【正文】 進(jìn)行生產(chǎn)。 Ｃ、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長(zhǎng)做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。負(fù)責(zé) 3個(gè)單元大約 600 頭生長(zhǎng)育肥豬的飼養(yǎng)管理工作 . Ｆ、夜班人員 每天工作時(shí)間為：白班的午休時(shí)間、夜間。 （一）年?duì)I業(yè)收入 : 萬(wàn)元 商品豬：（按 2020年平均價(jià)，平均 100kg/頭， 14元 / kg） 3800 頭 100kg 14 元 /kg=532 萬(wàn)元 種豬殘植： 淘汰母豬大約 收入 1800元，購(gòu)置母豬時(shí)的成本一般為1800 元，所以，這項(xiàng)收入可以用購(gòu)置成本來(lái)抵消。 140 萬(wàn)元 %= （三）年利潤(rùn)： 年收入 — 年支出 = = 十一、保障措施 由于該 豬 場(chǎng)北靠礦區(qū)，東臨縣城，銷售有批量?jī)?yōu)勢(shì)， 與 等地肉聯(lián)廠 簽訂銷售合同， 銷售長(zhǎng)期有 保障。 二是組織黨員、發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子觀看錄像，學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣事跡。二是聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)工作取得新成效。使大家在 思想上，政治上同黨中央保持高度 [] 一致，堅(jiān)決糾正了無(wú)視黨的紀(jì)律，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。由于工作任務(wù)的不確定性和突發(fā)性，加班加點(diǎn)成了家常便飯。 (二 )、抓宣傳動(dòng)員落實(shí)。為有效調(diào)動(dòng)全體黨員教師的學(xué)習(xí)積極性和參與自覺(jué)性，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，我校針對(duì)學(xué)校 教育教學(xué)這一工作特性，為妥善處理好工學(xué)矛盾，既要保證學(xué)習(xí)效果和學(xué)時(shí)，又不影響正常教學(xué)，切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，我們采取了多種行之有效的學(xué)習(xí)方法，組織全體黨員以多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。目前，我校 黨員教師人人均有學(xué)習(xí)筆記。 (二 )領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人參與。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題與不足，進(jìn)一步明晰工作思路，推動(dòng)了工作，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，從而實(shí)現(xiàn)了工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。對(duì)思想政治工作實(shí)行目標(biāo)管理，制定年度工作計(jì)劃，使思想政治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大黨員、青年團(tuán)員和職工的集體觀念，培養(yǎng)了樂(lè)于奉獻(xiàn)和吃苦耐勞精神風(fēng)貌，提高了廣大黨員干部職工的綜合素質(zhì)。在生活區(qū)加大綠化美化建設(shè)的力度，在兩棟住宅樓范文最新推薦 27 間進(jìn)行綠化美化，通過(guò)這些措施將使 XX 生活區(qū)面貌有一個(gè)較大的改觀；在平時(shí)工作中，我們堅(jiān)持辦公區(qū)、生活區(qū)一天一小掃，一周一大掃制度， 保證了對(duì)圃容圃貌的長(zhǎng)效管理。 牢記黨的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新 ，從大局出發(fā)，從小事著手，將為民辦實(shí)事、好事落到實(shí)處。 華陽(yáng)宮維修工程 20 萬(wàn)元。 其次是在員工隊(duì)伍建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子也始終把思想政治教育擺在首范文最新推薦 30 位，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，積極開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在工作中，公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨，強(qiáng)化管理職能。 五、職工收入、福利問(wèn)題 我公司現(xiàn)有職工 43 人，在崗職工工資與去年持平，退休職 工的福利及不在崗職工的收入均能按時(shí)發(fā)放，及時(shí)按相關(guān)政策處理職工的醫(yī)療費(fèi)用。