【正文】 編制設(shè)備維修所需的工時(shí)、材料、費(fèi)用和動(dòng)能消耗等各項(xiàng)定額； ㈥ 編寫(xiě)設(shè)備操作與維修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材。 第十二章 檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲 第六十一條 公司設(shè)立群眾性的設(shè)備管理組織，其主要職責(zé)是促進(jìn)設(shè)備綜合管理工作，推動(dòng)群眾性設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)的開(kāi)展，參與組織設(shè)備管理和維修的評(píng)比活動(dòng)。 第六十八條 本規(guī)定自頒布之日起施行。 創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整辦學(xué)思路。建立了督學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué)制度，每期培訓(xùn)班均成立班委會(huì)，學(xué)員編成若干學(xué)習(xí)小組，全體學(xué)員編定座位，對(duì)號(hào)入座，每天安排一名教員值班，上課前點(diǎn)名，強(qiáng)化考勤制度。 結(jié)合縣直單位包村掛村工作，挑選了 **名縣直單位的年輕干部，下派到邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、條件艱苦的行政村幫助工作一年，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。 進(jìn)一步強(qiáng)化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。我部成立了專(zhuān)題調(diào)研組，對(duì)本課題進(jìn)行了為期一個(gè)多月的調(diào)研，積極探索改進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式、增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力的有效途徑，形成本調(diào)研報(bào)告。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記民主決策意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于搞 “ 一言堂 ” ； 一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)認(rèn)為行政事務(wù)管理實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在某些重大政務(wù)決策上不接受黨委意見(jiàn)。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政可用資金嚴(yán)重不足。一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部調(diào)控不力。 （一）提高執(zhí)政能力 １、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高班子合力。通過(guò)發(fā)揮人大對(duì)政府工作的監(jiān)督，促進(jìn)政府工作的規(guī)范運(yùn)作，從而有效緩解黨政不 合形成的緊張壓力。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有能力去行使的職能，應(yīng)予剔除。一是做到不 “ 錯(cuò)位 ” 。三是有序分流。一是加強(qiáng)村黨支部建設(shè)，提升黨在農(nóng)村的影響力、凝聚力和號(hào)召力。五是建立健全聯(lián)系群眾，便民利民的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。 為了配合學(xué)校團(tuán)委和政教處的工作，我們班積極開(kāi)展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。因此，學(xué)生的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。 三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生以失敗者來(lái)，以勝范文最新推薦 40 利者走。第一次是 目標(biāo)與結(jié)果 ，通過(guò)形象生動(dòng)的課件和同學(xué)們的積極發(fā)言，認(rèn)清了學(xué)習(xí)的真正目的，使同學(xué)們學(xué)習(xí)有了動(dòng)力。 學(xué)習(xí)如此，班級(jí)活動(dòng)也同樣。 MSN 空間完美搬家到新浪博客！ 范文最新推薦 43 高級(jí)工程師工作總結(jié)范例 [高級(jí)工程師工作總結(jié)范例 ]施工類(lèi)高級(jí)工程師技術(shù)工作總結(jié) 工作總結(jié)一、個(gè)人簡(jiǎn)歷 1993 年 7 月畢業(yè)于揚(yáng)州工學(xué)院建筑管理專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后在徐州市市政建設(shè)工程有限公司工作 ，高級(jí)工程師工作總結(jié)范例。 2020 年取得全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。因回填土的來(lái)源困難，在市重點(diǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)和 市質(zhì)檢站等部門(mén)專(zhuān)家們的大力支持和幫助下，確定采用建筑廢碴作為主要回填原料，并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。本橋采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。工程造價(jià) 725 萬(wàn)元。該工程地處市郊，沿線分布了許多以前磚廠長(zhǎng)年開(kāi)挖遺留下來(lái)的坑塘，水深 34 米左右，土方回填范文最新推薦 45 量 50 多萬(wàn)方。 2020 年取得全國(guó)注冊(cè)市政一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格，結(jié)合自己多年來(lái)積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，再通過(guò)這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使自己在施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī) 等方面的綜合素質(zhì)更上了一個(gè)臺(tái)階。 總之，在這一個(gè)學(xué)期里，我通過(guò)以上幾方面的努力，班級(jí)工作較以前有了較大起色，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商，傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。不穿拖鞋，不染發(fā)，不穿奇裝異服，男生不留長(zhǎng)發(fā)，女生不燙發(fā)、不化妝、不戴首飾，所以在儀容方面我們班還是做得比較好的。本學(xué)期的幾次月考均能超額完成學(xué)校規(guī)定的指標(biāo)數(shù)，各項(xiàng)管理也都取得了較好 的成績(jī)。制定了較范文最新推薦 39 細(xì)的班規(guī)，學(xué)生基本能遵守各方面的紀(jì)律，如食堂紀(jì)律、午睡紀(jì)律、課間紀(jì)律、集會(huì)紀(jì)律等。