【摘要】班組長培訓(xùn)品保部(教育組)2023年3月11日管理概述管理的定義?當(dāng)前比較流行的定義是:管理是指同別人一起,或通過別人使活動完成得更有效的過程。?定義明確管理工作的兩個含義:?一、是作人的工作,即如何把別人的積極性充分調(diào)動起來;?二、是協(xié)調(diào)好別人的工作,是管理者能夠達(dá)到
2025-01-09 21:40
【摘要】寧波順利自行車有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料班組長培訓(xùn)(第二章、第三章)寧波順利自行有限公司2023-7-01-生產(chǎn)中心寧波順利自行車有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料第二章現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2、現(xiàn)場管理常用的三大工具3、現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)寧波順利自行車有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料寧波順利自行車有限公
2025-01-09 22:02
【摘要】主要內(nèi)容:§1.班組長的定義§2.班組長的角色認(rèn)知§3.班組長的重要性§4.班組長的職責(zé)§5.班組長的作用認(rèn)識自己很重要一)班組長的定義班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄5—20個左右的生產(chǎn)線操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其
【摘要】2023/1/241班組長培訓(xùn)?第一講:班組長崗位認(rèn)識;?第二講:班組長日常工作與管理;?第三講:班組長管理基本技能;?第四講:沖突與沖突管理;?第五講:如何成為出色的班組長?主編:劉俊2023/1/242班組長培訓(xùn)2023/1/243主要內(nèi)容:?1.班組長的現(xiàn)場管
2025-01-08 17:06
【摘要】◇班組長的定位◇班組長的職責(zé)◇提高管理水平主要內(nèi)容:愿景:◇了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用◇了解如何提高班組長管理水平班組長的定位?企業(yè)的縱向管理層次經(jīng)營層管理層執(zhí)行層最小的生產(chǎn)單位——班組最小的生產(chǎn)管理主管——班組長?
2025-06-26 22:50
【摘要】品圣咨詢?nèi)绾萎?dāng)好班組長培訓(xùn)課程品圣咨詢講課目錄一、班組長在企業(yè)管理中的作用二、班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)三、如何做計(jì)劃?四、如何組織生產(chǎn)?五、班組長的權(quán)力和管理原則
2025-01-15 21:34
【摘要】班組長培訓(xùn)班組長管理???????????????目???????????????
2025-01-08 15:53
【摘要】班組長培訓(xùn)?班組長的角色定位?班組長的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長的角色認(rèn)知班組長在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說話?!锵聦倜鎸?jīng)營者,管理者又應(yīng)站在部下立場上反映部下的呼聲,用部下的聲音說話?!镏?/span>
2025-01-20 16:31
【摘要】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機(jī)器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)、成本管理。
2025-10-07 14:43
【摘要】講師:楊春杰出的班組長管理技巧課堂承諾:對人知感恩;對己知克制;對事愿盡力;對物懂珍惜?!铑I(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)部屬一起完成工作目標(biāo)☆監(jiān)督者——對部屬工作、行為進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)同事、部屬之間的工作、任務(wù)☆培訓(xùn)者——給于
2025-10-07 01:55
【摘要】供內(nèi)部演示2023年03月30日版如何做一個出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報(bào)告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工
2025-03-04 16:09
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45
【摘要】班組長的工作職責(zé)?一、交接班管理?二、人員出勤/本班人員/機(jī)器安排?三、生產(chǎn)產(chǎn)量/質(zhì)量跟蹤?四、主、輔料的用量/領(lǐng)用?五、工藝/標(biāo)準(zhǔn)/紀(jì)律執(zhí)行情況?六、設(shè)備狀態(tài)/維修、工裝夾具?七、異常處理?八、人員的心態(tài)/鼓勵/公平考核/培養(yǎng)?九、環(huán)境衛(wèi)生?十、總結(jié)一、交接班管理
2025-05-05 18:56
【摘要】《做最好的班組長》制作:董萬成2022年10月目錄序言第一章定位角色地位:認(rèn)清自己,兵頭將尾第二章提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):當(dāng)好班頭,盡職盡責(zé)第三章處理上級關(guān)系:加強(qiáng)溝通,共創(chuàng)和諧目錄第四章主抓高效生產(chǎn):有效安排合理掌控
2025-05-05 18:07
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-01-15 11:36