夯實(shí)現(xiàn) 有經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，力求經(jīng)營(yíng)更上一臺(tái)階 在公司的人才儲(chǔ)備有了一定的基礎(chǔ)的情況下，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中更好的發(fā)展，成為我們公司當(dāng)前和今后的工作重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)和職工經(jīng)過(guò)多次討論，認(rèn)真分析這一問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)，就是管理和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 ,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會(huì)有發(fā)展，同時(shí)也會(huì) 被市場(chǎng) 淘汰。這一年，我們收獲了成功的經(jīng)驗(yàn)，也范文最新推薦 33 吸取了失敗的教訓(xùn)。法制辦根據(jù)年初省廳總體安排和法制工作要點(diǎn)，著重抓各項(xiàng)規(guī) 章制度的落實(shí)。完善了一案一測(cè)制度，鞏固了一案一測(cè)范文最新推薦 35 的成果。 二、執(zhí)法情況。其中經(jīng)復(fù)議維持 16 起，撤銷 3 起，自撤訴 1 起，案件未結(jié) 1 起。我們對(duì)實(shí)施行政許可的單位、部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真的檢查落實(shí)，要求實(shí)施行政許可的單位，將行政許可的事項(xiàng)，依據(jù)條件、數(shù)量、程序、申請(qǐng)材料目錄、申請(qǐng)書(shū)示范文本、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)督電話等程序規(guī)定在辦公場(chǎng)所進(jìn)行公示或印制成冊(cè)，方便群眾查詢和申請(qǐng)。建立起以日常監(jiān)督為主，多渠道、全方位的執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)體系。 按照 xx 省公安廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈 xx 省人民政府關(guān)于保留和取消行政許可（審批）項(xiàng)目的決定〉、《黑龍江省公安廳關(guān)于開(kāi)展行政許可法貫徹實(shí)施情況檢查及行政執(zhí) 法案卷評(píng)查工作方案》、《 xx 省公安機(jī)關(guān)辦理行政許可程序規(guī)定》的通知要求，加快完善依法行政的進(jìn)程。 （三）認(rèn)真辦理行政復(fù)議、賠償和訴訟案件。為適應(yīng)新形勢(shì)下的工作節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，統(tǒng)一各種檔案標(biāo)準(zhǔn)，在全市各級(jí)公安法制部門(mén)的努力下，法制辦專門(mén)組織訂購(gòu)了裝訂卷宗的設(shè)備和文本掃描儀，并統(tǒng)一印制了卷宗封皮，不但降低了各地自印成本，而且又統(tǒng)一了全市卷宗標(biāo)準(zhǔn)。使每名民警、每起案件都在執(zhí)法工作的監(jiān)督制約之下，保證了案件的處理公開(kāi)、公平、公正，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為促進(jìn)了執(zhí)法公正。市局法制辦在抓基層法制建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)提高人員對(duì)法制工作的思想意識(shí)，選調(diào)政治業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志充實(shí)到法制部門(mén)，對(duì)不適應(yīng)法制工作的個(gè)別同志建議調(diào)整，保證了法制部門(mén)的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步開(kāi)展公安法制建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。 工程方面還需加大投入力度，項(xiàng)目管理方面加大改革力度，爭(zhēng)取在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)。迄今為止公司培養(yǎng)的研究生，新召入的大學(xué)生，有專業(yè)職稱人員，已占在崗職工的 60％，使公司人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。取得了一定成績(jī)，使物業(yè)管理走向正規(guī)。對(duì)外承攬業(yè)務(wù)時(shí)，不論是工程造價(jià)幾萬(wàn)元的工程，還是工程造價(jià)上百萬(wàn)元的工程，我們都用戶至上，以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的服務(wù)、最低的造價(jià)來(lái)贏得客戶的信任。 