【正文】 進行生產(chǎn)。 Ｃ、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。負責 3個單元大約 600 頭生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作 . Ｆ、夜班人員 每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。 （一）年營業(yè)收入 : 萬元 商品豬：（按 2020年平均價，平均 100kg/頭， 14元 / kg） 3800 頭 100kg 14 元 /kg=532 萬元 種豬殘植： 淘汰母豬大約 收入 1800元，購置母豬時的成本一般為1800 元，所以，這項收入可以用購置成本來抵消。 140 萬元 %= （三）年利潤： 年收入 — 年支出 = = 十一、保障措施 由于該 豬 場北靠礦區(qū)，東臨縣城，銷售有批量優(yōu)勢， 與 等地肉聯(lián)廠 簽訂銷售合同， 銷售長期有 保障。 二是組織黨員、發(fā)展對象和入黨積極分子觀看錄像，學習先進榜樣事跡。二是聯(lián)系實際、推動工作取得新成效。使大家在 思想上，政治上同黨中央保持高度 [] 一致，堅決糾正了無視黨的紀律，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。由于工作任務的不確定性和突發(fā)性，加班加點成了家常便飯。 (二 )、抓宣傳動員落實。為有效調(diào)動全體黨員教師的學習積極性和參與自覺性，不斷提高學習質(zhì)量，我校針對學校 教育教學這一工作特性，為妥善處理好工學矛盾，既要保證學習效果和學時，又不影響正常教學，切實把學習實踐活動與實際工作結(jié)合起來，我們采取了多種行之有效的學習方法，組織全體黨員以多種形式開展學習實踐活動。目前，我校 黨員教師人人均有學習筆記。 (二 )領導帶頭，人人參與。通過學習實踐活動的開展，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題與不足，進一步明晰工作思路，推動了工作，轉(zhuǎn)變了作風，從而實現(xiàn)了工作學習兩不誤、兩促進。對思想政治工作實行目標管理，制定年度工作計劃，使思想政治工作有組織、有領導、有步驟、有計劃地進行。通過開展這些活動，增強了廣大黨員、青年團員和職工的集體觀念，培養(yǎng)了樂于奉獻和吃苦耐勞精神風貌，提高了廣大黨員干部職工的綜合素質(zhì)。在生活區(qū)加大綠化美化建設的力度，在兩棟住宅樓范文最新推薦 27 間進行綠化美化，通過這些措施將使 XX 生活區(qū)面貌有一個較大的改觀；在平時工作中，我們堅持辦公區(qū)、生活區(qū)一天一小掃，一周一大掃制度， 保證了對圃容圃貌的長效管理。 牢記黨的宗旨，與時俱進，開拓創(chuàng)新 ，從大局出發(fā)，從小事著手，將為民辦實事、好事落到實處。 華陽宮維修工程 20 萬元。 其次是在員工隊伍建設中，領導班子也始終把思想政治教育擺在首范文最新推薦 30 位，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極開展了創(chuàng)建學習型職工活動。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在工作中，公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨，強化管理職能。 五、職工收入、福利問題 我公司現(xiàn)有職工 43 人，在崗職工工資與去年持平，退休職 工的福利及不在崗職工的收入均能按時發(fā)放，及時按相關政策處理職工的醫(yī)療費用。夯實現(xiàn) 有經(jīng)營基礎，力求經(jīng)營更上一臺階 在公司的人才儲備有了一定的基礎的情況下，如何在市場經(jīng)濟中更好的發(fā)展，成為我們公司當前和今后的工作重點，公司領導和職工經(jīng)過多次討論，認真分析這一問題達成一致意見，就是管理和經(jīng)營創(chuàng)新 ,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會有發(fā)展，同時也會 被市場 淘汰。這一年，我們收獲了成功的經(jīng)驗，也范文最新推薦 33 吸取了失敗的教訓。法制辦根據(jù)年初省廳總體安排和法制工作要點，著重抓各項規(guī) 章制度的落實。完善了一案一測制度，鞏固了一案一測范文最新推薦 35 的成果。 二、執(zhí)法情況。其中經(jīng)復議維持 16 起，撤銷 3 起，自撤訴 1 起，案件未結(jié) 1 起。我們對實施行政許可的單位、部門進行了認真的檢查落實，要求實施行政許可的單位，將行政許可的事項，依據(jù)條件、數(shù)量、程序、申請材料目錄、申請書示范文本、收費項目、收費依據(jù)及監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)督電話等程序規(guī)定在辦公場所進行公示或印制成冊，方便群眾查詢和申請。