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2025-02-27 01:48本頁面
【正文】 某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。建設(shè)單位語義施工單位在合同中約定， B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。在施工過程中，發(fā)生了如下事件： 事件 1：建設(shè)單位在采購 B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出有自己的施工隊伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便于設(shè)備生廠廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位乙施工單位。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。在事件 1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確？為什么？在事件 1中，若乙施工單位統(tǒng)一由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理？在事件 2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法?！?案例 3】 某工程項目業(yè)主與某施工單位簽訂了施工承包合同，并與某監(jiān)理單位簽訂了施工監(jiān)理合同。在開工前后的施工準(zhǔn)備階段實(shí)施監(jiān)理時，遇到了以下的一些情況，則監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何對待與處理。監(jiān)理工程師以其口頭通知無效為由不予理睬。中標(biāo)后，在合同約定開工日之前 10天承包方以地質(zhì)條件復(fù)雜為由，書面申請將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司，并提交了分包商資質(zhì)材料，此外，還以工期緊張為理由，書面要求將主體工程的一部分分包給某個一級工程承包公司。施工單位中標(biāo)后，與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。試問，承包單位的做法是否正確？ 施工合同約定業(yè)主應(yīng)按規(guī)定的時間提供圖紙 7套，但施工單位要求業(yè)主多提供 2套圖紙。承包方為此提出了延長工期一周及補(bǔ)償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的要求，監(jiān)理工程師對此是否應(yīng)予以同意？ 在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間，承包方按時提交了施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃，監(jiān)理工程師及時進(jìn)行了審查，并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。為此，承包方以施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。為此，承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。試問承包方的做法是否正確？ (一 )工程索賠概念 : 索賠 是指索取賠償或補(bǔ)償，是指在合同的 實(shí)施一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苈男泻贤?guī)定 的義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊蟆? (二 )索賠的起因（ 1）發(fā)包人違約 — 沒有履行合同責(zé)任；為正確行使合同賦予的權(quán)利；工程管理失誤；未按合同約定支付工程款（ 2）合同錯誤 — 條文不全、錯誤、矛盾、有歧義，圖紙引用規(guī)范錯誤（ 3）合同變更（ 4）工程環(huán)境變化（ 5）不可抗力因素? （三）索賠成立的條件（ 1）與合同對照，事件已造成承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失（ 2）造成費(fèi)用增加或工期損失，按照合同不是承包人行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任（ 3）承包人按照合同提交索賠意向通知和索賠報告(二 )索賠的分類 :(三 )索賠處理程序 : (四 )建筑工程索賠的依據(jù) 合同文件 合同所依據(jù)的法律法規(guī) 相關(guān)證據(jù) （五）建筑工程反索賠第三節(jié) 國際建設(shè)工程承包合同F(xiàn)IDIC系列合同條款的適用范圍和特點(diǎn)
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