(hù)理管理水平、院內(nèi)感染控制水平等得到提高，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全水平進(jìn)一步提高。 二是加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。 二是促成人民醫(yī)院團(tuán)總支、雙水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院團(tuán)支部的交流。 利用行政管理專長(zhǎng)，增進(jìn)協(xié)調(diào)、溝通水平。通過整改急救速度、質(zhì)量提高，從而醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)降低。 邀請(qǐng)區(qū)人民醫(yī)院專家到我院進(jìn)行業(yè)務(wù)講課。使兩位助理迅速地了解醫(yī)院的運(yùn)作，更快地投入到各自分管的工作。為了爭(zhēng)取人民醫(yī)院的支持和配合，院班子也積極與人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行溝通，并得到了人民醫(yī)院的大力支持和配合，經(jīng)過雙方研究，最后確認(rèn) 2020 年度協(xié)作的重點(diǎn)：延續(xù)去年已取 30 得成效的合作項(xiàng)目，包括雙向轉(zhuǎn)診、檢驗(yàn)合作、加強(qiáng) 會(huì)診、人員培訓(xùn)等項(xiàng)目，同時(shí)，加大護(hù)理工作的幫扶力度，建立完善護(hù)理流程和操作規(guī)范；加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院重要科室管理人員培訓(xùn)；開展兩單位團(tuán)組織等合作交流。 二 O 一 O 年六月三日 雙水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 29 2020 年度雙掛一培訓(xùn)工作半年總結(jié) 2020 年 是 XX 區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“雙掛一培訓(xùn)”活動(dòng)的第二年，根據(jù)衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，雙水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院繼續(xù)與區(qū)人民醫(yī)院組成結(jié)對(duì)幫扶單位，衛(wèi)生局機(jī)關(guān)及區(qū)人民醫(yī)院分別派出局辦公室副主任湯慧瓊同志以及腦外二區(qū)高級(jí)責(zé)任護(hù)士梁鳳蘭到我院?jiǎn)挝辉洪L(zhǎng)助理。李瑞峰助理積極主動(dòng)到我院下轄的衛(wèi)生所預(yù)約坐診，即傳授基層醫(yī)務(wù)人員?？浦R(shí)，又為農(nóng)村所站提供?？漆t(yī)療服務(wù)，并計(jì)劃對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行專科知識(shí)培訓(xùn)。角度改變觀念，過去我們只是從我們自己的角度 ——自己所處的區(qū)域去看世界，缺乏全局觀。通過傳幫帶，為崖門醫(yī)院培訓(xùn)技術(shù)骨干。2020 年 2 月 25 日我院領(lǐng)導(dǎo)親自到崖門衛(wèi)生院與該院的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流，并了解該院對(duì)掛職人員的工作、生活安排的準(zhǔn)備情況。（ 2）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)協(xié)助掛職單位處理網(wǎng)站信息發(fā)布。 二、主要做法 高度重視掛職工作 ，推薦優(yōu)秀干部掛職鍛煉。既方便了病人，為“皮新”雙方醫(yī)生加強(qiáng)診療互動(dòng)提供了工作平臺(tái)。為了更好地推動(dòng)我區(qū)皮膚病、性病防治工作，提高新城衛(wèi)生院皮膚病、性病防治水平。真正起到幫扶效果，并通過大家共同努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，得到雙贏。 一、認(rèn)真落實(shí)“雙掛”工作要求。為了樹立現(xiàn)代護(hù)理服務(wù)理念，加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè)，給患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，兩院在護(hù)理服務(wù)理念和護(hù)理操作技能等專題進(jìn)行了深入交流， 使醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)邁 上一個(gè)新的臺(tái)階。 在衛(wèi)生局的組織下，多次前往古井衛(wèi)生院新大樓工地參與新大樓建設(shè)的進(jìn)展和修改的論證。提高了古井衛(wèi)生院在群眾中的形象。在今后的工作中，將 12 與兩家衛(wèi)生院進(jìn)一步密切相互促進(jìn)、共同提高、資源共享的協(xié)作關(guān)系，積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效地落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施，為逐步改善我區(qū)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)條件，提高農(nóng)村婦幼保健 服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生均衡發(fā)展而共同努力。 三是衛(wèi)生院兩個(gè)效益明顯提高，進(jìn)一步鞏 固沙堆衛(wèi)生院的“婦產(chǎn)科”品牌效應(yīng)，婦幼保健工作上新臺(tái)階，促沙堆衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)從去年 3— 5月婦產(chǎn)科門診 917 人次，今年同比增加至 1697 人次，增幅 %。 