【摘要】109市營2參考資料時間:2022-2022學年第1學期教材:《銷售管理》李先國主編人大出版社參考資料:《銷售學基礎》(美)查爾斯.蘇麗文主譯東北財經(jīng)大學出版社《銷售管理》
2025-08-16 02:08
【摘要】服務·創(chuàng)造·價值版權聲明:本文僅供客戶及內(nèi)部交流使用,版權歸北京中天大業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司所有,未經(jīng)北京中天大業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。至:威海銷售管理課程系統(tǒng)解決銷售管理中出現(xiàn)的問題2服務·創(chuàng)造
2025-02-21 20:56
【摘要】代理業(yè)務銷售管理新華人壽保險公司?銀行代理業(yè)務分析?市場調(diào)研及分析?關鍵業(yè)績指標分析及預測?銀行代理業(yè)務活動管理?推廣及操作方法?制定活動管理工具?經(jīng)營分析會議目錄新華人壽保險公司銀行代理業(yè)務分析——市場調(diào)研及分析
2025-01-09 06:19
【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設計?銷售隊伍管理?人員銷售技術人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊伍設計?銷售隊伍的基本任務?銷售隊伍結(jié)構(gòu)設計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務?我不知道你是誰。?
2025-01-09 01:37
【摘要】1李大志海納百川,取則行遠2大綱?第一篇:《高瞻遠矚》向市場要業(yè)績!-區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點挖潛》向大客戶要業(yè)績!-大客戶開發(fā)與關系管理技巧篇?第三篇:《士兵
2024-12-08 06:08
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧銷售目標管理流程與操作實務主講:崔自三硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧?實戰(zhàn)營銷——崔自三市場一線成功歷練的本土實戰(zhàn)營銷專
2025-01-10 03:43
2025-01-09 01:27
【摘要】銷售管理(形象店)適用范圍:客戶培訓/客戶介紹發(fā)行日期:2022/10/15發(fā)行單位:KC客服課客戶接待流程客戶管理庫存管理形象店積分制度無論你是在休息或是忙著服務別的顧客,如果你是負責接待的銷售員,應該主動向每一個進店的客打招呼,并親自或安排相應的同事為他服
【摘要】自我管理為何需要自我管理第一個問題思考:Hi,你曾經(jīng)這樣做過嗎?這么大的雨怎么出去啊?我還是在辦公室整理文件吧。還好,今天沒有預約客戶,嘿嘿…這幾天心情不好,放松一下,好好休息休息,不見客戶了Hi,你曾經(jīng)這樣做過嗎?Hi,你在做什么?你在做什么?你是在自我推托、自我找借口。其實你內(nèi)心里是軟
2025-01-10 23:01
【摘要】安踏(中國)有限公司導購銷售管理手冊(草案),ByHuiZhouMSN:JOHNZHOUHUI@HOTMAIL。COMPHONE:010-5220-0928轉(zhuǎn)229,2,零售發(fā)展部經(jīng)理,企劃主管,人力...
2024-11-19 00:18
【摘要】汽車4S店銷售管理張學海電話:18611395599汽車4S店銷售管理1、制定營銷目標與監(jiān)控進度2、展廳銷售氛圍營造3、體驗式銷售流程4、銷售表格體系化管理與分析5、銷售KPI指標管理方案6、銷售例會管理7、商品車的庫存管理8、大客戶與二級網(wǎng)點開發(fā)制定營銷目標與監(jiān)控進度?銷售目標要素?制定銷售目標的依據(jù)?銷
2025-01-09 10:09
【摘要】1企業(yè)銷售物流管理2企業(yè)物流構(gòu)成?供應物流為創(chuàng)造價值提供條件的過程?生產(chǎn)物流創(chuàng)造價值的過程?銷售物流實現(xiàn)價值的過程3銷售Sales投入再生產(chǎn)獲得收入和利潤出售產(chǎn)品滿足消費者需求實現(xiàn)產(chǎn)品的價值和
2025-01-09 06:44
【摘要】1第二章銷售管理業(yè)務流程王紅英2銷售管理定義如下:計劃、執(zhí)行及控制企業(yè)的銷售活動,以達到企業(yè)的銷售目標。(美國印第安納大學的達林普教授)銷售管理是從市場營銷計劃的制定開始,銷售管理工作是市場營銷戰(zhàn)略計劃中的一個組成部分,其目的是執(zhí)行企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略計劃。
2025-01-09 02:08
【摘要】銷售管理培訓講師:譚小琥組建銷售隊伍銷售管理模型如下?戰(zhàn)略與目標?招聘與培訓?報酬?組織?預測?非貨幣激勵?銷售隊伍自動化?績效評估銷售管理的關鍵控制點?工作說明書?培訓清單?銷售人員的發(fā)展計劃?銷售預則/計劃?選擇目標市場?確定
2025-01-11 18:51
【摘要】1第一章銷售管理體系設計確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)SalesManagement銷售管理2主要內(nèi)容?銷售管理的作用?銷售戓略?銷售管理體系的職能?銷售管理體系的組織架構(gòu)3一、銷售管理的作用?銷售管理的地位和作用?銷售管理的程序?銷售管理體系的設計原則4(