建立起以日常監(jiān)督為主，多渠道、全方位的執(zhí)法質(zhì)量考評體系。 按照 xx 省公安廳關于轉(zhuǎn)發(fā)〈 xx 省人民政府關于保留和取消行政許可（審批）項目的決定〉、《黑龍江省公安廳關于開展行政許可法貫徹實施情況檢查及行政執(zhí) 法案卷評查工作方案》、《 xx 省公安機關辦理行政許可程序規(guī)定》的通知要求，加快完善依法行政的進程。 （三）認真辦理行政復議、賠償和訴訟案件。為適應新形勢下的工作節(jié)奏，實現(xiàn)辦公自動化，統(tǒng)一各種檔案標準，在全市各級公安法制部門的努力下，法制辦專門組織訂購了裝訂卷宗的設備和文本掃描儀，并統(tǒng)一印制了卷宗封皮，不但降低了各地自印成本，而且又統(tǒng)一了全市卷宗標準。使每名民警、每起案件都在執(zhí)法工作的監(jiān)督制約之下，保證了案件的處理公開、公平、公正，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為促進了執(zhí)法公正。市局法制辦在抓基層法制建設的同時，重點強調(diào)提高人員對法制工作的思想意識，選調(diào)政治業(yè)務能力強的同志充實到法制部門，對不適應法制工作的個別同志建議調(diào)整，保證了法制部門的整體素質(zhì)，為進一步開展公安法制建設創(chuàng)造了有利條件。 工程方面還需加大投入力度，項目管理方面加大改革力度，爭取在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。迄今為止公司培養(yǎng)的研究生，新召入的大學生，有專業(yè)職稱人員，已占在崗職工的 60％，使公司人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。取得了一定成績，使物業(yè)管理走向正規(guī)。對外承攬業(yè)務時，不論是工程造價幾萬元的工程，還是工程造價上百萬元的工程，我們都用戶至上，以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的服務、最低的造價來贏得客戶的信任。 二、公司日常管理情況 ，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用 首先抓好黨員干部政治學習的落實，加強學習制度的嚴格化 ,在學習中，我們不但及時學習和貫徹黨的十六屆四中全會等有關文件精神，而且還根據(jù)日常工作中 所遇到的問題，理論聯(lián)系實際，有針對性地進行學習、討論，研究解決問題方案。 植物園南大門擴建裝飾工程 50 萬元。 三、明年工作打算 認真組織全體黨員、干部和職工繼續(xù)深入學習鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十六大文件精神，努力實踐 “ 三個代表 ” 的重要思想，為推進 XX 各項事業(yè)的發(fā)展提供思想政治保證。 關心老同志，做好離退休人員的服務工作，在生活上、政治上、經(jīng)濟上關心老同志，給他們落實了經(jīng)濟待遇和政治待遇，并利用節(jié)假日慰問退休職工，組織人員去醫(yī)院看望生病住院的老同志，讓老同志感受到黨組織的關懷和溫暖。黨支部對抓緊抓好在職工中進行精神文明評比活動高度重視，大力建設 “ 四有 ” 職工隊伍，年初評出 2020 年度優(yōu)秀個人 18 人，先進個人 35 人。于年初制定了創(chuàng)建區(qū)級文明單位計劃和成立組織領導機構(gòu)，為一年來的精神文明建設工作提供組織領導保證。 通過學習動員，激發(fā)了全體黨員參加學習、接受教育的積極性，培范文最新推薦 23 養(yǎng)起主動學習的習慣，確保了學習熱情不減、標準不降、勁頭不松。 在按要求完成規(guī)定動作的基礎上，我們創(chuàng)新學習調(diào)研形式，走訪入黨積極分子和中青年骨干教師，召開教師代表座談會，主動與他們溝通，聽取意見和建議，并梳理歸納，以便后階段及時整改。黨支部強化監(jiān)督，嚴格要求，努力做到人員、學時、內(nèi)容、標準 四統(tǒng)一 ，確保了集中學習的系統(tǒng)性和實效性。按照方案要求，高質(zhì)量完成規(guī)定動作?，F(xiàn)將學習調(diào)研階段工作總結(jié)如下： 一、主要工作： (一 )、抓組織機構(gòu)落實。我支部所在辦公室工作繁雜而瑣碎，不僅涉及公文處理、信息資料、宣傳調(diào)研，還有綜合協(xié)調(diào)、參政議政、督查督辦，其中文字工作是基礎。大家開誠布公，坦誠相見，充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風。