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正文內(nèi)容

資產(chǎn)全壽命之財(cái)務(wù)管理物資處長(zhǎng)班(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 (1)營(yíng)業(yè)收入 (2)營(yíng)業(yè)成本 (3)營(yíng)業(yè)稅金 (4)管理費(fèi)用 (5)銷售費(fèi)用 (6)財(cái)務(wù)費(fèi)用 (7)投資收益 (8)公允價(jià)值變動(dòng)損益 (9)資產(chǎn)減值損失 (10)非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益 (11)所得稅費(fèi)用 (12)凈利潤(rùn) 第 29 頁(yè) 企財(cái)0 2 表編制單位:華北電網(wǎng)有限公司 單位:萬(wàn)元項(xiàng) 目 行次 本月數(shù) 本年實(shí)際數(shù)一、營(yíng)業(yè)收入凈額 10 677,943 5,036,875   其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額 11 677,604 5,032,089 其 中:售電收入 12 676,039 4,959,395 輸 電收入 13 1,027 68,313 高 可靠供電收入 14 356 2,846 自 備電廠系統(tǒng)備用費(fèi)收入 15 40 其 他收入 17 182 1,495      其他業(yè)務(wù)收入 18 339 4,785 減:營(yíng)業(yè)成本 19 675,174 4,838,427     其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 20 674,214 4,831,969        其他業(yè)務(wù)成本 21 961 6,458     營(yíng)業(yè)稅金及附加 22 2,770 17,838     財(cái)務(wù)費(fèi)用 25 1,842 37,622     投資收益(損失以“-”號(hào)填列) 29 65 1,336 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“-”號(hào)填列) 30 1,779 144,324 加:營(yíng)業(yè)外收入 31 22 331 其 中:政府補(bǔ)助 32 減:營(yíng)業(yè)外支出 33 201 5,115 三、利潤(rùn)總額(虧損總額以“-”號(hào)填列) 34 1,958 139,540 減:所得稅費(fèi)用 35 5,000 30,000 四、凈利潤(rùn)(凈虧損以“-”號(hào)填列) 36 6,958 134,540 利 潤(rùn) 表2 0 0 8 年0 8 月3 1 日利潤(rùn)表 第 30 頁(yè) 利潤(rùn)表需要說(shuō)明的問(wèn)題 ?主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:大 ?主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:不完整,沒(méi)有管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用 ?財(cái)務(wù)費(fèi)用:統(tǒng)一管理 ?所得稅:統(tǒng)一繳納 第 31 頁(yè) 所有者權(quán)益 (或股東權(quán)益 )變動(dòng)表 ?第 30條 所有者權(quán)益變動(dòng)表至少應(yīng)當(dāng)單獨(dú)列示反映的項(xiàng)目: 所有者權(quán)益變動(dòng)表 (1)凈利潤(rùn) (2)直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失項(xiàng)目及其總額 (3)會(huì)計(jì)政策變更和差錯(cuò)更正的累積影響額 (4)所有者投入資本和向所有者分配利潤(rùn)等 (5)按照規(guī)定提取的盈余公積 (6)實(shí)收資本 (或股本 )、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)的期初和期末余額及其調(diào)節(jié)情況 第 32 頁(yè) 企財(cái)0 3 表編制單位:華北電網(wǎng)有限公司 單位:萬(wàn)元項(xiàng) 目 行次 上年金額 本期金額一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 1     銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 2 5,124,874 5,887,997     收到的稅費(fèi)返還 4     收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 5 620,884 235,017 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 9 5,745,758 6,123,014     購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 10 4,139,170 4,638,339     支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 12 88,681 85,088     支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 13 284,606 303,790     支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 14 483,604 538,526 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 18 4,996,061 5,565,743 經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 19 749,697 557,272 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 20     收回投資所收到的現(xiàn)金 21 77     取得投資收益所收到的現(xiàn)金 22 1,867 1,271     處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單位收到的現(xiàn)金凈額 24     收到其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 25 535 39,881 投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 27 2,801 41,608 購(gòu) 建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金 28 477,479 450,477     投資支付的現(xiàn)金 29 4,500 2,713     取得子公司及其他營(yíng)業(yè)單位支付的現(xiàn)金凈額 30     支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 31 14,045 19,387 投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 34 496,023 472,577 投 資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 35 493,223 430,969 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 36     吸收投資收到的現(xiàn)金 37     取得借款收到的現(xiàn)金 39 112,000 306,394     收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 40 16,613 189 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì) 41 128,613 306,583     償還債務(wù)支付的現(xiàn)金 42 392,488 301,979     分配股利、利潤(rùn)或償付利息支付的現(xiàn)金 43 30,852 41,110     支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 45 2,251 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì) 46 423,340 345,340 籌 資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 47 294,728 38,757 四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響 48 五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 49 38,253 87,545 加:期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 50 341,055 242,245 六、期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額 51 302,801 329,790 現(xiàn) 金 流 量 表2 0 0 8 年0 8 月3 1 日現(xiàn)金流量表 第 33 頁(yè) 現(xiàn)金流量表需要說(shuō)明的問(wèn)題 ?