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20xx年公司企業(yè)工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-23 14:13上一頁面

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【正文】 展態(tài)勢。 XXXX年,為大連石化分公司進口設備 19 項,成交金額達到 457 萬美元;預計 XXXX年設備成交金額將達到 900 萬美元,同比增加 97%。 石蠟利潤空間縮小。進行對比后發(fā)現(xiàn),大連公司整體人員年齡偏大,業(yè) 務素質(zhì)達不到公司進一步發(fā)展的需要,迫切的需要解決。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務的同時,我們依靠中國石油,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,與其他石油企業(yè)加強聯(lián)合,擴大主業(yè)經(jīng)營的范圍,為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟效益增長點,擴大新的業(yè)務渠道。 石化產(chǎn)品部 XXXX年石化產(chǎn)品進出口將達到 14 萬噸??偣疽谌就菩惺褂孟冗M的業(yè)務交易軟件系統(tǒng)和臺帳管理軟件系統(tǒng),在推行過程中,也就是流程 再造的過程。繼續(xù)推行總公司資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運做的制度,降低管理費用,控制業(yè)務風險,確保有效經(jīng)營。 按照滾動發(fā)展的原則,公司近 5年主要的經(jīng)營發(fā)展目標為: (略) 為了實現(xiàn)以上各項目標,公司還要依靠高素質(zhì)人才來發(fā)展、來創(chuàng)新,在拓展業(yè)務的同時,注重人員培訓,提高員工的各項素質(zhì)。 。將培訓作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業(yè)務骨干。規(guī)范各 項管理制度,統(tǒng)一執(zhí)行標準,我們不僅要在制度上完善和加控,還要加強對制度執(zhí)行期間的管理,對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,確保制度執(zhí)行的有效性。 貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務流程,提高工作效率,逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務素質(zhì);加強與總公司及各分公司的聯(lián)系,立足于服務角度,為總公司及公司管理決策提供及時準確的物流信息,完善相DOC 格式,方便 您的 復制修改刪減 關的倉儲設施建設,為下一步擴大倉儲工作,提供有利的保障。 石油一部今年要完成原油進口 265 萬噸,原油出口 50 萬噸,汽油出口 萬噸;石油二部今年要完成原油進口 560 萬噸,汽油及石腦油出口 155 萬噸。精細化工具有用途廣、成本低、風險小和市場經(jīng)濟效益較好的特點,我們要利用現(xiàn)有石蠟市場基礎,大膽嘗試新市場和新產(chǎn)品的開發(fā),為公司增加新的經(jīng)濟效益。 隊伍素質(zhì)不能完全適應公司做大做強的需要。我公司的成品油出口量和價格都會受到?jīng)_擊,出口工作會更加DOC 格式,方便 您的 復制修改刪減 的困難。這種貿(mào)易方式會給大連公司帶來很大的機遇,同時這也是一個挑戰(zhàn),要求我們員工的專業(yè)素質(zhì)要高,服務工作要到位,在得到收益的同時促進員工素質(zhì)的提高,對公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠的意義。從大連公司的外部環(huán)境來看,在“十五”期間,大連石化分公司將達到 XXXX 年內(nèi)再建一個大連港,將大連建設成為東北亞一流的港口城市;從內(nèi)部環(huán)境來看,總公司 XXXX 年的經(jīng)營額要達到 100 億美元。 XXXX年,由于從大連港出口石蠟量銳減,配送中心業(yè)務運作受到較大的影響。在面對勝利的時候,我們也清醒地看到,工作上還存在不足和需要解決的問題。按照總公司提出的“發(fā)展、創(chuàng)新”的口號,用創(chuàng)新觀念引領公司進一步的發(fā)展。 4月 22 日,在接到總公司《關于做好“非典”預 防工作的通知》的文件精神后,公司立即成立了預防“非典”領導小組,并以通知的形式將文件精神傳達給全體員工,進一步將工作層層落實。通過培訓,增強了員工的業(yè)務能力,提高了員工的專業(yè)素質(zhì), XXXX年全員培訓 率達到 100%。 DOC 格式,方便 您的 復制修改刪減 積極開展“合理化建議月活動”。為盡快做好物資處理工作,從前期的市場調(diào)查、發(fā)布廣告、尋找資質(zhì)信譽良好的中介機構(gòu),中期的看房、拍賣,到最終將房屋賣出,資產(chǎn)管理部的工作人員積極勤懇、任勞任怨,沒有完整的節(jié)假日,經(jīng)過一年辛勤的工作,資產(chǎn)處置工作取得了階段性的勝利。經(jīng)過調(diào)整,一線人員基本保證了目前業(yè)務工作的需要。公司財務部按月分解,按季考核,嚴把報銷關。 (四)、從嚴從細,加強經(jīng)營管理工作 企業(yè)要發(fā)展,關鍵在企業(yè)的綜合素質(zhì)。 年初,公司領導按照王立華總裁在大連公司視察工作時的講話精神,以“發(fā)展、創(chuàng)新”為中心,立足實際,帶領部門經(jīng)理反復論證,在三個方面開展了新業(yè)務。針對石蠟貨源緊張的情況,他們加強與大連石化分公司的協(xié)調(diào)與溝通,與煉廠共同分析市場需求和價格走勢,得到了煉廠的信任和理解,保證了石蠟及時供貨。 石油一部在工作中,除了努力提高自身的服務水平外,他們還抓一個“早”字,提高通關速度、工作效率和工作質(zhì)量,在工作中變被動為主動。DOC 格式,方便 您的 復制修改刪減 2020年公司企業(yè)工作總結(jié) 在進一步落實總公司 XXXX 年工作會議精神,認真總結(jié)我們的成績和不足,在積極分析形勢和統(tǒng)一思想的前提下,明確今年公司的發(fā)展目標和發(fā)展方向,確保公司持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。在原油、成品油進出口業(yè)務經(jīng)營過程中,石油一部和石油二部注重協(xié)調(diào)、處理與企業(yè)、地方政府各部門之間的關系,堅持以企業(yè)的要求為工作標準,在思想上增強服務意識,在工作中落實服務責任,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急。 從總公司石蠟業(yè)務集中歸口管理以來,石化產(chǎn)品部積極與總公司石化產(chǎn)品部保持聯(lián)系,及時了解出口信息,盡量把工作想在前、做在前,注重業(yè)務的每一個環(huán)節(jié),仔細核對每一筆貨 款,嚴格審閱各種單證票據(jù),確保石蠟出口工作順利執(zhí)行。 (三)、創(chuàng)新工作,放寬眼界拓展經(jīng)營空間。為拓展倉儲運輸業(yè)務,貨代公司與大連潤滑油廠開展新的業(yè)務合作,按客戶要求對倉儲設施和辦公室進行了維修,目前已經(jīng)將現(xiàn)有的室內(nèi)庫房和室外場地,與潤滑油廠簽訂新的租賃協(xié)議,為XXXX年業(yè)務指標的完
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