二、公司日常管理情況 ，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用 首先抓好黨員干部政治學(xué)習(xí)的落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)格化 ,在學(xué)習(xí)中，我們不但及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中全會(huì)等有關(guān)文件精神，而且還根據(jù)日常工作中 所遇到的問(wèn)題，理論聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，研究解決問(wèn)題方案。 植物園南大門(mén)擴(kuò)建裝飾工程 50 萬(wàn)元。 三、明年工作打算 認(rèn)真組織全體黨員、干部和職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和黨的十六大文件精神，努力實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想，為推進(jìn) XX 各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供思想政治保證。 關(guān)心老同志，做好離退休人員的服務(wù)工作，在生活上、政治上、經(jīng)濟(jì)上關(guān)心老同志，給他們落實(shí)了經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇，并利用節(jié)假日慰問(wèn)退休職工，組織人員去醫(yī)院看望生病住院的老同志，讓老同志感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。黨支部對(duì)抓緊抓好在職工中進(jìn)行精神文明評(píng)比活動(dòng)高度重視，大力建設(shè) “ 四有 ” 職工隊(duì)伍，年初評(píng)出 2020 年度優(yōu)秀個(gè)人 18 人，先進(jìn)個(gè)人 35 人。于年初制定了創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位計(jì)劃和成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為一年來(lái)的精神文明建設(shè)工作提供組織領(lǐng)導(dǎo)保證。 通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，激發(fā)了全體黨員參加學(xué)習(xí)、接受教育的積極性，培范文最新推薦 23 養(yǎng)起主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，確保了學(xué)習(xí)熱情不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松。 在按要求完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，我們創(chuàng)新學(xué)習(xí)調(diào)研形式，走訪入黨積極分子和中青年骨干教師，召開(kāi)教師代表座談會(huì)，主動(dòng)與他們溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，并梳理歸納，以便后階段及時(shí)整改。黨支部強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格要求，努力做到人員、學(xué)時(shí)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn) 四統(tǒng)一 ，確保了集中學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實(shí)效性。按照方案要求，高質(zhì)量完成規(guī)定動(dòng)作?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作總結(jié)如下： 一、主要工作： (一 )、抓組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。我支部所在辦公室工作繁雜而瑣碎，不僅涉及公文處理、信息資料、宣傳調(diào)研，還有綜合協(xié)調(diào)、參政議政、督查督辦，其中文字工作是基礎(chǔ)。大家開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相見(jiàn)，充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風(fēng)。一是思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到了新高度。 一是自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。 14 100 元 365 天 = 元 防疫： 每頭按 10 元計(jì)算 。做好值班記錄。 Ｅ、生長(zhǎng)育肥豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長(zhǎng)做好生長(zhǎng)育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長(zhǎng)做好妊娠母豬預(yù)防注射工作。負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。 Ｂ、分娩保育舍組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。 