提高管理能力ppt課件(存儲版)
【正文】 每 門課 程 選擇 3名學(xué) 員 做 為輔導(dǎo)對 象。核根據(jù)培訓(xùn)前的調(diào)查分析結(jié)果，提供針對性的課程內(nèi)容，確定培訓(xùn)講師。n 國際化的服務(wù)品牌、 20多年專業(yè)研究和上萬家企業(yè)的卓越服務(wù)結(jié)晶 。 培訓(xùn)前對企業(yè)的問題診斷服務(wù)使培訓(xùn)更具針對性。n 我們不僅僅是培養(yǎng)一批高層管理精英，更希望能為金融領(lǐng)域的高層人才培養(yǎng)留下一套完備的方法，從而為公司帶來長久的增值回報(bào)。執(zhí)行 銀行領(lǐng)域銀行領(lǐng)域 戰(zhàn)略目標(biāo) 關(guān)鍵成功因素保持存款余額的繼續(xù)成長提高中小企業(yè)貸款比重提高個人貸款比重業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)逐步增加中間業(yè)務(wù)比重綜合市場份額穩(wěn)定提高資本運(yùn)營目標(biāo)迅速處置不良資產(chǎn)適時(shí)引進(jìn)戰(zhàn)略投資優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)管理規(guī)劃目標(biāo)形成有效的管理文化加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系形成系統(tǒng)的營銷能力逐步增強(qiáng)的創(chuàng)新能力?客戶細(xì)分和特有的價(jià)值定位?持續(xù)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新?創(chuàng)造性營銷?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?有效的風(fēng)險(xiǎn)管理?高效的作業(yè)流程核心人才?良好的聲譽(yù)?熟悉資本運(yùn)作與經(jīng)營?良好的風(fēng)險(xiǎn)管理?有效的信息管理系統(tǒng)?中高級經(jīng)營人才?中高級客戶經(jīng)理?金融產(chǎn)品研發(fā)人才?市場營銷策劃人才?高級風(fēng)險(xiǎn)管理人才?高級財(cái)務(wù)分析人才?IT課程管理人才 Page 5科學(xué)合理的組織流程合適的人主動的人成長的人選擇機(jī)制激勵機(jī)制學(xué)習(xí)機(jī)制銀行領(lǐng)域持續(xù)的盈利性發(fā)展戰(zhàn)略處在成長期，這一時(shí)期很突出的問題就是企業(yè)戰(zhàn)略對核心人員能力和積極性的高要求和實(shí)際人員能力素質(zhì)之間的矛盾為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，各關(guān)鍵崗位需要怎樣的能力和素質(zhì)？如何能夠讓有潛力的員工跟上公司發(fā)展的步伐并持續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值？通過能力素質(zhì)管理體系研究，明確每一個崗位需要什么樣的能力？這些能力通過何種形式培訓(xùn)？如何測定本崗位人員是否具備了所需能力？戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織和流程定義了每一個人的角色，是提供和培育合適、主動和成長的人的基礎(chǔ)能力素質(zhì)管理體系如何從外部獲得？如何從內(nèi)部提升？怎樣的薪酬組合才算有吸引力和競爭力？員工究竟應(yīng)該學(xué)習(xí)什么？公司應(yīng)該提供怎樣的學(xué)習(xí)機(jī)會？銀行領(lǐng)域要想吸引、留住核心人才，使其與企業(yè)共同成長，中智認(rèn)為建立完善的學(xué)習(xí)機(jī)制是突破人才瓶頸的關(guān)鍵之一。錄1）中心簡介2）我們的優(yōu)勢、特色3）課程設(shè)置流程5）聯(lián)系我們 4）課程簡介 ? 培訓(xùn)目標(biāo)與宗旨? 課程特色? 課程概要? 學(xué)習(xí)方式 Page 3中心簡介關(guān)于我們中智教育金融培訓(xùn)中心由經(jīng)濟(jì)學(xué)，金融學(xué)，管理學(xué)等專業(yè)的博士，碩士， 聯(lián)合國內(nèi)外金融界學(xué)術(shù)與實(shí)戰(zhàn)專家，通過中智金 n從培訓(xùn)對象來看，金融領(lǐng)域當(dāng)前須重點(diǎn)提升中高層管理人員的 戰(zhàn)略、文化、視野、執(zhí)行、協(xié)作 與 創(chuàng)新 的 綜合能力 。培 訓(xùn)對 象 視野中層 錄1）中心簡介2）我們的優(yōu)勢、特色3）課程設(shè)置流程5）聯(lián)系我們 4
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