【摘要】第一篇：企業(yè)經(jīng)營沙盤 企業(yè)沙盤模擬心得體會 企業(yè)全面管理沙盤模擬，是傳統(tǒng)教學(xué)方法的一次創(chuàng)新，一次完全由我們自主學(xué)習(xí)的課程，老師只是解答我們的疑難問題。2010年6月29日為期一學(xué)期的企業(yè)沙盤模擬結(jié)...
2024-10-25 15:22
【摘要】1高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社沙盤訓(xùn)練課程的組成沙盤訓(xùn)練課程的組成2高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社課程設(shè)計課程設(shè)計二、課程價值二、課程價值三、課程主體三、課程主體一、課程簡介一、課程簡介3高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社
2025-02-12 18:03
【摘要】第一篇：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬個人小結(jié) 個人小結(jié) 為期五天的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬已經(jīng)結(jié)束了，對于我們每一位參與者都有很多收獲。而對于我來說，這不僅僅是一場模擬，一場企業(yè)與企業(yè)之間的競爭較量；更是給我們一次提...
2024-10-25 15:31
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理子旋研究1企業(yè)經(jīng)營管理—理念、系統(tǒng)、過程子旋以道家的精神決策，以縱橫家的策略聯(lián)盟；以兵家的思想經(jīng)營，以墨家的理念創(chuàng)新；以法家的原則管理，以儒家的文化協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)營管理子旋研究2目錄?前言?第一部分經(jīng)營管理理念（Mind）?第二部分管理系統(tǒng)分析（A
2025-01-09 11:59
【摘要】中教暢享(北京)科技有限公司ITMC教育認(rèn)證管理中心1ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)沙盤角色職責(zé)與規(guī)則
2025-08-27 09:11
【摘要】第一篇：企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練 王者歸來——企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練 主講人：熊鶴齡 一、培訓(xùn)對象 企業(yè)各級管理人員、骨干人員以及企業(yè)指定的其他人員 二、課程目標(biāo) 1、親身體驗一個企業(yè)管...
2024-10-25 15:09
【摘要】第一篇：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實戰(zhàn)演練心得 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實戰(zhàn)演練心得 古人常云，“養(yǎng)兵千日用兵一時”。經(jīng)過差不多三年的財務(wù)管理的專業(yè)教育，各科的教學(xué)內(nèi)容幾乎都是跟企業(yè)掛鉤的，雖然大致了解一個企業(yè)運行...
2024-10-28 21:42
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例：1985年，由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后，銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學(xué)家們經(jīng)過研究，認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【摘要】第一篇：企業(yè)經(jīng)營管理 企業(yè)經(jīng)營管理簡述 通過多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，以我個人的理解，簡單的闡述對一個企業(yè)幾個重要環(huán)節(jié)的管理思維及性質(zhì)定義，如有不符之處，請多包涵！以下十點，也可以作為...
2024-11-08 23:56
【摘要】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心，視質(zhì)量為生命；以市場為導(dǎo)向，向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉，強化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團風(fēng)險控制體系的前提下，給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán)，確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主講：經(jīng)濟管理學(xué)院朱俊峰教材及參考書?教材:《企業(yè)生命周期視角下的中小企業(yè)管理》羅余才主審暨南大學(xué)出版社2022年8月第1版參考書:《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)》蔡根女主編
2025-01-18 09:02
【摘要】1第八章初創(chuàng)期企業(yè)經(jīng)營管理2?一．制定戰(zhàn)略決策?1、決策的依據(jù)?“條條大路通羅馬”，一般說來，針對創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，可能有不同的戰(zhàn)略方案來實現(xiàn)。但決策的制定卻不是“條條大路”都可以任意行走的，企業(yè)是以盈利為目的，以追求利益最大化為目標(biāo)。無端擴大企業(yè)經(jīng)營成本的“道路”都是不可行的。決策就是在尋找通向“羅馬”的捷徑，即決
2025-01-11 07:26
【摘要】第八章建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論管理科學(xué)發(fā)展概況建筑企業(yè)經(jīng)營管理的概念建筑企業(yè)：從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)性工作等經(jīng)濟活動，通過滿足社會對建筑產(chǎn)品的需求獲取盈利，進行自主經(jīng)營，實行獨立經(jīng)濟核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟單位。法人：是指具有一定的組織機構(gòu)和獨立財產(chǎn)，能以自己的名義進行民事活動，享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)，按照法定程序成立的
2025-01-11 08:46
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理思維講師簡介講師：童景俊現(xiàn)職：全宏管理顧問(股)公司首席顧問經(jīng)營管理輔導(dǎo)曾任：怡安科技股份有限公司廠長影音無線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)
2025-08-06 17:43
【摘要】ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲2-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容3ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值，業(yè)務(wù)集成，變革管理4自國外的MRP，MRPII和ERP軟件進入中國以來，我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%，達到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無幾!
2025-01-09 02:24
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