豬場(chǎng)組織架構(gòu)、崗位定編及責(zé)任分工 豬場(chǎng)組織架構(gòu) 豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng) 1 人 , 生產(chǎn)線主管 1 人，配種妊娠組長(zhǎng)１人 ， 分娩保育組長(zhǎng)１人，生長(zhǎng)育肥組長(zhǎng)１人 飼養(yǎng)員定編： 配種妊娠組 3人（含組長(zhǎng)） 分娩組 3 人（含組長(zhǎng)） 保育組 1 人 生長(zhǎng)育肥組 4 人（含組長(zhǎng)） 夜班 1 人。 2 污水抽運(yùn)車一部。上部敞篷結(jié)構(gòu)防雨水，下部磚混結(jié)構(gòu)防滲處理。 1辦公室 、 宿舍 長(zhǎng) 30 米、寬 米，共 216平方米，磚混結(jié)構(gòu)。門(mén)口各配消毒盆一個(gè)，計(jì) 12 個(gè)；配置 吊扇 128臺(tái) ，配飼料車 3輛 ，購(gòu)保育床 40套 。 安裝吊扇 48 臺(tái)，配飼料車 1輛 哺乳舍兩棟， 1號(hào)舍長(zhǎng) 33 米、寬 ， 2號(hào)長(zhǎng) 27 米、寬 米，總計(jì) 510 平方米。 六、 建筑規(guī)模 、工藝設(shè)計(jì) 及建設(shè)內(nèi)容 （一）工藝設(shè)計(jì) 飼養(yǎng) 200頭母豬、年出欄約 3800頭商品豬的生產(chǎn)線 ,全部采用人工授精， 按每頭母豬平均年產(chǎn) 窩 ，胎產(chǎn) 活 仔 10 頭 計(jì)算 ,則每年可繁殖 440窩 ,每周平均分娩 8窩 ,即每周應(yīng)配種 910頭 (配種分娩率 85%)。 搬運(yùn)：裝卸藥品時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)格按照藥品內(nèi)外包裝標(biāo)志要求堆放和采取措施。 5 養(yǎng)殖具有每天清洗一次，保持干凈。 飼料管理制度 飼料需來(lái)自無(wú)農(nóng)藥全生態(tài)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的玉米、水稻、黃豆等。 8周齡仔豬由保育舍轉(zhuǎn)入肥豬舍飼養(yǎng) 15 周，預(yù)計(jì)飼養(yǎng)至 23 周齡左右，體重達(dá) 90— 100公斤出欄上市。妊娠母豬放在妊娠母豬舍內(nèi)飼養(yǎng)，在臨產(chǎn)前一周轉(zhuǎn)入產(chǎn)房。 四、 廠區(qū)布 局 豬 場(chǎng)包括 3 個(gè)功能區(qū)，即生活管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和糞尿污水處理區(qū)。 養(yǎng) 豬 場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)實(shí)施方案 項(xiàng)目名稱： 養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè) 項(xiàng)目 投資規(guī)模： 240 萬(wàn)元 法人代表： 電 話： 申報(bào)單位： 鎮(zhèn) 養(yǎng)豬場(chǎng) 申報(bào)時(shí)間： 2020 年 3 月 2 一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 地處 區(qū)，當(dāng)?shù)睾屯鈦?lái)流動(dòng)人口集中，肉制品的需求量較大 ， 玉米、小麥?zhǔn)钱?dāng)?shù)氐闹饕r(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)量高，質(zhì)量?jī)?yōu)，而且價(jià)格低于其他地區(qū)，飼料資源豐富，易于采購(gòu) 。 三、 場(chǎng)地選擇與周圍環(huán)境條件 本場(chǎng) 區(qū) 遠(yuǎn)離村莊和廠礦企業(yè)， 基礎(chǔ)設(shè)施完善， 物資 材料進(jìn)出方便，通訊設(shè)施齊全，水、電供應(yīng)充足，地勢(shì)南高北低， 向陽(yáng)避風(fēng)、地勢(shì)高燥、通風(fēng)良好、水質(zhì)好、排水方便 ，豬場(chǎng)輕微的噪音和臭氣不會(huì)影響周圍居民的生產(chǎn)和生活環(huán)境，擬建養(yǎng)豬地點(diǎn)選擇較為理想，適合養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)線每周參加配種的母豬 10 頭，保證每周能有 8頭母豬分娩。 妊娠舍 15 周 配種舍 12 周 哺乳舍4周 保育舍4周 育成育肥舍 15 周 后備種豬910 周 出售 淘汰母豬 4 肥豬飼養(yǎng)階段。 全體員工應(yīng)團(tuán)結(jié)配合扎實(shí)工作，以場(chǎng)為家，以場(chǎng)為榮。 衛(wèi)生防疫管理制度 生活區(qū)的垃圾具備防護(hù)措施，及時(shí)清理，保持清潔。 藥品的質(zhì)量驗(yàn)收包括：藥品外觀特質(zhì)檢查，藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識(shí)的檢查，主要內(nèi)容有品名、規(guī)格、主要成份、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等。通過(guò)規(guī)范的管理，達(dá)到有效控制動(dòng)物疫病的目的，降低動(dòng)物發(fā)病率和死亡率，從而預(yù)防畜禽傳染病的傳播，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量和生