【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【摘要】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【摘要】第一篇:鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理 鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理 在鐵路安全管理工作中引入風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系,這是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,部黨組提出的安全工作新思路。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理的...
2025-10-04 18:23
【摘要】班組安全管理(學(xué)習(xí)資料)內(nèi)容提要?1、什么是班組?如何當(dāng)好班組長(zhǎng)??2、什么是安全?如何搞好安全管理??3、什么是事故?如何不讓事故發(fā)生??4、不做不懂安全的危險(xiǎn)人﹗一、什么是班組???班組是現(xiàn)代企業(yè)的基層管理組織?班組組合是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)分工及管理需要,把有關(guān)人員按一定的管理制度
2025-03-08 01:58
【摘要】《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理》學(xué)習(xí)心得隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將面對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如何辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制風(fēng)險(xiǎn),已成為企業(yè)共同關(guān)心的熱點(diǎn)問題。所謂風(fēng)險(xiǎn),指發(fā)生對(duì)組織不利的事件的可能性。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范不善、造成危害達(dá)到較大程度時(shí),危機(jī)就會(huì)發(fā)生。也就是說,風(fēng)險(xiǎn)的存在是導(dǎo)致危機(jī)發(fā)生的前提。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估和管理,可以防范危機(jī)的發(fā)生。企業(yè)如果對(duì)
2024-12-16 09:35
【摘要】計(jì)劃1計(jì)劃職能2目標(biāo)管理3策略與決策問題來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載計(jì)劃?計(jì)劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動(dòng)?計(jì)劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu):組織?需要何種人員以及何時(shí)需要:人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家:領(lǐng)導(dǎo)?通過提供控制標(biāo)準(zhǔn)來保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn):控制來自
2025-08-09 13:51
【摘要】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。?管理的作用當(dāng)
2025-08-09 13:50
【摘要】第六章現(xiàn)代飯店安全管理學(xué)習(xí)目的通過本章的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代飯店安全、安全管理的概念和飯店安全管理的內(nèi)容與特點(diǎn),了解飯店安全的類型、飯店安全網(wǎng)絡(luò)、安全組織與安全職責(zé),熟悉飯店犯罪與盜竊的防范計(jì)劃、控制與管理、防火安全計(jì)劃
2025-01-14 23:29
【摘要】第一章管理學(xué)概述INTRODUCTIONADMINISTRATION學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理的概念?管理的特征?管理者的性質(zhì)及職能?管理的基本問題?管理環(huán)境第一章結(jié)構(gòu)框圖管理概述管理概念管理特征管理的性質(zhì)管理職能管理的基本問題管理環(huán)境
2025-08-09 13:52
【摘要】安全隱患整治月活動(dòng)總結(jié)與安全風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)體會(huì)匯編 第7頁(yè)共7頁(yè) 安全隱患整治月活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)縣教育局關(guān)于開展安全整治月活動(dòng)的通知,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全教育工作,不斷提高學(xué)校的安全...
2024-11-20 22:14
【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)商學(xué)院鄧先禮一.貨幣的時(shí)間價(jià)值1。終值和現(xiàn)值終值——指現(xiàn)在的資金在未來某個(gè)時(shí)刻的價(jià)值現(xiàn)值——指未來某個(gè)時(shí)刻的資金在現(xiàn)在的價(jià)值2。利息的計(jì)算方式單利——指無論時(shí)間多長(zhǎng),只按本金計(jì)算利息,上期的利息不計(jì)入本金內(nèi)生息復(fù)利——指除本金計(jì)算利息外,將期間所生
2025-09-30 15:34
【摘要】企業(yè)薪酬管理實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)分享(參考)一、案例分析:和尚分粥機(jī)制的創(chuàng)新二、案例分析:薪酬分配公開還是保密好?減少攀比和矛盾。?工資是由企業(yè)和員工共同商定,雙方都可以接受,一般都比較滿意,有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性。?工資水平隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和勞務(wù)市場(chǎng)供求狀況而升降,促使員工轉(zhuǎn)向緊缺的工種,保持各類人員之間的合理的比例關(guān)系。?有利于員工在最佳年
2025-01-12 10:17
【摘要】六、工程建設(shè)執(zhí)業(yè)資格法規(guī)述工程建設(shè)從業(yè)單位資質(zhì)管理工程建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格管理概述?工程建設(shè)制執(zhí)業(yè)資格度工程建設(shè)執(zhí)業(yè)資格制度是指事先依法取得相應(yīng)資質(zhì)
2025-10-06 12:24
【摘要】TeamBuildingandPerformingEvaluationDingLihuaMBA.MD.SalesDirectorNorthernChinaAreaContents1.SituationalLeadership2.KPI3.WorkSessionManagementPartI.Situa
2025-01-14 23:16
【摘要】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理基本內(nèi)容與基本要求一、基本內(nèi)容本章主要講述企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度的擬定、勞動(dòng)合同管理、集體合同的協(xié)商與履行、員工溝通以及企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等。具體內(nèi)容包括:企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度的內(nèi)容與擬定程序、勞動(dòng)合同和專項(xiàng)協(xié)議的擬定、勞動(dòng)合同的續(xù)訂與終止管理;集體合同的內(nèi)容與簽訂、履行、檢查以及
2025-01-11 07:07