現(xiàn)金收入的主要來(lái)源:電費(fèi)收入、借款 ?現(xiàn)金支出的主要內(nèi)容:成本支出、固定資產(chǎn)購(gòu)置、還款 ?總體資金流量大:無(wú)論哪種方式 ?現(xiàn)金管理是電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn) ?主要指標(biāo):盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) 第 34 頁(yè) 虛假信息 ?虛假財(cái)務(wù)信息: ?虛:小的做大、大的做小 ?假:真與假、做與不做、公與私 ?常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題: ?制度不健全;核算不準(zhǔn)確;少計(jì)多計(jì)收入成本;資本性與費(fèi)用性支出混淆;投資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn);賬外資產(chǎn)和收益(廢舊物資等小金庫(kù)) 第 35 頁(yè) 主要內(nèi)容 ?一、財(cái)務(wù)管理概述 ?二、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系 ?三、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀 ?四、公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容 ?五、全壽命管理及大物流管理對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 第 36 頁(yè) 四、公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容 ?財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)展和演變 ?按照管理階段劃分:預(yù)算、會(huì)計(jì)、稽核 ?按照管理內(nèi)容劃分:資產(chǎn)、資金、電價(jià) 反映 監(jiān)督 管理 第 37 頁(yè) 四、公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容 ?公司已建立起以預(yù)算、會(huì)計(jì)、資產(chǎn)、電價(jià)、資金和內(nèi)部監(jiān)督這六條主線為核心的財(cái)務(wù)管理體系,從這六個(gè)方面分別履行對(duì)所屬各單位的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。 第 14 頁(yè) ( 4)企業(yè)財(cái)務(wù)通則 ?第六章 收益分配 ?投資者、經(jīng)營(yíng)者及其他職工履行本企業(yè)職務(wù)或者以企業(yè)名義開(kāi)展業(yè)務(wù)所得的收入,包括銷售收入以及對(duì)方給予的銷售折扣、折讓、傭金、回扣、手續(xù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、提成、返利、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等收入,全部屬于企業(yè)。 第 12 頁(yè) ( 4)企業(yè)財(cái)務(wù)通則 ?第一章 總 則 國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))應(yīng)當(dāng)確定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 第 10 頁(yè) ( 3)財(cái)務(wù)報(bào)告條例 ?第三條 企業(yè)不得編制和對(duì)外提供虛假的或者隱瞞重要事實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。 ?第五條 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依照本法規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 ?編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。資產(chǎn)全壽命之財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)部 王瑞萍 第 2 頁(yè) 主要內(nèi)容 ?一、財(cái)務(wù)管理概述 ?財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理的基本概念 ?會(huì)計(jì)管理 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)與制度 ?財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理特點(diǎn) ?二、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系 ?三、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀 ?四、公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容 ?五、全壽命管理及大物流管理對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 第 3 頁(yè) 財(cái)務(wù)管理概念 ?財(cái)務(wù)管理是按照國(guó)家法律法規(guī)和政策以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求,遵循資本營(yíng)運(yùn)規(guī)律,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析和監(jiān)督等一系列管理工作的總稱。利潤(rùn)分配、轉(zhuǎn)增資本、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。任何單位或者個(gè)人不得以任何方式授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和其他會(huì)計(jì)資料,提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。 ?第二章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制 企業(yè)實(shí)行資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財(cái)務(wù)管理體制。 ?第七章 重組清算 第八章 信息管理 ?建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)一體化的信息處理系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息一次性處理和實(shí)時(shí)共享。 網(wǎng)公司 預(yù)算 會(huì)計(jì) 資產(chǎn) 價(jià)格 資金 稽核 下屬單位 預(yù)算 會(huì)計(jì) 資產(chǎn) 價(jià)格 資金 稽核 管理控制 管理控制 第 38 頁(yè) 成本及預(yù)算管理 ?成本管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)化、精益化 ?在成本費(fèi)用的業(yè)務(wù)與預(yù)算聯(lián)動(dòng)過(guò)程中,設(shè)計(jì)建立了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料與標(biāo)準(zhǔn)成本定額相結(jié)合的編制方法。 電價(jià)管理 第 43 頁(yè) 資產(chǎn)管理 ?原有資產(chǎn)管理側(cè)重對(duì)資產(chǎn)價(jià)值信息的管理,管理較為粗放,僅僅分大類。 ?同一信息技術(shù)平臺(tái)節(jié)省了軟硬件支出,降低了系統(tǒng)運(yùn)維費(fèi)用。 ?物資管理部門與其制定改善計(jì)劃,重新調(diào)整訂單分配。日立公司投運(yùn)年限最長(zhǎng),為 ,而OPEX/CAPEX較低,僅為 % 以全壽命周期成本分析為例: 生命周期運(yùn)維成本 /資本性投入 資產(chǎn)全壽命周期成本分析 投資項(xiàng)目?jī)?yōu)選 檢修策略選擇 項(xiàng)目
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