領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)及高效管理溝通技巧(存儲(chǔ)版)
【正文】 師 工作經(jīng)歷： 18年工作經(jīng)驗(yàn)，從事企業(yè)高管和管理咨詢(xún)培訓(xùn)工作 15年。 困惑一： 為什么員工的能力始終得不到有效提升？ 為什么在工作中反復(fù)教員工，而員工工作能力還是原地踏步？為什么經(jīng)理人和主管花費(fèi)了大量時(shí)間與精力來(lái)培養(yǎng)員工，但成效不明顯？ 困惑二： 為什么我們抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果？ 為什么盡管我們表達(dá)的很清楚，但對(duì)方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對(duì)方卻感受不到？ 本次 《 領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)及高效管理溝通技巧 》 課程，將全程揭示教練型領(lǐng)導(dǎo)者的角色定義，學(xué)習(xí)教練領(lǐng)導(dǎo)的方法策略，幫助管理者完成從管理到教練的轉(zhuǎn)變，適時(shí)地給予下屬恰到好處的指導(dǎo)，才能促使下屬高效地完成工作，最終打造出內(nèi)聚力強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)。 了解溝通的原理及溝通的意義； 明白溝通中存在的四大誤區(qū)； 學(xué)習(xí)溝通中應(yīng)具備的四大心態(tài)； 掌握與不同性格人進(jìn)行溝通。 【 費(fèi) =用 】 特價(jià)： 2980元 /2天 /人（含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票） 此課程全年循環(huán)開(kāi)課，如果課程時(shí)間已過(guò)期，歡迎來(lái)電咨詢(xún)最新開(kāi)課時(shí)間！ 填寫(xiě)報(bào)名表 2 課程確認(rèn)函 3 參加培訓(xùn) 4 轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場(chǎng)付款 5 電話(huà)咨詢(xún) 1 公開(kāi)課 報(bào)名流程 敬請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 網(wǎng)站，了解華晟培訓(xùn)近期課程安排。 國(guó)內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家； 卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造專(zhuān)家教練； 中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練師； 上海交通大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授； 北京人文大學(xué)客座教授（ 0709全職）；
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