信息資源管理概述_信息資源管理(存儲版)
【正文】 的要求（信息資源成為競爭優(yōu)勢的關鍵） 信息資源管理的形成與發(fā)展 ：四階段與五階段劃分 ?馬爾香、克雷斯萊因的四階段 信息的物理控制、技術控制、信息資源管理和知識管理階段。 ?知識管理階段：重視類型多樣的知識（顯性與隱性知識），并改善組織或機構獲取、共享和利用知識的能力。 信息資源管理的形成與發(fā)展 形成領域：美國公共管理和工商管理領域 ?公共管理領域產(chǎn)生 IRM的原因 文件激增與管理成本增加；信息技術運用的投入增加和風險增加。 國內(nèi)外的觀點： 信息資源管理的內(nèi)涵 是由多個主體實施的對信息資源要素的一種管理行為、模式和思想。 基于上述理解決定了信息資源管理有宏現(xiàn)與微觀管理兩個不同層次。信息網(wǎng)絡、信息系統(tǒng)、信息設備、信息人才、信息本身等。 ?馬錢德和克雷斯萊因（ 1988年）：是一種對改進組織的生產(chǎn)率和效力有獨特認識的管理哲學。尤其是在網(wǎng)絡環(huán)境下，人們的信息行為僅僅依靠行政和法律手段是難以有效約束的，必須通過人文精神的培養(yǎng)來規(guī)范人們的行為，對信息活動進行管理。 ?信息資源管理階段：是用技術、經(jīng)濟、人文對信息進行管理的產(chǎn)物，也是從經(jīng)濟學資源配置和管理中高層戰(zhàn)略需求的角度對信息活動進行資源性質的管理。 信息資源管理四階段劃分比較圖 信息的物
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