開(kāi)學(xué)初，我作了一個(gè)題為《抓好德育，狠抓學(xué)習(xí)》的班主任工作計(jì)劃，過(guò)去的一學(xué)期里，我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，在任課教師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，學(xué)習(xí)、生活等方面都取得較突出的成績(jī)。三是探索建立鄉(xiāng)村應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、災(zāi)難性事件預(yù)警機(jī)制。二是探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)與站所的協(xié)調(diào)會(huì)議制度。一是調(diào)整放權(quán)。 就永嘉縣而言，山區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)確保履行基本職能，工業(yè)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、范文最新推薦 35 集鎮(zhèn)、旅游資源相對(duì)豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)可視情況賦予附加性職能。 （二）轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能 １、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能設(shè)臵原則。堅(jiān)持和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)常任制度，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，牢固樹(shù)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。 二、對(duì)策與建議 按照十六大的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要逐步走向有限政府，從管理型政府轉(zhuǎn)向服務(wù)型政府，強(qiáng)化公共管理和公共服務(wù)的職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度存在許多漏洞。 （二）調(diào)控財(cái)力基礎(chǔ)薄弱 必要的財(cái)力是鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力的重要保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議代替黨委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議的現(xiàn)象比較普遍。今年將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)一個(gè)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的管理辦法，切實(shí)解決 部分干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調(diào)學(xué)難的問(wèn)題。縣委黨校（行政學(xué) 校）計(jì)劃全年舉辦主體培訓(xùn)班 **期，培訓(xùn)干部 **人，其中：舉辦科級(jí)干部輪訓(xùn)班 *期，培訓(xùn)**人；紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員理論學(xué)習(xí)班*期，培訓(xùn) **人；基層團(tuán)干培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；科級(jí)以下公務(wù)員培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；科級(jí)后備干部培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；統(tǒng)戰(zhàn)理論范文最新推薦 30 培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；農(nóng)村黨支部書(shū)記培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人。同時(shí)，選派平都鎮(zhèn)村 *名農(nóng)民到福建廈門(mén)種蔬菜、打工學(xué)習(xí)，選派嚴(yán)田鎮(zhèn)土橋、楠橋、巖頭等村的農(nóng)民 **名到湖南長(zhǎng)沙市郊區(qū)打工學(xué)習(xí)花卉苗木、到福建省尤溪縣食用菌研究所學(xué)習(xí)食用菌技術(shù)。同時(shí)，積極探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，學(xué)習(xí)借鑒一些范文最新推薦 28 先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，不斷提高培訓(xùn)的效果。按照 “ 黨管人才 ” 的原則，充分發(fā)揮牽頭 抓總作用，成立了縣委干部培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見(jiàn)》和《 **年度黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈吉安市干部 “ 大教育、大培訓(xùn) ” 學(xué)分制實(shí)施辦法〉的通知》。 第六十六條 對(duì)玩忽職守、違章指揮國(guó)、違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 和行政責(zé)任。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備操作、維修工人進(jìn)行多種形式和不同等級(jí)的技術(shù)培訓(xùn)。部、院管設(shè)備和重大技術(shù)改造要提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告，連同改造的具體方案分別報(bào)部、院批準(zhǔn)后實(shí)施； ㈢ 設(shè)備改造所需 經(jīng)費(fèi)，由設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金等開(kāi)支； ㈣ 在設(shè)備改造中有創(chuàng)新并取得重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的，可按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定分別申請(qǐng)技術(shù)革新獎(jiǎng)或創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)； ㈤ 設(shè)備改造驗(yàn)收后，新增的價(jià)值應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。 ㈣ 設(shè)備事故的處理 對(duì)事故按其性質(zhì)和“三不放過(guò)” (原因不清不放過(guò)、責(zé)任者沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò) )的原則進(jìn)行處理；對(duì)事故責(zé)任者視其情節(jié)輕重，分別給予行政處分及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰， 觸犯刑律者要依法制裁。 。 ，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細(xì)了解周?chē)h(huán)境，多訪問(wèn)有關(guān)人員，以便得出真實(shí)情況。如事 故性質(zhì)具有典型教育意義，由設(shè)備管理部門(mén)組織全廠設(shè)備員、安全員有關(guān)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)共同分析，使大家都受到教育。 