組織醫(yī)療隊(duì)為沙堆鎮(zhèn)群眾進(jìn)行婦查、 兒童體檢和 開展健康教育講座共 4 場(chǎng)次，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┬l(wèi)生保健支持。 進(jìn)一步完善和健全與沙堆衛(wèi)生院和羅坑衛(wèi)生院雙向轉(zhuǎn) 診制度，常見病患者下轉(zhuǎn)衛(wèi)生院就近醫(yī)治，急危重癥及時(shí)上送，對(duì)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)送的疑難、危重病例開通“綠色通道”。 協(xié)助衛(wèi)生院拓展新業(yè)務(wù)，幫助開展乳腺 C3 掃描、宮頸刮片等新項(xiàng)目。 加大宣傳力度，通過張貼通告，廣播電視廣泛宣傳等形式， 進(jìn)一步擴(kuò)大衛(wèi)生院的影響力，提高當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)衛(wèi)生院信任知曉度。主持參與查房、手術(shù)、會(huì)診等診療業(yè)務(wù)，每周組織婦產(chǎn)科科內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)或疑難病例討論 1～ 2 次，共 19 次，針對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)低及臨床經(jīng)驗(yàn)不足等情況，制定診療方案，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理論授課；組織專題學(xué)術(shù)講座、健康教育講座；與衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生一起坐診，隨時(shí)進(jìn)行臨床指導(dǎo)，使她們將理論和實(shí)際結(jié)合起來，真正做到手把手的傳、幫、帶。 （一）我院將“雙掛一培訓(xùn)”列入議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂兩院幫扶工作計(jì)劃，層級(jí)落實(shí)職責(zé)，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視關(guān)心支持掛職人員工作和生活，院長(zhǎng)楊曉慧、院黨總支書記、副院長(zhǎng)陳衛(wèi)紅、趙淑婷等領(lǐng)導(dǎo)每 2 個(gè)月定期和不定期下衛(wèi)生院進(jìn)行慰問和督查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決幫扶工作中存在的問題，使“雙掛一培訓(xùn)”工作順利進(jìn)展。 根據(jù)計(jì)劃，從 5 月 25 日開始，我院將派骨傷科和心血管內(nèi)科的 8 名專家骨干每周星期二到大澤衛(wèi)生院進(jìn)行坐診、住院查房、疑難重病會(huì)診以及 8 手術(shù)等。近半年來，鐘榮光同志工作認(rèn)真，積極肯干，不怕勞累，在醫(yī)院管理、臨床專業(yè)技術(shù)等各方面都為大鰲衛(wèi)生院提供了直接的協(xié)助和指導(dǎo)，深受大鰲衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)，也深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。另外，將根據(jù)大澤衛(wèi)生院的工作需要，安排適量人員到大澤衛(wèi)生院參與業(yè)務(wù)幫 扶或行政管理（具體見“雙掛一培”實(shí)施計(jì)劃）。 二、開展多形式的幫扶工作，確保“雙掛”工作收到實(shí)效 根據(jù)“雙掛”實(shí)施計(jì)劃，我院將根據(jù)大鰲、大澤衛(wèi)生院的臨床實(shí)際需求與工作安排，隨時(shí)接收兩家衛(wèi)生院的技術(shù)或管理人員，定期或不定 期到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)或參與管理，進(jìn)行輪科培訓(xùn)。 我們有信心在衛(wèi)生局的指導(dǎo)下， 在總結(jié) 前期 “雙掛一培訓(xùn)”工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真尋找工作的薄弱環(huán)節(jié)，安排實(shí)施幫扶細(xì)節(jié)， 推動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展， 共同把雙掛工作落實(shí)好。從醫(yī)療管理到行政后勤管理，從農(nóng)村衛(wèi)生防疫到婦幼保健，從新型農(nóng)村合作醫(yī)療到愛國衛(wèi)生事項(xiàng)，工作觸角無處不及。建立了每月護(hù)理操作培訓(xùn)和考核的機(jī)制，加強(qiáng)護(hù)理 管理規(guī)范的落實(shí)。 人民醫(yī)院給予 簡(jiǎn)化手續(xù)、 優(yōu)先檢查、價(jià)格優(yōu)惠、技術(shù)支持 。醫(yī)院重視對(duì)下掛同志的工作關(guān)心和支持， 作為鍛煉和培養(yǎng)干部重要方法，持續(xù)抓緊抓好。 我院對(duì) 掛職干部提供護(hù)理管理方面的資料和參考意見，幫助她提高 獨(dú)立思考、協(xié)調(diào)合作、運(yùn)用政策、調(diào)研總結(jié)以及表達(dá)寫作等能力。 三、 安排各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確實(shí)提高效果 人民醫(yī)院重點(diǎn)幫助 雙水醫(yī)院 培訓(xùn)職能科管理干部，已安排醫(yī)務(wù)、護(hù)理管理干部 12 人短期跟班學(xué)習(xí)，幫助完善護(hù)理規(guī)章制度和管理流程。 四、 分步驟幫扶基層醫(yī)院改善硬件，促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)步 三江醫(yī)院提出建設(shè) HIV 初篩實(shí)驗(yàn)室的要求，我院在自身基建任務(wù)重、財(cái)力緊張的情況下給予配合。