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緒論庫存控制與倉儲管理(存儲版)

2025-02-08 07:31上一頁面

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【正文】 言,倉儲、庫存業(yè)是物流業(yè)的一個重要要組成部分。 本課程與相關課程的關系: ?本課程內(nèi)容體系是按倉庫、倉儲庫存設施、商品儲存與保養(yǎng)、裝卸搬動、庫存管理等各環(huán)節(jié)的功能與管理的思路安排的,因此會涉及其他相關經(jīng)管類學科,是一門綜合性與實踐性較強的專業(yè)課程。 ? 季節(jié)性的庫存 --季節(jié)性的庫存是投資庫存的一種形式,指的是生產(chǎn)季節(jié)開始之前累積的庫存,目的在于保證穩(wěn)定的勞動力和穩(wěn)定的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。 為什么要有庫存 ? ? 庫存的功用 ? 快速滿足用戶期望,縮短交貨期 ? 穩(wěn)定生產(chǎn)需求,消除需求波動在生產(chǎn) 分銷間的影響 ? 防止發(fā)生缺貨 ? 分攤訂貨費用 ,起到節(jié)約成本的作用 訂貨費用 是指 簽訂一筆訂單所需的成本,包括人工管理費用,電話費,打字費 ,郵費傳真 ,采購人員的差旅費 數(shù)量折扣 提高滿意度 庫存的弊端 ? 占用大量資金 ? 增加企業(yè)費用支出 ? 腐爛變質(zhì)的損失 ? 麻痹管理人員的思想 思考 有人說 “ 庫存是一個必要的惡魔 ” , 為什么? 庫存的兩面性 ? 從理論上講,庫存屬于閑置的資源,不但不會創(chuàng)造價值,反而還會因占用資源而增加企業(yè)的成本,本身是一種浪費。 庫存控制的目標: 降低庫存成本 提高客戶服務水平 三、 庫存控制的目標 四、庫存控制的評價指標 ? 客戶滿意度 (客戶忠誠,取消訂單次數(shù),不能按時供貨次數(shù)) ? 庫存周轉(zhuǎn) 次數(shù) (庫存控制水平) ? 延期交貨率 (頻率) 作業(yè) 1 ? 針對服裝行業(yè)的庫存現(xiàn)狀和問題,寫一篇調(diào)查報告,字數(shù)不限,第八周周四交。 如:批發(fā)交易市場和倉儲式商店 ( 1萬平方米以上) ( 2)倉儲的逆作用 ●固定費用和可變費用支出 ●機會損失 ●陳舊損失與跌價損失 倉儲的分類 1) 按照倉儲對象分類 :普通物品倉儲和特殊物品倉儲 2) 按照經(jīng)營方式的不同分類 :企業(yè)自營倉儲、公共倉儲 、商業(yè)營業(yè)倉儲、戰(zhàn)略儲備倉儲 3) 按照倉儲功能分類 :儲存?zhèn)}儲、物流中心倉儲、配送倉儲、運輸轉(zhuǎn)換倉儲、保稅倉儲 4) 按照倉儲物資的處理方式劃分 :保管式倉儲、加工式倉儲和消費式倉儲 普通物品倉儲 特殊物品倉儲 按照經(jīng)營方式的不同分類 1)企業(yè)自營倉儲 自用倉儲,不對外 企業(yè)自營倉儲 優(yōu) 點 缺 點 自營倉儲 第三方倉儲 優(yōu) 點 1. 有利于企業(yè)有效利用資源 2. 有利于企業(yè)擴大市場 3. 有利于企業(yè)進行新市場的測試 4. 有利于企業(yè)降低運輸成本 缺 點 對物流活動失去直接控制 2) .營業(yè)倉儲 專業(yè)倉儲 營業(yè)倉儲也稱為第三方倉儲或稱合同倉儲,是指企業(yè)將物流活動轉(zhuǎn)包給外部公司,由外部公司為企業(yè)提供綜合物流服務。(大件,高周轉(zhuǎn)) ? 保稅倉儲:使用海關核準的保稅倉庫存放保稅貨物的倉儲行為。 1. 充分利用市場經(jīng)濟手段合理配置倉儲資源 2. 組建高效率倉儲管理組織,提高管理水平 3. 開展倉儲經(jīng)營活動,滿足社會需要 4. 以較低成本組織倉儲活動,提高經(jīng)濟效益 5. 以“優(yōu)質(zhì)服務,誠信原則”加強自身建設,樹立企業(yè)的良好形象 6. 與時俱進,推行制度化,科學化的先進機制,不斷提高管理水平 7. 從技術(shù)層次到精神層次提高員工素質(zhì) 三、倉儲管理的任務 2倉儲管理的發(fā)展 一、倉儲歷史 倉儲活動的產(chǎn)生 倉儲活動的發(fā)展過程 中國 古代 倉儲業(yè) 邸店 塌房 中國 近代 倉
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