慧聰制度補(bǔ)充ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 理的框架設(shè)計(jì)。 C、管理人員多下基層，多聽意見(jiàn)。 慧聰國(guó)際 HC INTERNATIONAL (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 二、矩陣式管理模式 保證管理轉(zhuǎn)型的措施： A、培訓(xùn)大區(qū)及北京總部經(jīng)理人員， 明確規(guī)則。 慧聰國(guó)際 HC INTERNATIONAL (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 二、矩陣式管理模式 D、塊形管理對(duì)職能部門要求低，強(qiáng) 調(diào)服務(wù)多管理少。 條塊分割扯皮，效率更為低 下，誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)都體現(xiàn)不出來(lái)。2022 年 10 月 集團(tuán)平臺(tái)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表北京 上海 深圳 廣州營(yíng)業(yè)額慧聰國(guó)際 HC INTERNATIONAL (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一、平臺(tái)管理成為全新的管理內(nèi)容 平臺(tái)設(shè)立的意義 A、小行業(yè)的快速盈利基礎(chǔ) B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模障礙 C、各地公司的出路： 2022年廣 深、上海的平臺(tái)利潤(rùn)將超過(guò) 本地經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 慧聰國(guó)際 HC INTERNATIONAL (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何完善平臺(tái)管理 A、上海、廣深大區(qū)總裁主要精力 向平臺(tái)管理轉(zhuǎn)變 B、沈陽(yáng)、成都、武漢、天津等城 市的發(fā)展模式研究與實(shí)踐：是 平臺(tái)制，還是代理制？代理制 如何保證效率？ 一、平臺(tái)管理成為全新的管理內(nèi)容 慧聰國(guó)際 HC INTERNATIONAL (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一、平臺(tái)管理成為全新的管理內(nèi)容 劉穎負(fù)責(zé)郭濤、王小羽、劉堅(jiān) 文二位大區(qū)總裁參加平臺(tái)制度 的文件起草 慧聰國(guó)際 HC INTERNATIONAL (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 平臺(tái)管理的重點(diǎn) A、平臺(tái)與行業(yè)的權(quán)責(zé)劃分 B、財(cái)務(wù)管理的效率，合法化及重 要性 C、人事管理的權(quán)力規(guī)定 D、業(yè)務(wù)推進(jìn)的原則 E、平臺(tái)收益對(duì)大區(qū)總裁的考核 一、平臺(tái)管理成為全新的管理內(nèi)容 慧聰國(guó)際 HC INTERNATIONAL (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一、平臺(tái)管
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