建筑工程合同管理ppt課件(存儲版)
【正文】 按完成承包的內(nèi)容分類 按發(fā)包承包人簽訂合同時約定方式分類(一 )合同法概念：一、按工程建設階段分類勘察合同、設計合同、施工合同二、按照承發(fā)包方式分類（一）勘察、設計或施工總承包合同（二）單位工程施工承包合同（三）工程項目總承包合同（四） BOT合同（又稱特許權協(xié)議書）三、按承包合同計價方式? 四、建筑工程有關的其他合同? （ 1）建筑工程委托監(jiān)理合同? （ 2）建筑工程物資采購合同? （ 3）建筑工程保險合同? （ 4）建筑工程擔保合同五、合同的內(nèi)容? （一）施工承包合同示范文本《 建筑工程施工合同文本 》 適用于各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設施及線路、管道的施工和設備安裝等工程。 監(jiān)理工程師應當對乙方提交的施工組織設計進行審批或提出修改意見。乙施工單位按照正常的程序將 B標段的安裝工程分包給丙施工單位。在事件 3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出？為什么？對該索賠事件應如何處理？ 試問對此監(jiān)理機構應如何處理？有關法規(guī)對分包有何主要的規(guī)定？ 如果在招標階段，業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎工程分包給業(yè)主推薦的某基礎承包企業(yè)。監(jiān)理方應如何處理？ 按合同約定，發(fā)包人應在約定的開工日前 7天向承包人支付相當于合同額 20% 的工程預付款。該工程在施工過程中，陸續(xù)發(fā)生了如下索賠事件（索賠工期和費用數(shù)據(jù)均符合實際）：（一）施工期間，承包方發(fā)現(xiàn)施工圖紙有誤，需設計單位修改，由于圖紙修改造成停工 20天。（一）在施工招標文件中，按工期定額計算，工期為 550天。合同規(guī)定業(yè)主提供 7套圖紙，施工單位再要 3套圖紙，超出合同規(guī)定，故增加的圖紙費用應由施工單位支付。合同金額為 148486英鎊。 事件 4： 1980年 3月 18日，乙方催要屋面配筋圖，但直到 5月底甲方才提供這些圖紙。甲、乙雙方合同約定 5月 11日開工， 5月 20日完工。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。 事件 2：在 11月和 12月出現(xiàn)了連續(xù)陰雨天氣。 投標日期為 1979年 5月 1日。分析 ： （一）按照合同文件的解釋順序，協(xié)議條款與招標文件在內(nèi)容上有矛盾時，應以協(xié)議條款為準。問題：針對承包方提出的上述索賠要求，監(jiān)理工程師應如何簽署意見？ 某工程項目業(yè)主委托了一監(jiān)理單位進行監(jiān)理，在委托監(jiān)理任務前，業(yè)主與施工單位已經(jīng)簽定了施工合同。 工程索賠 是指當事人在合同實施過程中， 根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對并非由于自己 的過錯，而是屬于應由合同對方承擔責任的情 況造成，而且實際發(fā)生了損失，向對方提出給 予補償要求。此后，承包方在按施工組織設計組織施工時，發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷，造成安全事故，延誤了工程進度。試問承包方與監(jiān)理方的做法是否恰當，工期是否應予以延長？ 在投標期間承包方未在標書中提出分包要求。問題：請畫出建設單位開始設備采購之前該項目各主體之間的合同關系圖。經(jīng)過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔 A、 B標段工程的施工，并按照 《施工合同 》 （示范文本）分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。檢驗如果合格，甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方的損失并相應順延工期。擬委派項目經(jīng)
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