【摘要】演講完畢，謝謝觀看！
2025-03-10 19:09
【摘要】感謝您的支持和幫助15801533708曾大兵向您深深的致敬!1領(lǐng)袖性格余世維名仕碩學上海交通大學海外教育學院國際領(lǐng)導力研究所所長感謝您的支持和幫助15801533708曾大兵向您深深的致敬!2★營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍
2025-03-10 21:30
【摘要】管理教案系列EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世性格左右命運,氣度影響格局根據(jù)余世維的講座制作卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團隊建立及
2025-03-10 21:29
【摘要】Page1卓越管理者的為人處世余世維—博士Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬第三部分管理者的團隊建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商（EQ）第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商（AQ
2025-03-10 23:00
【摘要】@管理教案系列EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世性格左右命運,氣度影響格局根據(jù)余世維的講座制作此資料整理自：余世維網(wǎng)站()卓越管理者的為人處世Page2話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成
2025-08-01 14:41
【摘要】打造高效團隊(部分)余世維PP-2“團隊”與“群體”有什么不同？團隊的條件是什么？余世維全集QQ：202202987PP-3團隊team條件：1．自主性2．思考性
2025-01-10 05:25
【摘要】洱吧論壇－最經(jīng)典的講座職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯誤余世維洱吧論壇－最經(jīng)典的講座1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者，會為事情的結(jié)果，負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手洱吧論壇－最經(jīng)典的講座2、未能啟發(fā)工作人員
2025-08-05 02:25
【摘要】第一篇：余世維-管理者的溝通藝術(shù) 余世維:有效溝通——管理者的溝通藝術(shù) 一,溝通三要素 基本問題:,關(guān)心只在五倫之內(nèi);自我,別人的問題和我無關(guān);自大,:關(guān)心 基本要求:主動 二,溝通方向 ...
2025-10-11 22:46
【摘要】第一篇：余世維-如何塑造管理者的性格魅力講義 余世維－如何塑造管理者的性格魅力 對于管理者來說，性格也是一種成本，是比生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。一個成功的管理者應(yīng)該具備...
2025-10-11 21:36
【摘要】第一篇：余世維溝通講座內(nèi)容 有效溝通——溝通概述 ——余世維講義溝通就是人與人的接觸。 溝通其實不是一種本能，他是一種能力，不是生下來就具備，而是訓練出來的，但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了...
2025-09-29 21:20
【摘要】人才經(jīng)營余世維名仕碩學上海交通大學海外教育學院國際領(lǐng)導力研究所所長★“人才”與“人員”的主要分別在哪里？——人才的價值應(yīng)該較高，報酬也較高，更重要的，他的貢獻也必須較高。
2024-12-31 12:51
【摘要】人才經(jīng)營余世維★“人才”與“人員”的主要分別在哪里？——人才的價值應(yīng)該較高，報酬也較高，更重要的，他的貢獻也必須較高。[說明]1.人才的價值應(yīng)指他在企業(yè)或組織中的生產(chǎn)力。a、從公司的角度看，上
2024-12-31 12:55
【摘要】第一篇：余世維講座心得感想 這個月初公司組織學習了時代光華講座之經(jīng)理人常犯的11種錯誤，頗有感觸。雖然不是針對我們剛?cè)牍ぷ鲘徫坏男氯说闹v座，但它還是包含了做人做事的很多道理，值得我們?nèi)タ剂恳幌伦约骸?..
2025-10-20 00:55
【摘要】第一篇：觀余世維講座有感 觀余世維講座有感 公司組織培訓觀看余世維的南京郵電講座，我覺得自己收獲甚多。這次培訓雖然時間不長，但使我們各方面的素質(zhì)都有所提高，這些都為我們今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。...
2025-10-25 22:03
【摘要】第一篇：學習余世維講座感想 余世維講座觀后感 最近，觀看了余世維博士的講座，以下是本人的觀后感： 余世維博士在講座中講到職業(yè)化主要分為四個部分：職業(yè)化的工作技能；職業(yè)化的工作形象；職業(yè)化的工作態(tài)...
2025-10-20 02:46
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