【摘要】飯店管理概論學習目標通過學習,要求學生:?熟悉飯店業(yè)的基本概念、基本觀點和基本理論;?掌握歷史上各種不同時期的飯店業(yè)的基本特點及發(fā)展歷程;?系統(tǒng)地了解各項管理工作的重要性以及做好各項管理工作的各種基本過程和基本原則;?掌握各項管理工作中常用的方法;?為今后從事管理工作打好基礎。課堂要求?認
2025-01-10 23:09
【摘要】《水利工程施工》復習參考題主講:李楨一、名詞解釋1.分段圍堰法:就是用圍堰將水工建筑物分段分期圍護起來進行施工的方法。2.導流程序:在工程施工過程中,不同階段可以采用不同的施工導流方法和擋水泄水建筑物,不同導流方法的組合順序,通常稱為導流程序。3.爆破:利用炸藥爆炸產(chǎn)生的極高的熱量
2025-09-11 18:47
【摘要】第四章水利水電工程費用揚州大學水利科學與工程學院施工監(jiān)理教研室王拓第一節(jié)水利水電工程費用構(gòu)成及計算程序一、建設項目的費用構(gòu)成建筑工程費
2025-09-11 18:52
【摘要】更多資訊請關注MBAhome論壇,詳情請登錄(本資料僅供學習交流)1Channelmanagement渠道管理2022更多資訊請關注MBAhome論壇,詳情請登錄(本資料僅供學習交流)2議程什么是渠道
2025-01-09 10:25
【摘要】文檔管理DocumentManagement主要內(nèi)容l分類與查詢管理l物理存儲策略l邏輯組織機制l瀏覽與圈閱l審批發(fā)放流程l版本管理l權(quán)限控制文檔分類文檔屬性定義l不同類型的文檔有不同的特性,如圖紙有圖號、名稱、比例等,而說明書有編號、主題、關鍵詞等l不同類型的文檔有不同管理策略,如審批發(fā)放流程、變更策略、權(quán)限控制策
2025-01-09 09:41
【摘要】管理硬軟件目的和要求:(1)根據(jù)需要靈活使用控制面板的各項功能。(2)通過已學的操作規(guī)律,自主探索未知的操作技能。(3)拓展練習:嘗試控制面板中其他項目設置圖標的功能。檢查前課所學的記事本、畫圖、使用多媒體工具。一、更改鼠標指針的形狀:選擇二、查看硬件信息:查看CPU信息。單擊
2025-01-19 02:22
【摘要】?單價合同的特點是單價優(yōu)先,當總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以單價為準調(diào)整總價。?由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險,因此對合同雙方都比較公平。?采用單價合同對業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過程中花費不少精力,協(xié)調(diào)工作量大。另外,用于計算應付工程款
2025-01-12 10:27
【摘要】第3講銷售管理?銷售管理的任務?銷售管理業(yè)務類型?普通銷售業(yè)務的基本流程?銷售訂單管理?銷售管理與其他業(yè)務的集成?用友ERP系統(tǒng)的銷售管理業(yè)務銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的實現(xiàn)過程,是企業(yè)經(jīng)營活動的中心。銷售部門在企業(yè)供應鏈中處于市場(客戶)與企業(yè)(制造商)的供需接口位置;是企業(yè)運營活動的起點與終點。銷售管理的
2025-01-12 12:13
【摘要】帕金森管理經(jīng)典天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632這使比爾多么激動呀天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632表揚會鼓勵人們更好的工作他們一眼就能看穿你不要以為你能長期愚弄人們。你的職員可能看上去相當文靜和羞怯,但是,如果他們的切身利益受到損害時,他們也會
2025-01-04 02:33
【摘要】第5章文件管理文件系統(tǒng)的引入文件系統(tǒng)的功能文件組織;邏輯組織和物理組織。文件控制快(FCB)文件目錄磁盤空間的管理文件共享和保護文件的使用文件系統(tǒng)的引入?早期的計算機系統(tǒng):用戶自己管理程序和數(shù)據(jù)。?大容量的存儲設備的出現(xiàn)(磁帶,磁盤)?如何區(qū)分存儲設備上的不同數(shù)據(jù)??如
2025-01-05 01:20
【摘要】本資料由超市168熱心網(wǎng)友提供五合同管理2021年01月本資料由超市168熱心網(wǎng)友提供一、合同審核1、法務部或合同評審的作用制定標準的采購合同/訂單的條件和條款;應用合同法及相關法律保證合同的合法性;對合同實施有效的審核,避免不必要的經(jīng)濟損失和合同糾紛。
2025-10-25 18:42
【摘要】CS&TInformationCourseDate:*第5章貨物管理CS&TInformationCourseDate:*項目-貨物管理?項目目標:通過項目的實施了解變量作用域的概念;掌握包的定義及其包中類的引用;掌握this關鍵字的含義及其使用場合;熟練使用各種訪問控制修飾符及static修飾符;認識靜態(tài)初始化塊;明確St
2025-01-17 09:23
【摘要】第七章培訓管理本章學習目的:本章教學目標1.掌握培訓與開發(fā)的涵義和作用2.了解課程開發(fā)與管理在HRM中的地位與作用3.了解和掌握員工培訓方法和過程4.掌握如何對培訓效果進行評估與反饋第五章績效管理第一節(jié)培訓需求與培訓開發(fā)一、企業(yè)為什么要對員工提供培訓??對客觀物質(zhì)世界的認識是一個漸變的
2025-01-10 19:10
【摘要】項目風險管理三峽大學水利與環(huán)境學院袁宏川2022.建設工程項目風險管理1風險管理概述2建設工程項目風險3建設工程業(yè)主或投資商的風險4建設工程承包商風險5風險管理展望1風險管理概述風險風險概念風險因素風險特性
2025-01-10 23:36
【摘要】第三篇質(zhì)量管理工具第十一章六西格瑪管理初步n本章主要介紹六西格瑪?shù)亩x和相關專業(yè)術語以及六西格瑪實施的步驟。n重點掌握六西格瑪?shù)亩x和相關專業(yè)術語。第三篇質(zhì)量管理工具第十一章六西格瑪管理初步 六西格瑪質(zhì)量策略是建立在測量、試驗和統(tǒng)計學基礎上的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法。由摩托羅拉公司于1987年首創(chuàng),作為全面滿足客戶需求的關鍵經(jīng)營戰(zhàn)
2025-01-10 23:06