第八章 設(shè)備事故 第五十三條 原國(guó)家機(jī)械工業(yè)委員會(huì)頒布的《機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》第十九條“設(shè)備故障與事故”規(guī)定：“設(shè)備或零部件失去原有精度，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障”。 第四十七條 設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收 ㈠ 二級(jí)保養(yǎng)：按規(guī)定內(nèi)容由操作者自檢、班組設(shè)備員檢查、車(chē)間機(jī)電員（維修組長(zhǎng)）驗(yàn)收，合格后填寫(xiě)保養(yǎng)記錄； ㈡ 三級(jí)保養(yǎng)：按規(guī)定內(nèi)容和部頒發(fā)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)及負(fù)荷試驗(yàn)，并由專(zhuān)職檢驗(yàn)員進(jìn)行必要的精度檢驗(yàn)，合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單。 ㈦ 改善性修理：結(jié)合大修理進(jìn)行局部技術(shù)改造，其改造費(fèi)用不超過(guò)正常大修理費(fèi)的 20%者，通過(guò)此項(xiàng)修理后，提高設(shè)備部分的精度、性能和效率； ㈧ 精密機(jī)床定期精度，每?jī)赡赀M(jìn)行一次； ㈨ 預(yù)防性試驗(yàn)：對(duì)受壓容器（包括動(dòng)力管道）、電話(huà)調(diào)和（包括電力網(wǎng)路）及起重設(shè)備等必須進(jìn)行定期的預(yù)防試驗(yàn)。 第五章 設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 第三十四條 設(shè)備完好 率 ㈠ 計(jì)算： 設(shè)備完好率＝ 主要生產(chǎn)設(shè)備完好臺(tái)數(shù)主要生產(chǎn)設(shè)備擁有臺(tái)數(shù) 100% ㈡ 范圍： 已安裝的 5 個(gè)復(fù)雜系數(shù)及以上的全部主要生產(chǎn)用設(shè)備，但下列設(shè)備不包括在內(nèi)： 、物資部門(mén)管理的設(shè)備： ； ； 15 C 類(lèi)的設(shè)備 由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)電員、維修組長(zhǎng)、維修工人、操作者按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)逐臺(tái)項(xiàng)檢查，不得用抽查或折算的方法計(jì)算完好率，公司進(jìn)行普查或抽查。并做好原始記錄，確保動(dòng)力設(shè)備正常運(yùn)行。 第二十七條 設(shè)備的租賃、合資和多余閑置設(shè)備的處理，凡部、院管的設(shè)備按管轄權(quán)限上報(bào)審批，一般的設(shè)備由院、直屬單位制定辦法，設(shè)備租賃、合資、處理的收入，必須用于設(shè)備的改造和更新。凡因科研生產(chǎn)特殊需要，需設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)格使用的，應(yīng)由使用單位提出申請(qǐng)，一般設(shè)備由設(shè)備管理部門(mén)批準(zhǔn)，部、院管設(shè)備由公司設(shè)備管理部門(mén)審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)部、院備案，采取防范措施，方可使用。新設(shè)備未驗(yàn)收，不得使用。 第三章 設(shè)備管理 第十七條 凡使用年限在一年以上，購(gòu)置價(jià)格在 2020 元以上的科研生產(chǎn)用機(jī)動(dòng)設(shè)備，均屬固定資產(chǎn)管理范圍。 第十六條 生產(chǎn)工人對(duì)自 己使用的設(shè)備在保管、操作、潤(rùn)滑、保養(yǎng)等方面負(fù)全部責(zé)任。 第十五條 生產(chǎn)班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 對(duì)本班組設(shè)備的正確使用與維護(hù)負(fù)責(zé)。 ㈣ 對(duì)違章作業(yè)的設(shè)備操作者有權(quán)制止和批評(píng)，對(duì)屢教不改者有權(quán)提出處理意見(jiàn)。 ㈧ 對(duì)車(chē)間申請(qǐng)的臨 時(shí)配件積極采取解決措施，滿(mǎn)足修理要求。 ㈨ 定期統(tǒng)計(jì)潤(rùn)滑油的消耗情況及廢油回收率，分析提出節(jié)約用油措施。對(duì)各車(chē)間潤(rùn)滑站及公司廢油再生進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；為車(chē)間設(shè)備使用中的潤(rùn)滑油取樣檢驗(yàn)報(bào)務(wù)。 ㈤ 與設(shè)備管理部門(mén)共同制定車(chē)間日常維修費(fèi)用定額，并組織監(jiān)督、檢查，控制其合理使 用。 ㈧ 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析和組織搶修，及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告單。 ㈢ 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)維修工及潤(rùn)滑工。 ㈦ 組織編制公司設(shè)備年度、季、月份修理計(jì)劃，組織做好維修技術(shù)與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作以及大修理的竣工驗(yàn)收工作。 （十二） 組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展設(shè)備維護(hù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)分析，提出改進(jìn)措施，提高設(shè)備的可利用率，并降低維修費(fèi)用。 ㈤ 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè) 備的前期管理工作。組織制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別納入公司領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任的任期目標(biāo)，并進(jìn)行考核。 第二章 公司各級(jí)設(shè)備管理人 員的職責(zé) 第四條 董事長(zhǎng)對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備管理的職責(zé) ㈠ 對(duì)全公司機(jī)動(dòng)設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任。并參照《 O 六一基地設(shè)備管理制度》，為 加強(qiáng)我公司機(jī)動(dòng)設(shè)備管理，促進(jìn)航天事業(yè)的發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法。 ㈡ 根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度經(jīng)營(yíng)的方針、目標(biāo)，提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力部 5 門(mén)的要求和考核指標(biāo)，正確掌握設(shè)備更新改造資金、大修理基金的使用。 ㈥ 組織制定機(jī)動(dòng)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好生產(chǎn)與維修的 關(guān)系，督促、檢查、設(shè)備、能