萬(wàn)科招標(biāo)采購(gòu)與合約管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 的實(shí)質(zhì)性考察和評(píng)價(jià)？ 不同企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)為什么不同？ ?采購(gòu)業(yè)務(wù)管理之解析 采購(gòu)實(shí)務(wù)管理 1）采購(gòu)方式管理 ?招標(biāo)不是目的，是手段！ 采購(gòu)多元化之需求 各類(lèi)采購(gòu)控制要點(diǎn) ?誰(shuí)決定了定標(biāo)結(jié)果？ 采購(gòu)策劃之要點(diǎn) ?采購(gòu)業(yè)務(wù)管理之解析 采購(gòu)實(shí)務(wù)管理 2）招投標(biāo)采購(gòu)管理 ?招標(biāo)采購(gòu)流程要素 基本業(yè)務(wù)流程 基于價(jià)值鏈的招標(biāo)流程 工程采購(gòu)流程 流程要素： 責(zé)任人 專(zhuān)業(yè)部門(mén)間責(zé)任明確集成 業(yè)務(wù)流與控制要點(diǎn) 審批權(quán) ?采購(gòu)業(yè)務(wù)管理之解析 采購(gòu)實(shí)務(wù)管理 2）招投標(biāo)采購(gòu)管理 ?要清單還是要費(fèi)率招標(biāo)？ 費(fèi)率招標(biāo)失敗之 案例 清單招標(biāo)失敗之 總結(jié) 如何規(guī)避兩者風(fēng)險(xiǎn) ?（費(fèi)率核價(jià) 模擬清單） ?采購(gòu)業(yè)務(wù)管理之解析 采購(gòu)實(shí)務(wù)管理 2）招投標(biāo)采購(gòu)管理 ?招標(biāo)的前提在哪里？ 標(biāo)準(zhǔn)誰(shuí)定？技術(shù)標(biāo)書(shū)誰(shuí)編？ 圖紙深度如何滿(mǎn)足？ 倒提要求？ 采購(gòu)的成本控制點(diǎn)在哪里？ 二次設(shè)計(jì)？暫估項(xiàng) /暫估價(jià)？甩項(xiàng)工程？。 ?采購(gòu)業(yè)務(wù)管理之解析 采購(gòu)實(shí)務(wù)管理 2）采購(gòu)招標(biāo)管理 ?標(biāo)底要不要編？ 標(biāo)底保密？公開(kāi)？ 定標(biāo)依據(jù)？評(píng)標(biāo)依據(jù)？ 如何規(guī)避不平衡報(bào)價(jià)？ 如何編制和 利用標(biāo)底 ？ （ 萬(wàn)科版 、 外企 版 、 民企模式 ） ?采購(gòu)業(yè)務(wù)管理之解析 采購(gòu)實(shí)務(wù)管理 2）采購(gòu)招標(biāo)管理 ?經(jīng)濟(jì)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)的權(quán)重怎么定？ 案例 1經(jīng)濟(jì)適用房招標(biāo) 政府版 萬(wàn)科版 珠江版 招商版 其他民企 關(guān)鍵要素 : 技術(shù)標(biāo)用途
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