管理下屬有絕招ppt課件(存儲版)
【正文】 有一天 ……. ? 當(dāng)然他不是一味的剛強，又一次一位員工在工作中分心造成了一些損失，按公司規(guī)定至少要解雇，可是 …… ? 管理下屬，樹立威信時，既要能剛，又要能柔，剛?cè)岵?jì)才是最好的辦法。聯(lián)想集團(tuán)柳傳志，楊元慶遲到了也要罰站，因為這是制度，沒有人能夠例外。 ? 作為一個管理者，應(yīng)時刻不忘提醒自己對員工實際是“毫無所知”并懷有這種謙虛的態(tài)度，才能不忘處處觀察員工的言行舉止，這才是了解員工最佳捷徑。 3 內(nèi)容提要 管理不是一件容易的事情，工作中每個下屬都有自己的個性和看法，管理者 不能要求每個下屬都千篇一律，管理下屬的方法也就千變?nèi)f化，只 要能管理好下屬，你的工作就會步入正常軌道，管理下屬具有一些基本原則 各種管理方法就是以這些原則為基礎(chǔ)，掌握了這些原則，就是為自己的管人 技巧吊頂了一塊堅實的基石，在此基礎(chǔ)上發(fā)揮個人的才能，你就能成為管理 下屬的高手。 這才是管理者的核心任務(wù) 。 ? 在我們部門，可能除了上班以外
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