一是思想認識上達到了新高度。 一是自學為主，集中學習為輔。 14 100 元 365 天 = 元 防疫： 每頭按 10 元計算 。做好值班記錄。 Ｅ、生長育肥豬飼養(yǎng)員 協(xié)助組長做好生長育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。 Ｂ、分娩保育舍組長 負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。 豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責任分工 豬場組織架構(gòu) 豬場場長 1 人 , 生產(chǎn)線主管 1 人，配種妊娠組長１人 ， 分娩保育組長１人，生長育肥組長１人 飼養(yǎng)員定編： 配種妊娠組 3人（含組長） 分娩組 3 人（含組長） 保育組 1 人 生長育肥組 4 人（含組長） 夜班 1 人。 2 污水抽運車一部。上部敞篷結(jié)構(gòu)防雨水，下部磚混結(jié)構(gòu)防滲處理。 1辦公室 、 宿舍 長 30 米、寬 米，共 216平方米，磚混結(jié)構(gòu)。門口各配消毒盆一個，計 12 個；配置 吊扇 128臺 ，配飼料車 3輛 ，購保育床 40套 。 安裝吊扇 48 臺，配飼料車 1輛 哺乳舍兩棟， 1號舍長 33 米、寬 ， 2號長 27 米、寬 米，總計 510 平方米。 六、 建筑規(guī)模 、工藝設計 及建設內(nèi)容 （一）工藝設計 飼養(yǎng) 200頭母豬、年出欄約 3800頭商品豬的生產(chǎn)線 ,全部采用人工授精， 按每頭母豬平均年產(chǎn) 窩 ，胎產(chǎn) 活 仔 10 頭 計算 ,則每年可繁殖 440窩 ,每周平均分娩 8窩 ,即每周應配種 910頭 (配種分娩率 85%)。 搬運：裝卸藥品時，應輕拿輕放，嚴格按照藥品內(nèi)外包裝標志要求堆放和采取措施。 5 養(yǎng)殖具有每天清洗一次，保持干凈。 飼料管理制度 飼料需來自無農(nóng)藥全生態(tài)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的玉米、水稻、黃豆等。 8周齡仔豬由保育舍轉(zhuǎn)入肥豬舍飼養(yǎng) 15 周，預計飼養(yǎng)至 23 周齡左右，體重達 90— 100公斤出欄上市。妊娠母豬放在妊娠母豬舍內(nèi)飼養(yǎng)，在臨產(chǎn)前一周轉(zhuǎn)入產(chǎn)房。 四、 廠區(qū)布 局 豬 場包括 3 個功能區(qū)，即生活管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和糞尿污水處理區(qū)。 養(yǎng) 豬 場 標準化 建設實施方案 項目名稱： 養(yǎng)豬場建設 項目 投資規(guī)模： 240 萬元 法人代表： 電 話： 申報單位： 鎮(zhèn) 養(yǎng)豬場 申報時間： 2020 年 3 月 2 一、項目建設的必要性和可行性 地處 區(qū)，當?shù)睾屯鈦砹鲃尤丝诩校庵破返男枨罅枯^大 ， 玉米、小麥是當?shù)氐闹饕r(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)量高，質(zhì)量優(yōu)，而且價格低于其他地區(qū)，飼料資源豐富，易于采購 。 三、 場地選擇與周圍環(huán)境條件 本場 區(qū) 遠離村莊和廠礦企業(yè)， 基礎設施完善， 物資 材料進出方便，通訊設施齊全，水、電供應充足，地勢南高北低， 向陽避風、地勢高燥、通風良好、水質(zhì)好、排水方便 ，豬場輕微的噪音和臭氣不會影響周圍居民的生產(chǎn)和生活環(huán)境，擬建養(yǎng)豬地點選擇較為理想，適合養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)線每周參加配種的母豬 10 頭，保證每周能有 8頭母豬分娩。 妊娠舍 15 周 配種舍 12 周 哺乳舍4周 保育舍4周 育成育肥舍 15 周 后備種豬910 周 出售 淘汰母豬 4 肥豬飼養(yǎng)階段。 全體員工應團結(jié)配合扎實工作，以場為家，以場為榮。 衛(wèi)生防疫管理制度 生活區(qū)的垃圾具備防護措施，及時清理，保持清潔。 藥品的質(zhì)量驗收包括：藥品外觀特質(zhì)檢查，藥品內(nèi)外包裝及標識的檢查，主要內(nèi)容有品名、規(guī)格、主要成份、批準文號、生產(chǎn)日期、有效期等。通過規(guī)范的管理，達到有效控制動物疫病的目的，降低動物發(fā)病率和死亡率，從而預防畜禽傳染病的傳播，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量和生