20xx年醫(yī)院信息科年終工作總結及20xx年發(fā)展規(guī)劃(存儲版)
【正文】 提供了重要保障。為了順應醫(yī)改的發(fā)展形勢，向醫(yī)院信息系統(tǒng)的第二階段“臨床信 息系統(tǒng)”邁進，為今后更高目標“區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)”打基礎，更換 HIS 軟件已是當務之急。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。 建立以人、財、物一體化管理為目標的運營支持系統(tǒng)。 規(guī)劃新院網絡架構：新院床位 450 張，按中國醫(yī)院協(xié)會信息管理專業(yè)委員會推薦標準，應設約 1000個信息點，搬遷新院后，網絡架構采用核心層、匯聚層、接入層三層架構，帶寬由千兆主干、百兆桌面向萬兆主干、千兆桌面過渡。所以，中心機房的合理安排尤顯重要。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配 合醫(yī)院今后的?？平ㄔO，建立醫(yī)院網站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。 五、保障措施 加強組織領導 醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調，保證建設的順利進行。 醫(yī)院要克服一切困難，按衛(wèi)生部要求，盡量保證信息化建設的資金投入達到年收入的 13%。 。隨著醫(yī)改的深入，區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設的步伐加快，信息系統(tǒng)已成為醫(yī)院發(fā)展的重要支撐，沒有信息化做支撐，資源不能共享，不能與社會發(fā)展同步，醫(yī)院必將會失去眾多患者源，必將難以生存。因遠程會診中心的建設涉及面廣、投入較多，所以近五年內只完成規(guī)劃工作，具體建設等以后時機及條件成熟再進行。改善職工學習環(huán)境，改善醫(yī)院科研條件，建立電子閱覽室，引進CNKI 數(shù)字圖書館。考慮到醫(yī)院資金等諸多因素，按照突出重點，分步實施的原則，更換新 HIS 系統(tǒng)，第一期工程（ 2020 年）實施系統(tǒng)模塊： 臨床服務 ： 門急診掛號系統(tǒng) 門診醫(yī)生工作站 住院醫(yī)生工作站 護士工作站 臨床檢驗系統(tǒng) 醫(yī)學影像系統(tǒng) 電子病歷系統(tǒng) 手術麻醉管理系統(tǒng) 合理用藥 臨床路徑 按病種付費 醫(yī)技管理系統(tǒng) 體檢保健系統(tǒng) 醫(yī)療管理 ： 門急診收費系統(tǒng) 住院病人入出轉系統(tǒng) 住院收費系統(tǒng) 病案與統(tǒng)計 醫(yī)療質量管理系統(tǒng) 醫(yī)務管理系統(tǒng) 醫(yī)保、新農合 、 河南省基于健康檔案的衛(wèi)生信息平臺接口 運營管理 ： 藥房管理 藥庫管理與藥品會計 供應室管理 設備材料管理系統(tǒng) 物資供應管理系統(tǒng) 經濟核算系統(tǒng) 綜合查詢與統(tǒng)計報表 系統(tǒng)管理工具 第二期工程（ 20202020 ） 臨床服務 ： 移動查 房系統(tǒng) 重癥監(jiān)護管理系統(tǒng) 配液中心 醫(yī)療管理 ： 門急診應急系統(tǒng) 區(qū)域衛(wèi)生信息平臺接口系統(tǒng) 院感管理 護理管理系統(tǒng) 排隊叫號 運營管理 ： 多媒體 OA 協(xié)同辦公系統(tǒng) 網上預約掛號 績效考核系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 多媒體導醫(yī)查詢系統(tǒng) 一卡通管理系統(tǒng) 中心機房建設。網絡架構采用核心+接入二層架構，網線根據(jù)醫(yī)院布局，合理使用光纖和 6類網線，千兆做主干，百兆到桌面。 （三） 建設目標 依據(jù)國家新醫(yī)改政策、衛(wèi)生部《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》《關于加強衛(wèi)生信息化建設的指導意見》以及我國主流醫(yī)院信息化建設現(xiàn)狀及對信息系統(tǒng)的需求，新一代的數(shù)字化醫(yī)院應該滿足如下建設目標： 建設以病人為中心的全面業(yè)務管理系統(tǒng)。醫(yī)院信息化建設是一
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