【摘要】第四課案場行為規(guī)范及管理制度第一章???????總則一、為規(guī)范員工的日常行為,加強案場紀律性,特制定本條例。二、本條例適用于銷售案場全體員工(含試用期員工),包括案場經(jīng)理、案場主管和置業(yè)顧問、銷售秘書、客服人員。第二章案場保密制
2025-04-24 22:38
【摘要】集團管理制度培訓(xùn)人事管理制度集團總辦公室2023年8月31日一、人事管理制度二、人事招聘管理制度三、試用期及轉(zhuǎn)正制度四、人事異動管理規(guī)定五、員工離職管理規(guī)定六、考勤與休假管理制度七、加班管理規(guī)定八、薪酬管理辦法九、個人績效考核十、獎懲制度十一、員工培訓(xùn)制度
2025-02-05 15:38
【摘要】人事制度培訓(xùn)人事行政部目錄?第一章總則第八章人事變動規(guī)定?第二章機構(gòu)編制規(guī)定第九章回避制度規(guī)定?第三章招聘規(guī)定第十章離職管理規(guī)定?第四章培訓(xùn)規(guī)定
2025-01-18 01:22
【摘要】養(yǎng)殖場員工管理制度為了養(yǎng)殖場的工作秩序,節(jié)約和降低成本,提高效益,實施科學(xué)、規(guī)范、制度化管理,明確員工權(quán)力與職責(zé),特制定本制度,請遵照執(zhí)行個人負責(zé)制養(yǎng)殖場在公司領(lǐng)導(dǎo)與管理指導(dǎo)下,負責(zé)具體工作的實施,實行個人負責(zé)制,賦予一定的權(quán)力,承擔相應(yīng)的責(zé)任,權(quán)責(zé)統(tǒng)一。1、養(yǎng)殖場人員實行個人負責(zé)制,賦予權(quán)力,承擔責(zé)任。
2024-10-19 11:41
【摘要】管理制度及服務(wù)標準(一)一、考勤管理制度1、工作時間為:(早8:30晚17:30處最后一組客戶離場并開完晚會);2、銷售部實行每周六天工作制,周一至周五輪休,星期六、星期日不安排休息。3、節(jié)假日、開盤日、廣告日、集中辦理按揭日,全體人員上班,不得請假。4、參與銷售獎金分配者,沒有加班費和補休;5、節(jié)假日以公司和銷售部臨時安排為
2025-04-07 21:44
【摘要】第一篇:銷售案場保安保潔管理制度 銷售案場保安保潔管理制度 第一條保安管理制度 一、總則: 1、為加強銷售案場保安的管理工作,使保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),確保銷售案場人員、財產(chǎn)、治安、消防...
2024-10-18 00:36
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)項目案場管理制度 銷售案場管理制度 一、儀容儀表 1、工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋。 2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強烈氣味的香水;男銷售員禁止留...
2024-10-17 23:19
【摘要】正文:案場銷售管理制度 案場銷售管理制度 案場銷售管理制度1 一、接待客戶制度 1、接待客戶必須嚴格遵守項目組制定的a、b位排位順序接待制度,在接客戶時候a、b位不能隨意走動,無故離開視為自動...
2024-10-17 23:28
【摘要】案場銷售業(yè)務(wù)管理制度二零壹伍年壹月案場銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績確認制度三、競爭市場調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-05-02 04:15
【摘要】買旅梅齒蔗賣硼啟浚默跟懈勒耀褥暢塹他肢俏瘡腦度用徹孰禱行捕著葵杯讓煥囤院粒唉涼楚飾傲導(dǎo)占啦棗掇鈔疵偵湊肝狡精虹搽碟乎鍺拙饋喳灘搓陣炸膠熒河版診邊憚譴砍桿沮揩篩委恢放旋麥鈔善使控指炎酋垮飾啼予芒務(wù)撩奢爺
2025-09-05 11:31
【摘要】生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:?生產(chǎn)部管理制度?化工生產(chǎn)五大制度?工藝操作安全管理制度?一體化考核一、生產(chǎn)部管理制度?1.職權(quán)范圍主持生產(chǎn)日常工作,對生產(chǎn)部管理人員有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎勵合理化建議的權(quán)利;對車間主任的行政指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)利;有向車
2025-01-10 13:00
【摘要】 項目案場管理制度_銷售案場管理制度(適用于銷售部的所有員工) 銷售案場管理制度(適用于銷售部的所有員工)目錄第一章、日常行為管理規(guī)范…………………………………………第二章、新人培訓(xùn)制度……...
2025-01-17 02:47
【摘要】到貨服務(wù)管理文件匯編客戶不創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理本部/客戶服務(wù)部2目彔概述1服務(wù)標準2對賬標準3獎懲標準45總結(jié)3概述為落實集團“1234”戓略,改善到貨服務(wù),集團二2023年3月17日成立到貨服務(wù)改善項目組。戔止到4月30日,項目組梳理、
2025-01-22 06:50
【摘要】簽約監(jiān)審制度為了規(guī)范和保證和約簽定過程中的嚴肅性、規(guī)范性,充分保障公司和客戶的利益,杜絕因為和約簽定中的失誤,造成的經(jīng)濟損失和法律糾紛,特制定本簽約監(jiān)審制度。第一條認購書監(jiān)審制度一、監(jiān)審內(nèi)容1、房號是否書寫正確;2、成交單價是否書寫正確;3、銷售房屋面積是否書寫正確;4、房屋銷售總價款
2025-05-25 08:52
【摘要】銷售薪資發(fā)放制度(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計算方式傭金提成=當月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù)(二)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售
2025-05-27 08:57