【正文】 技術檔案一并收存。 c、審核建筑起重機械的特種設備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等文件。 ⑥在同一施工現(xiàn)場存在不同項目部使用多臺塔式起重機作業(yè)時，項目部應提請建設單位協(xié)調(diào)組織制定防止塔式起重機相互碰撞的安全措施。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。材料堆放區(qū)應設置標識牌，標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量、檢驗狀態(tài)等。 2）發(fā)生事故后，項目部必須立即采取有效措施，安全有序的組織搶救受傷人員，制止事故蔓延擴大。 a、應急組織準備 項目部應建立應急響應小組，配備應急響應人員、必要的應急響應器材設備。 發(fā)生下列情況時，應及時進行安全生產(chǎn)管理評估： A、適用法律法規(guī)發(fā)生變化時； B、企業(yè)組織機構和體制發(fā)生重大變化； C、發(fā)生生產(chǎn)安全事故； D、其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。專業(yè)性安全檢查由安全員主持，針對不同檢查項目，邀請相關技術人員參加。 ? 整改完成后，檢查人員應及時進行復查，對整改效果進行評估。 ? 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定和存在的事故隱患問題，必須定責任人、定完成時間、定措施、定所需資源、定復查時間并逐項落實整改。定期檢查由項目負責人組織實施，重點是施上現(xiàn)場安全防護措施的落實和機電設備安全運行情況。 六、檢查與改進 安全檢查和改進管理應包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標準、方法、頻次、檢查、整改、復查，安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。 2）當施工現(xiàn)場環(huán)境、危險源發(fā)生較大變化時，項目部應及時組織對原有應急預案進行復審或變更。 施工現(xiàn)場應定期進行消防檢查，確保消防通道暢通，消防設施、器材完好有效，及時發(fā)現(xiàn)并消除火險。 7）施工現(xiàn)場道路應平整、堅實，保持暢通，道路兩側(cè)設排水裝置，防止積水。主要出入口明顯處應設置：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、環(huán)境保護牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。 ④ 項目部應當督促安裝單位檢查建筑起重機械及現(xiàn)場施工條件，按照安全技術標準及建筑起重機械性能要求，編制由安裝單位技術負責人審查批準的建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案和應急救援預案，并報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核。 ③項目部在建筑起重機械設備的安全管理中應行使以下職責： a、除安裝單位無法履約或發(fā)生違法違規(guī)行為，無特殊情況不得將同一施工現(xiàn)場內(nèi)的同一起重機械設備分包給兩家安裝單位實施安裝和拆除工作。生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品，必須經(jīng)檢測機構檢測合格，并持有國家或省級有關主管部門頒發(fā)的臨時生產(chǎn)（制造）許可證，方可采購。驗收的方法包括： a、查驗質(zhì)量合格證明和質(zhì)量檢驗報告： b、通過外觀檢查和實體測量查看質(zhì)量； c、按規(guī)定見證抽樣復驗。 安全技術管理應包括危險源識別，安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內(nèi)容。 ? 安全生產(chǎn)教育培訓 1）施工現(xiàn)場應當組織實施安全教育培訓的類型主要包括： a、特種作業(yè)人員年度安全培訓； b、采用新工藝、新技術、新材料及新設備時安全生產(chǎn)教育培訓； c、待崗復工、轉(zhuǎn)崗人員上崗前安全培訓； d、入場項目安全教育培訓和班前班后安全教育培訓； e、全員性經(jīng)常性安全教育活動。 ④起重吊裝工程 ⑤ 腳手架工程 a、高度超過 24m的落地式鋼管扣件腳手架； b、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升腳手架； c、懸挑式腳手架； d、門型腳手架； e、懸掛腳手架； f、吊籃腳手架； g、型鋼式卸料平臺。總承包單位與分包單位應當在分包合同中對安全防護、文明施工措施費用的使用管理進行約定。從事項目施工的企業(yè)和人員所應具備的資質(zhì)和資格，應符合相關法律法規(guī)的有關條款要求。 c、是否滿足法律法規(guī)、技術標準及相關要求和施工項目的安全目標要求使風險影響降低到可以接受的水平。 3）危險源主要通過以下方式識別： a、現(xiàn)場觀察：對施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境觀察，識別施工現(xiàn)場存在的危險源。 d、現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大上程安全專項施工方案實施情況。 6）項目負責人主要安全職責為： a、貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和標準。 5）安全生產(chǎn)領導小組主要安全職責為： a、貫徹落實國家和地方有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準。 e、勞資管理部門負責分包單位、管理人員、勞務人員的資質(zhì)、資格管理。 3）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員配備的其他要求，及其他類型施工項目的安全生產(chǎn)管理人員配備標準，按照住房和城鄉(xiāng)建設部有關文件執(zhí)行。 a） 5000萬元以下的工程不少于 1人。 c、建設工程實行總承包管理的，專業(yè)分包單位和勞務分包單位的項目負責人、技術負責人和專職安全員應加入安全生產(chǎn)領導小組。 ? 1事故隱患 accident potential 泛指施工現(xiàn)場可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 ? 建筑施工現(xiàn)場 construction site 建筑施工企業(yè)和人員按照法律法規(guī)規(guī)定進行建筑工程施工活動，經(jīng)批準占用的施工場地。 ? 安全生產(chǎn)： 指預知在施工現(xiàn)場存在的固有的或潛在的危險，并且為消除這些危險所采取的各種方法、手段和行動的總稱。 二、規(guī)范性引用文件 ? 本規(guī)程依據(jù)下列規(guī)范性文件，結(jié)合我省建設施工實際制定。 ? 本規(guī)程適用于湖北省行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建房屋建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)程。目的是保障各項安全生產(chǎn)活動有序開展，使生產(chǎn)在安全的前提下順利進行，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)文明生產(chǎn)的良好形象。 ? 項目部 project team 在工程項目總承包單位支持下組建，參建各單位共同參與，并領導進行施工項目管理的組織機構。 ? 1建筑起重機械 construction crane 本規(guī)程所稱建筑起重機械，是指納入特種設備名錄，在建筑工地安裝、使用、拆卸的塔吊、施工電梯、物料提升機等?？偝邪鼏挝慌鋫洮F(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求： ①建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備。 ③ 分包單位配備現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求： a)專業(yè)承包單位應當至少配置 1人，并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加人數(shù)。 3）項目負責人應組織安全生產(chǎn)管理小組制定施工現(xiàn)場技術負責人、施工現(xiàn)場專職安全員、施工現(xiàn)場施工員、施工現(xiàn)場班組長等管理人員的安全生產(chǎn)職責。 h、財務管理部門負責安全生產(chǎn)保障資金的使用管理。 d、保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用的有效使用。 d、組織制定安全施工措施，消除事故隱患?？偝邪鼏挝粦酱俜职鼏挝宦鋵嵃踩a(chǎn)措施，對分包單位的安全生產(chǎn)行為予以監(jiān)督和檢查，對分包單位的安全事故承擔連帶責任。 d、查閱有關記錄：查閱企業(yè)以往的事故和危險源記錄，從中發(fā)現(xiàn)危險源。 7）項目部應當將所識別的較大危險源及控制措施書面報告