工作中管理時間李善釗(存儲版)
【正文】 ? （７）有策略地安排開會的時間。工作中時間管理 李善釗 —— 2022年 6月 23日 ? 一、時間管理 ? 二、努力工作 ? 案例： ? 假如你是一家物業(yè)公司的中層管理者，早晨 8： 30上班，中午休息 1小時，下午 5： 30下班，今天需要處理 7件事情： ? １、處理當(dāng)天緊急事情，需要１小時； ? ２、有謠傳公司的服務(wù)有問題，處理投訴需２小時； ? ３、和公司總監(jiān)溝通需要４小時； ? ４、和總經(jīng)理一起吃工作餐需要１小時； ? ５、編寫下一年度的預(yù)算報告需要２－３天時間； ? ６、處理前一天的未處理完畢的事宜需要１小時； ? ７、準(zhǔn)備下午開會的材料需要３０分鐘。 ? （８）改進(jìn)工作方法。 ? 80/20法則 ? 授權(quán)的基本原則： 5W1H 二、努力工作 ? 聰明的員工都是努力的 ? 你是不能干，還是不愿干？ ? 杰克：韋爾奇 —— 有能力勝任工作，卻消極怠工而
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