特別是見識(shí)了雙水鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)那種重視政策研究、善于 4 把握政策方向，始終在黨的政策和要求指引下開展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的宏觀思維，那種講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，努力辦成大事的全局觀念，也領(lǐng)略了以區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和雙水鎮(zhèn)委政府領(lǐng)導(dǎo)為代表的各級(jí)干部解放思想，善于整合資源以及銳意進(jìn)取的創(chuàng)造精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)?，F(xiàn)將 有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！半p掛”工作的順利開展 根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的部署，今年除延續(xù)對(duì)大敖衛(wèi)生院的“雙掛”工作之外，還增加大澤衛(wèi)生院為我院“雙掛”單位。 （ 2）技術(shù)指導(dǎo)工作： 計(jì)劃以骨傷科、心血管科作為下掛技術(shù)指導(dǎo)的重點(diǎn)?？?。 三、“雙掛”工作有序進(jìn)行，深受群眾歡迎 “下掛”干部安心踏實(shí)工作，有效促進(jìn)“雙掛”工作的進(jìn)行。更加體現(xiàn)各級(jí)政府和部門對(duì)“雙掛”工作的重視和支持。 通過半年來的工作實(shí)踐，“雙掛”工作亦順利進(jìn)行，我院的“下掛”干部鐘榮光同志的工作也得到了各級(jí)的充分肯定。 半年來得到了區(qū)衛(wèi)生局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，“雙掛一培訓(xùn)”工作初見成效， 二、“雙掛一培訓(xùn)”具體工作 為做好“雙掛一培訓(xùn)”對(duì)口幫扶工作，我院領(lǐng)導(dǎo)多次前往沙堆鎮(zhèn)和羅坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研。 努力提高受援衛(wèi)生院的管理水平和醫(yī)療技術(shù)水平。掛職干部狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全，提高衛(wèi)生院規(guī)范化管理和應(yīng)急處置能力。 醫(yī)療資源共享，進(jìn)一步與衛(wèi)生院開展業(yè)務(wù)技術(shù)支持和項(xiàng)目合作。 11 （三）結(jié)合婦幼安康工程重點(diǎn)，協(xié)助規(guī)范婦科病普查普治流程，規(guī)范生殖道感染疾病的防治和宮頸癌、乳腺癌早診早治管理及服務(wù)流程，推廣宮頸癌、乳腺癌早期診斷技術(shù)，提高篩查率和早診早治率。 三、“雙掛一培訓(xùn)”主要成效 根據(jù)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮我院婦產(chǎn)科特色?？苾?yōu)勢(shì)，結(jié)合婦幼安康工程重點(diǎn)和衛(wèi)生院的實(shí)際，進(jìn)行醫(yī)技人員培訓(xùn)并給予業(yè)務(wù)技 術(shù)支持，協(xié)助開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。探索衛(wèi)生院病人信息與我院病人信息互通的可行性。同時(shí)非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員、古井鎮(zhèn)政府和衛(wèi)生院對(duì)我中心掛職人員的關(guān)心、照顧，使我們兩位掛職人員能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工 作和生活環(huán)境，得到了很好的鍛煉。 為古井衛(wèi)生院防保科新址進(jìn)行合理布局，使防保科的流程更加科學(xué)合理。我院委 派凌農(nóng)喜醫(yī)生掛職到睦洲鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)助理。新樓的建設(shè)方面，如環(huán)保節(jié)能、污水的處理、醫(yī)療用房的布局流程、環(huán)境綠化美化等，兩院加強(qiáng)交流、相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，使醫(yī)院建設(shè)更加人性化、合理化。 二、力求幫扶工作起到實(shí)效。 XX 區(qū)衛(wèi)生局把“雙掛一培訓(xùn)”工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源和支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要舉措。在區(qū)皮防院 選拔政治素質(zhì)過硬，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富和實(shí)際工作能力較強(qiáng)的優(yōu)秀醫(yī) 務(wù)人員李瑞峰醫(yī)師掛職，任新城衛(wèi)生院院長(zhǎng)助理；區(qū)皮防所承擔(dān)下派干部生活津貼每月 1000 元的任務(wù)（一年共 萬元），于 4 月份一次發(fā)放了上半年補(bǔ)助款 6000 元。 (二 )加強(qiáng)合作，促進(jìn)“雙掛”工作上新臺(tái)階。鼓勵(lì)掛 職干部要把握機(jī)遇，勤奮工作，不負(fù)重托，努力實(shí)現(xiàn)提高自身素質(zhì)與創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的“雙豐收 ”，交上一份組織和群眾“雙滿意”的